原標題：在泉州，國資國企與民營企業走出一條協同發展之路 國企民企“搭夥” 共育産業碩果

遊客在惠安縣橘若·崇武古渡碼頭參加趣味套圈活動。（受訪者供圖）

　　國慶假期的惠安縣崇武鎮，遊客絡繹不絕。橘若·崇武古渡碼頭的露臺上，有人端著咖啡等日落；不遠處的研學教室裏，幾名遊客正雕刻著手裏的惠安影雕。這片地方，幾年前卻是另一副樣子：龍門吊銹成鐵紅色，倉庫里落滿灰，纜樁上纏著舊繩。海風一吹，荒草作響。

　　如今，舊倉庫成了藝術展廳，老辦公樓改成設計師民宿，銹掉的龍門吊被做成燈光裝置。去年，這個文旅綜合體營收超千萬元、接待遊客15萬人次。

　　網紅打卡地的背後，受益於“國企+民企”的合夥：國企泉運實業集團負責碼頭改造、參股運營，民企橘若文化主導業態規劃和商業運營。“國企有資産、有擔當，我們民企懂市場、敢創新，湊在一起就活了。”泉州市橘若園區管理有限公司總經理吳哲煒表示。

　　在泉州，這樣的搭檔越來越多。

　　作為全國民營經濟最活躍的城市之一，泉州有171萬多家經營主體，民營經濟貢獻了八成GDP、九成城鎮就業。而市屬國資國企這些年正琢磨著如何做配套、做服務、做平臺，怎麼為民企鋪好路，為泉州勇當新時代民營經濟強省戰略主力軍貢獻國資力量。

　　産業協同

　　促進企業融通發展

　　今年2月3日，泉州升龍貿易有限公司在鯉城揭牌。

　　該公司由泉州城建集團權屬企業泉州物産集團與上榜中國企業500強的興華財富集團共同出資組建。從達成合作意向到掛牌只用了一個月；揭牌10天，簽下7.1億元訂單；運營6個月，營業收入16.22億元，利潤突破千萬元。

　　一家剛滿半歲的公司，憑什麼跑這麼快？

　　“上游是興華財富旗下福建龍鋼的優質鋼材，下游是泉州建材市場的需求，我們做的是‘産銷聯動、以銷定採’。”泉州物産集團負責人劉輝龍説。國企的制度優勢、民企的靈活機制咬合在一起，雙方資源互通、能力互嵌，一起補上鋼鐵産業鏈的資源和市場短板。“本質上，這是一次産業鏈上下游的深度協同。”

　　升龍貿易主打“快”，泉州中僑藥業則圍繞“老”字發展。

　　泉州中僑藥業的前身可追溯至1954年公私合營的福建老牌中藥企業。這家企業手裏擁有16個國內獨家品種、180個藥品批准文號。前些年，家底還在，廠子卻停擺。2021年，企業通過産權交易平臺增資擴股，引入修正集團，批文一個個被喚醒，多款産品恢復生産。

　　“老字號的家底加上民企的渠道和打法，人還是那些人，事就轉起來了。”中僑集團相關負責人林時鬥説，幾年下來，企業累計營收2.47億元、凈利潤8300多萬元，國有股東分紅3200余萬元；石獅的196畝中藥生産基地也已經動工。

　　一個“快”，一個“老”，路子不同，道理卻相通：把國企的制度、資源和民企的機制、渠道擺到一張桌上，互相成全。

　　這樣的組合在泉州還有不少。“十四五”以來，泉州市國資委推動市屬國企聚焦産業鏈上下游，先後整合成立25家企業，超八成國有資本集中到城市更新、公共服務和戰略性新興産業等關鍵領域——資源往哪聚，鏈條就往哪補。

