人民網南丹11月23日電（朱曉玲、實習生封小玉）距離11月30日“交鑰匙”還有一個禮拜的時間，項目負責人岑國江心裏有底氣，“來得及！”

　　岑國江是南丹縣丹泉公司黨委在裏湖鄉“千家瑤寨·萬戶瑤鄉”易地扶貧搬遷旅遊開發項目的駐點黨員。從5月2日進組到現在，6個多月的時間裏，他每個月回家的次數保持在1次。

　　“千家瑤寨·萬戶瑤鄉”易地扶貧搬遷旅遊開發項目是南丹縣扶貧攻堅的重點工程項目。項目共涉及裏湖瑤族鄉王尚片區、八圩瑤族鄉八圩社區片區、瑤寨片區等3個安置點，計劃總投資13.7億元，總建築面積34萬平方米，建設易地扶貧搬遷安置房2800套，安置1.35萬人。圖為岑國江在倒計時一個月時調整倒計時數字。

　　在單位裏，岑國江是從事冶煉生産管理的，在接手這個項目之前，他從未深入接觸過工程建築。5月1日接到公司的任命通知，5月2日他就到了工地，進行前期道路開發。岑國江是個“做事的人”，他笑著説：“都是工作嘛，哪需要我，我就去哪！”

　　岑國江表示，剛來到裏湖鄉片區的時候，這裡連進來的路都沒有。他和施工隊加班加點，比預計工期提前一週完成了道路開發。

　　6月20日，項目正式開工。每天，岑國江都要在工地上工作十幾個小時，四大工區每個點來回走看3至5次。早上5點多起床，中午放棄休息，晚上三班倒加班到淩晨，這已經成了岑國江和工友們的“家常便飯”。

　　沒有工程建設經驗的岑國江，除了白天要手把手監督項目進度，還要“挑燈夜戰”查找相關資料自行學習，利用空余時間請教工程師，了解更多專業技術知識。

　　在裏湖鄉片區，一共有13個施工隊，陳國清是其中一個施工隊的負責人。在他眼裏，岑國江是一個“對工序要求嚴格的人”。“有時候，工人砌磚沒看好圖紙，他會去仔細比對，發現有問題立馬叫停，敲磚重來！”説起返工，陳國清並沒有怨言，他非常認同岑國江這樣一絲不茍的做法。

　　作為項目負責人，岑國江對整個工程的進度瞭如指掌，具體到一個製作木板的師傅一天能做多少塊木板他都十分清楚。對於項目監督，岑國江不僅會“説”，更會“做”。看到工人吊線不直，他會立馬上手做示範。而對於管理整個工程隊伍，他又有另一套法子。

　　在裏湖鄉片區駐點的臨時黨支部裏，一共有30多名黨員。在岑國江眼裏，黨員就應該時刻起到先鋒模範作用。他將這30多名黨員平均分到13個施工隊裏，每個隊伍有2至3名黨員。而這些黨員，就是岑國江用來保障施工進度和品質的“排頭兵”。

　　這一模式確實也在施工進程中起到了大作用。起初，有兩個施工隊，由於前期規劃統籌不到位，導致工程進度較為落後。岑國江當機立斷，抽調部分黨員加入這兩個施工隊，採取“黨員負責制”，根據實際情況採取措施為施工隊解決問題。

　　就這樣，黨員被分派進施工隊成為常態。有了黨員的帶頭，之後各施工隊的進度基本保持同步，施工隊間還形成了良好的競爭機制，大家都不甘掉隊，卯足了勁兒你趕我超，效率提高了很多。

　　據岑國江介紹，這裡駐點的優秀黨員不少，吳仁富就是其中一個。跟岑國江一樣，吳仁富之前也沒有接觸過建築工程這一行。得知公司要抽調一部分員工負責“千家瑤寨·萬戶瑤鄉”項目時，吳仁富主動請纓。在項目現場，吳仁富擔起了物料調節的責任，大部分時候忙到吃飯也只能在工地上解決。岑國江説：“加班到淩晨3、4點鐘對我們來説很正常了。”

　　而其他黨員的表現也讓岑國江十分欣慰。施工有難度的地方，黨員上；別人做不了的地方，黨員上。考慮到夜間施工的安全問題，黨員們都會自告奮勇去接過擔子，把休息時間留給其他人。

　　眼看著項目建設到了最後的衝刺階段，岑國江的心裏既感到光榮又覺得興奮，“可能一輩子就只碰到一個這麼大的工程，工程建成後將可以媲美貴州的西江千戶苗寨。這樣大的一個項目能在自己手裏完工，我覺得非常光榮！”

　　指著墻上的規劃示意圖，岑國江難掩喜悅之情，“還有不久，我們的易地搬遷群眾就能住進新房子了！”（完）