原標題：觀念“破冰” 轉型加速 廣西農墾今年上半年實現利潤4.11億元，增長75.26%

　　70年前，5萬多人肩挑人挖，墾荒種橡膠，開始了鑄劍為犁的征程；70年後，200萬畝蠻荒之地成為沃土。

　　作為廣西農業“國家隊”，廣西農墾集團步步為營打贏思想攻堅戰，實現觀念根本性轉變，解決墾區長期政企混合、管理不暢的痛點，已然變身中國製造業500強、廣西50強企業。

　　10月，廣西農墾將迎來建墾70週年。

　　這一年，墾區上下從思想大變革上升到戰略大佈局，廣西農墾迎來蝶變重生。

　　改革元年：開局就提速

　　7月23日，“茶花山”天然礦泉水第十家直營店開業。作為廣西農墾集團眾多品牌之一，“茶花山”立足南寧、覆蓋廣西、走向全國的佈局初見端倪。

　　“十四五”開局，也是廣西農墾體制改革元年。

　　開局就提速：今年上半年，營收103.61億元，增長54.19%；實現利潤4.11億元，增長75.26%。

　　9月的東方農場已經瀰漫著豐收的氣息，這裡有農墾的“根”和“源”——廣西軍區生産師師部舊址。

　　橡膠是新中國極其需要的戰略物資，當年為打破經濟封鎖和禁運，華南5省開始培植橡膠樹。1951年10月15日，廣西農林廳設立墾殖處，專管植膠工作，廣西農墾正式創立。

　　大學師生來了，解放軍來了，工人農民來了，南下幹部來了，歸國華僑來了，他們在灌木叢生、野草蔓延之地墾荒造田。

　　黃大成時任東方農場副場長，當時交通不便，到生産隊要翻山越嶺，走很遠的山路。農場考慮到他在戰爭年代多次負傷，每次到生産隊檢查工作都安排吉普車，但他總是婉言謝絕，堅持和大家一起走路，還調侃道：“我一坐車就頭暈，一走路就有精氣神。”

　　這樣一股精氣神激勵著他們前行。

　　篳路藍縷、櫛風沐雨。“艱苦奮鬥 勇於開拓”昇華成農墾精神，一脈相承。

　　70年風雨無阻，這一基因成為打贏思想攻堅戰之根。

　　看清腳下：啃下“硬骨頭”

　　一路走來，從橡膠到雜糧，從雜糧到水稻，從水稻到劍麻，再從劍麻到甘蔗，墾區果蔗飄香、豬牛歡叫。

　　2017年2月，自治區印發推進農墾改革發展的實施意見，廣西農墾徹底轉制企業的新征程開啟。

　　2017年下半年，針對一些幹部職工等靠要、安於現狀、不思進取、固步自封等思想觀念，及對改革認識不夠、信心不足、決心不大、落實不力，存在不想改、不願改、不會改的思想傾向，以“農墾深化改革我怎麼看、怎麼幹，推進農墾創新發展我要幹什麼、做什麼貢獻”為題的解放思想大討論席捲墾區。

　　“短短兩年內，解決了幾代農墾人做夢都想解決的社會職能移交和土地確權登記發證問題。”作為改制的關鍵一步，啃下這塊“硬骨頭”的制勝法寶是解放思想大討論。

　　由“改革攻堅”邁向“發展攻堅”，部分幹部職工對市場“水土不服、全身乏力、心虛、恐高”。2019年3月，集團啟動“轉觀念、增活力、促發展”解放思想大討論活動，劍指觀念固化、活力不足、亂象叢生、效率低下等問題。

　　墾區上下齊齊“動”起來，集思廣益促發展，8087名黨員幹部提出建議11056條，經梳理匯總後形成合理化建議729條，進一步明確了主導産業和發展思路。

　　大討論成為破解工作瓶頸的“金鑰匙”。

　　2019年，集團全面扭轉虧損局面，摘掉了嚴重虧損的“帽子”。

　　如今，産業強、墾區美、職工富的美好畫卷正徐徐展開。

　　堅定前行：“落子”一流食品企業

　　今年6月25日，入駐企業、供貨商、終端渠道代表歡聚一堂，致力食材一站式供應的廣西食品供應鏈倉配共享平臺（南寧倉）啟用，農墾集團在補齊食品供應鏈短板上“試水”成功。

　　下一步，集團將建設面向區外食品供應鏈服務平臺，打通全國農墾系統、家樂福等全國連鎖超市、新發地等大型批發市場以及美團優選等電商平臺，把墾區內外食品農産品賣向全國；建設廣西（東盟）大宗農産品交易平臺，構建有機銜接中國與東盟食品農産品交易流通體系，打造面向全國的東盟食品生産加工基地。

　　“十四五”開局，自治區黨委、政府賦予農墾集團“轉型打造現代一流食品企業”新定位新使命。

　　為了履行新使命，廣西農墾又一次展開了“頭腦風暴”。

　　北京農墾首農集團化身首都“菜籃子”，正躋身世界500強企業，廣西農墾可不可以？今年7月5日，廣西農墾轉型大型食品集團專題研討班在清華大學開班，集團中層管理幹部50人參加。研討班有針對性安排了“做大做強食品産業”“世界與中國宏觀經濟與政策分析”“商業模式創新”等10個專題內容。

　　整合“自有産品+外部産品”，整合“客戶+物流+渠道”，打造食品從田間到餐桌的完備供應鏈體系，服務5000多萬壯鄉兒女，被確定為集團努力的方向。

　　完善頂層設計，依託專家團隊，全面梳理，做實做細食品集團頂層設計；補鏈條短板，加快建設從田間到餐桌的全産業鏈；上下一盤棋，把現代一流食品企業建設和提升現代企業治理能力、內強外拓等工作一體化推進；通過拓寬人才晉陞渠道、加大人才培養力度、健全幹部激勵機制等，提高墾區幹部職工行動力、執行力。

　　當下，集團已理清發展思路，正朝著轉型打造現代一流食品企業的目標堅定前行。（廣西日報 記者 莫 迪）