心在一起 共擔當——“保品質、保價格、保供應” 三元啟動“抗疫情 穩經營”雙線戰役

　　國際在線消息：作為市場經濟的重要組成部分，企業在抗擊新冠肺炎疫情的過程中發揮著積極的作用，紛紛捐款捐物馳援武漢抗“疫”一線，展示出其責任與擔當。在國際在線開展的“心在一起 共擔當——抗擊肺炎疫情 企業責任先行”線上採訪活動中記者對北京三元食品股份有限公司（以下簡稱：三元食品）進行了採訪。

三元食品有限責任公司

　　三元食品積極響應國家市場監督管理總局啟動的“保價格、保品質、保供應”系列行動，啟動了“抗疫情穩經營”的雙線“戰疫”，全力以赴打贏疫情防控狙擊戰。

　　一手抓疫情防控 一手抓保障供應

　　作為一家以奶業為主的食品公司，三元在疫情期間一手抓疫情防控，一手抓保障供應。

　　面對疫情對乳製品行業帶來的衝擊，三元食品嚴格品質管理，確保食品安全。在奶源安全供應方面，疫情防控期間對自有牧場實施封閉式管理，確保奶源安全，對原奶供應廠嚴格要求，包括定時監測員工健康情況、所有員工需佩戴口罩、測量體溫等。在工廠管控方面，北京、河北兩個工業園以及全國14個工廠都成立了疫情防控小組，明確防控的職責，從體溫監測排查、生産環境控制、人員自我防控等方面進行了詳細的規定和要求。

　　疫情期間企業生産車間情況

　　由於受到疫情防控的影響，為了確保員工的生命健康，助力疫情防控阻擊戰，三元食品積極實施日報監察制度，除了對在京的工作人員進行嚴格管防疫管控外，重點對返京人員實施日報監察制度，嚴格落實隔離要求，追蹤員工身體健康動態。疫情防控期間，三元食品通過採用雲辦公等方式來靈活辦公，減少員工外出和人員聚集的頻率。三元食品還充分利用互聯網，通過微課、短視頻和線上答卷的方式對員工進行疫情防控知識的宣傳教育，更好地做好疫情科普工作。該辦公方式不僅確保了在疫情防控期間的正常工作運轉，同時也提高了公司員工的疫情防控意識，營造了一個良好的公司文化氛圍。

　　確保奶農不倒奶 市民“不斷奶”

　　記者了解到疫情打破了乳製品上下游的平衡，乳製品行業的上游出現了鮮牛乳的滯銷和噴粉現象，奶農和中小型牧場面臨著“倒奶”的風險。同時受到物流不暢的影響，奶製品不能及時運送到消費者的手中，加上疫情期間消費者外出購物頻率的減少，乳製品的滯銷成為乳企面臨的一大難題。

三元食品牧場

　　三元食品按照與合同奶戶簽訂的《生鮮乳收購協議》約定，全力收購合格的生鮮乳，堅決不讓倒奶的事件發生，減少上游奶農的壓力，保障了奶農的根本利益。

　　為了能夠保障奶製品能及時送到市民的手中，在供應鏈方面，三元食品根據疫情和市場需求的變化積極調整生産計劃，及時了解奶源、生産、物流、銷售等各個環節的動態，召開産銷溝通會調整市場銷售方案。三元食品也制定了司裝人員的替補方案防止斷供現象的發生。在物流運輸方面，面對物流運送的壓力，三元食品物流系統高度重視，制定調拔和配送應急預案，保障市場供應穩定。與此同時，三元公司加大車輛衛生管控和消毒工作，對産品運送過程的每個環節嚴格把控，落實衛生健康部門和行業主管部門提出的各項防控措施。為了保障中國嬰幼兒口糧安全，三元食品在疫情防控期間增加了嬰配粉的儲備量，及時組織生産並安排産品的調運，擴容儲備庫房。

　　整合內部優質資源 創新行銷渠道

　　疫情防控期間，三元食品在遇到困難時不斷開拓思路，積極創新行銷方式來降低疫情期間帶來的市場損失。據了解，三元食品通過整合內部優質資源並聯合首農食品旗下的裕農公司為京城的消費者提供了購物的便利。消費者只要通過三元及遞下單，送奶員就能把牛奶和蔬菜同時送到消費者的手中。

　　疫情雖然對旅遊、餐飲等行業帶來了衝擊，但是卻催生了以網絡購物、餐飲外賣、線上游戲為主要特徵的“宅經濟”的迅速發展。而三元食品推出的“三元牛奶裕農菜 新鮮安全在門外”生鮮配送服務恰好充分利用了當今互聯網的優勢，創新消費方式和消費渠道，與電商抱團合作，這將成為備受消費者青睞的一種消費模式。

　　三元食品在疫情期間用“保品質、保物價、保供應”的實際行動展示了國企的責任，更展示了三元食品全力以赴堅決打贏疫情防控阻擊戰的決心。