剛剛結束的這個“五一”假期，有兩則有關本地旅遊的消息值得關注。一則説，各地景區紛紛推出門票優惠，包括廣州塔、百萬葵園、廣東海上絲綢之路博物館等，門票均五到八折，讓利廣大遊客。儘管如此，納入我省統計的103家重點景區的遊客接待量和收入，同比依然實現了增長。另一則説，産業融合旅遊新業態産品受遊客青睞，以體育賽事為依託的體育旅遊特色精品和主題活動，立足工業特色開發的青少年研學體驗遊和親子遊項目，都吸引了不少遊客。

　　隨著生活水準的不斷提高，人們對旅遊的需求也越來越強烈，既推動了國內旅遊經濟持續增長，也激蕩著旅遊發展模式、戰略等方面快速轉變。其中，最引人關注的莫過於“全域旅遊”理念的出現。作為對應傳統“景點旅遊”而提出的新理念，“全域旅遊”首先蘊含了轉變旅遊發展模式的要求。按照文化和旅遊部副部長李金早的説法，在“景點旅遊”模式下，封閉的景點景區建設、經營與社會之間是割裂的、孤立的，有的甚至是衝突的，即景區開發不會考慮當地居民的需求，居民建房子時也不去考慮旅遊景觀需要，産生景點內外“兩重天”的現象。相比之下，“全域旅遊”模式要求，把一個區域整體作為功能完整的旅遊目的地來建設，實現景點內外一體化，做到人人是旅遊形象，處處是旅遊環境，“是跳出傳統旅遊謀劃現代旅遊、跳出小旅遊謀劃大旅遊”。

　　在這種情況下，擺脫“門票經濟”依賴已屬必然。與身邊周圍人隨便聊幾句就會發現，對很多人來説，旅遊已經成了一種“説走就走”的平常事，這説明他們顯然是“不差錢”的。與此同時，大家也正逐漸拋棄那種“到此一遊”的心理追求，越來越注重服務品質，注重一個地方的風土人情、歷史文化乃至健康養生，在旅遊方面體現出強烈的“美好生活需要”。如此一來，守著門票來發展旅遊早就不那麼明智了，因為它不僅無法滿足遊客的多元化需求，而且更重要的是忽略了遊客基於消費心理上的“性價比”所擁有的“用腳投票”權利。還應該看到，守著一個景區只是創造了一個“點”的收益，而如果將旅遊産業延伸到一個城市的方方面面，則會帶動整個社會的消費需求，綜合效益遠大於門票對地方經濟的單一貢獻。因此，不管是出於競爭壓力還是其他因素，我們都應該肯定景區門票打折，並希望其成為一項長期的惠民舉措。

　　如果説門票打折更像是“全域旅遊”理念指導下的“做減法”的話，那麼推動産業融合的旅遊新業態，則是在“做加法”。無論是旅遊業，還是農業、教育、健康休閒乃至地産業，共同點都是需求驅動。這些行業之間一旦能夠以創新的方式實現有機結合，就很容易産生“1+1>2”的融合效應。以“旅遊+農業”為例，近年來很多地方出現的生態觀光遊、鄉村休閒遊，不但豐富了這些地方的旅遊産品，而且還在一些地方成為精準扶貧的重要手段，就充分説明瞭這一點。做好“全域旅遊”的加法，消費者的需求是核心，創意是關鍵。像前面提到的“旅遊+工業”模式，除了帶有研學性質的體驗遊、親子遊，還有開發傳統工業遺址的文化遊、開放製造流程的參觀遊覽等多種形式，有些甚至還可以達到一定的企業品牌行銷效果。對地方政府而言，則要求其在規劃上具有産業融合意識，管理上保持開放理念，才能有效發揮“全域旅遊”的帶動作用。（南方日報 作者 子長）