　　平臺服務

　　提升民企保障水準

　　泉州工程建設圈裏，“泉程租”正在改掉施工企業找設備的老辦法。

　　這個由泉州市路橋發展集團運營的全市首個工程設備租賃數智化平臺，聚攏了三一機械、宏源建築機械等170多家民營供應商，入庫設備超7800台。工程機械租賃是個千億級的市場，可這些年一直有個老毛病：設備閒置率高、信息不對稱、調度效率低。

　　“以前調設備全靠打電話、托熟人，現在手機上‘一鍵召集’，價格透明、調度也快。”做了10多年設備租賃業務的陳先生説。依託國企運營的平臺，他不但接到更多訂單，還藉著平臺的供應商聯盟，將業務拓展至此前難以覆蓋的大客戶和新市場。

　　截至今年8月，“泉程租”平臺累計合同金額超3000萬元；“一鍵召集”“智慧語音”兩項功能獲得國家發明專利。

　　國企搭臺的模式，在文商旅賽道彰顯成效。

　　在泉州東海中央活力區，由泉州城建集團投資百億元打造的市井十洲城于9月25日試開街。閩南紅磚厝配著現代濱海建築，非遺體驗、閩南老字號、國潮市集、夜遊演藝全都裝了進去，打造“微縮泉州”的特色定位。商業運營交給了公開招募來的萬科團隊。

　　“國企負責把場子建起來、把規矩立起來，運營和流量交給專業的人。”泉州城建集團董事長張嘉斌説，國慶假期，這裡的遊客一撥接著一撥來。

　　在貿易服務這一端，泉州國貿集團整合重組兩年來，已為超1000家中小企業提供綜合性商貿服務。旗下“僑貿通”跨境貿易平臺今年4月上線，入駐供應商超500家、商品超6萬條，收錄全球僑商供需信息1500多條，詢價、採購、出口一站式辦理。

　　“我們不跟企業搶訂單，而是幫他們找訂單、降成本。”泉州國貿集團總經理潘瀟狄説。

　　“國企要做的是把朋友圈做大、把內耗減少，一起往價值鏈高端走。”泉州市國資委黨委副書記蔡強宏説，國企的“硬實力”和民企的“軟活力”，只有放進同一個生態，才能互相成就。

　　資本助力

　　構建服務民企基金體系

　　國有資本在産業裏最顯眼的動作，是投資。

　　近年來，泉州市屬國企共同搭起總規模超1100億元的基金矩陣。借助國有資本基金的支持，宏芯科技的研發成果完成産業化，推出國內首款擁有自主知識産權的商用硅光晶片；泉州宇極新材料被招引而來，做成國內領先的含氟高端電子材料；深圳新凱來、廈門恒坤新材料、思特威、光迅科技等一批積體電路項目背後，也有泉州國資的身影。不少原本跟泉州沒什麼交集的企業，把總部或者生産基地搬了過來。

　　國有資本的力量，還體現在關鍵時刻的托底。

　　2018年，安通控股一度經營困難。泉州發展集團、泉州交發集團牽頭聯動市、區兩級國企，先後通過委託貸款注入多筆資金紓困，穩住企業現金流，為後續司法重整贏得時間；進入重整階段，又深度參與重整投資，依託府院聯動推動一體化重整方案落地，化解歷史遺留債務，助力企業高票通過重整計劃，順利“摘星脫帽”，保住了上市公司主體地位。重整之後，企業註冊地址遷回泉州，航運物流主業、稅收、就業崗位都留在了本地。

　　國有資本與民間資本的相遇，正在泉州催生出越來越多的新成果。泉州市自來水公司與民企優煒芯科技合資，研發出國內首套大流量UV-LED二次供水消毒設備，殺菌效果達到無菌級標準；泉州中僑集團與馬來西亞諾登電梯合資的中僑富士電梯，産品遠銷30多個國家，累計創匯近1.3億美元。

　　“在泉州，國企和民企雙向賦能、相互托舉、共生共贏，構建了彼此成就的協同發展生態。”泉州市國資委黨委書記、主任王志強説。（記者 范陳春）