廣西日報記者 潘 登 通訊員 陳智銳

　　“甘科長，我們企業供氣不足，能幫我們想想辦法嗎？”“甘姐，我們企業對成本費用調查工作吃不透，能上門給我們補補課嗎？”……

　　“沒問題，我馬上對接。”電話鈴聲此起彼伏，一頭是企業解決問題的急迫心情，另一頭是肯定的答覆。

　　在梧州市“工業振興年”活動辦公室，這樣的場景每天都上演。企業反映情況、諮詢問題，總能第一時間得到該辦公室副主任、市工信局經濟運行科科長甘露的積極回應。

　　為了激勵幹部對標先進，加強幹部教育管理，關愛和保護幹部擔當作為，梧州市共選派287名幹部到“三年三工程”活動指揮部，並由市委組織部重點跟蹤管理，實行績效考核，對表現優秀、實績突出、群眾評價高的幹部，優先列為評先評優對象、優先晉陞職級、優先提拔使用。

　　大膽使用“幹成事”的幹部，關心關愛“在幹事”的幹部，熱情保護“敢幹事”的幹部，有效地激發黨員幹部競相擔當實幹的熱情，涌現了一批擔當作為的好幹部。今年6月，甘露等人獲評梧州市“力爭上游好幹部”。

　　A 讓幹成事的幹部出彩

　　“群眾的認可度是精準扶貧的試金石。”于新2016年5月任龍圩區副區長後，推行“釘釘”軟體管理、月出勤登記、每週例會、督查通報等制度，全身心投入脫貧攻堅和重點民生工作，一心一意為群眾謀福利。

　　他的優秀表現，不僅得到了群眾的認可，也獲得了組織的肯定，今年3月，他被重用為龍圩區委常委、政法委書記，並被評為梧州市“力爭上游好幹部”。

　　為了在一線培養識別幹部，梧州市印發實施《在中心工作一線跟蹤培養、考察識別幹部的若干措施》，從組織選派、教育培養、日常管理和結果運用等4個方面提出具體措施，加強在中心工作一線跟蹤培養、考察識別幹部。2018年5月以來，該市共提拔重用敢擔當、善作為的幹部139名，調整使用450人次。

　　B 給在幹事的幹部鼓勁

　　著眼激勵園區幹部，制定推行最高3倍的差異化績效獎勵辦法；著眼激勵一把手、部門科長，探索出臺激勵一把手擔當作為7條措施、強化科長擔當實幹6條措施；著眼激勵非領導職務幹部，出臺加強管理使用的4條措施；著眼激勵廣大幹部，出臺年度考核“一票肯定”、建立黨內關懷幫扶資金等措施……

　　為激勵廣大幹部以飽滿的精神狀態幹事創業，梧州市結合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以正向激勵、容錯糾錯、關愛保障為重點，出臺一系列文件，進一步激勵引導廣大黨員幹部守初心、擔使命。其中，幹部年度考核“一票肯定”辦法明確規定，對獲得上級表彰獎勵、參加中心工作有成效有突破等7種情形進行一票肯定，直接確定年度考核為優秀等次，特別優秀的予以提拔重用，讓做得好的幹部有希望有奔頭。2018年，該市共對在“三年三工程”工作中表現優秀的10名幹部一票肯定，直接定為年度考核優秀。

　　激勵讓人奮勇前行，關愛如春風化雨。梧州市建立常態化談心談話機制，暢通組織部門與廣大幹部“雙向懇談”渠道；開展黨內關愛行動，設立黨員關愛基金，已支出幫扶金額222.46萬元，幫扶幹部6981人次；完善鄉鎮機關事業單位工作補貼制度，逐步提高補貼標準，並向條件艱苦的偏遠鄉鎮和長期在鄉鎮工作人員傾斜。

　　“就像一場及時雨，滋潤了基層幹部心田，有了這些給大家加油鼓勁、撐腰壯膽的政策，我們的幹勁更足了。”蒼梧縣沙頭鎮黨委書記張浚銘，對市委今年出臺激勵幹部擔當作為的8個配套文件深有感觸。

　　C 為敢幹事的幹部撐腰

　　今年3月，梧州市檢察院幹部、派駐岑溪市大業鎮扶貧分隊長陳某被匿名舉報，稱其在扶貧工作期間以工作學習名義到處酗酒和賭博。一時間，陳某的情緒十分低落，感到十分委屈。

　　經核查，舉報內容並不屬實，為此，組織專門通報調查結果及處理意見，為受到誣告錯告的當事人澄清正名，消除了不良影響。

　　“剛開始確實感到很委屈，工作幹勁也不如以前。組織及時查清事實為我澄清正名，讓我非常感動。”組織的“撐腰鼓勁”，讓被舉報的陳某如釋重負，以更飽滿的精神投入到工作中去。

　　為了讓幹部輕裝上陣，梧州市在開展幹事創業保駕護航行動中，推行事實澄清機制，今年以來，共為7名幹部公開澄清。

　　在澄清正名的同時，梧州市及時出臺容錯糾錯機制，進一步明確容錯糾錯的對象、重點內容、方式方法、實施要求、結果運用和問責承辦機關在運用中需要把握的事項，旗幟鮮明地支持和保護幹部幹事創業，全面激勵幹部在制度和規矩的範圍內放心放手去幹去闖。今年以來，該市共對4個單位和20名相關責任人實行了容錯糾錯。