貴陽幫扶長順縣脫貧攻堅:“大市場”帶動“大扶貧”

2017-11-07 09:19:53|來源:貴陽日報|編輯:羅奇波|責編:陳夢楠

 “大市場”帶動“大扶貧”

  ——貴陽市幫扶長順縣脫貧攻堅見聞

  ■編者按

  習近平總書記在參加黨的十九大貴州省代表團討論時,對貴州的發展給予充分肯定,希望貴州全面貫徹落實黨的十九大精神,大力培育和弘揚“團結奮進、拼搏創新、苦幹實幹、後發趕超”的精神,守好發展和生態兩條底線,創新發展思路,發揮後發優勢,決戰脫貧攻堅,決勝同步小康,續寫新時代貴州發展新篇章,開創百姓富、生態美的多彩貴州新未來。

  牢記囑託,感恩奮進。作為全省發展的“火車頭”“發動機”,貴陽理應在全省做表率、走前列、當先鋒,緊緊抓住新時代的新機遇,大力弘揚新時代貴州精神,在全省脫貧攻堅、全面小康工作中作出更大貢獻。

  去年9月貴陽市和省直機關事務管理局對口幫扶長順縣代化鎮以來,長順縣和代化鎮脫貧攻堅工作取得了顯著成效。近日,本報派出多路記者,深入長順縣的鄉村、企業等地,探訪對口幫扶工作帶來的點滴變化。

  秋意漸濃,在長順縣代化鎮許多蔬菜種植大棚門口,一片熱火朝天的繁忙景象。剛剛從大棚裏採摘出來的豆角、甜瓜等農産品,被打包裝上運輸車,準備運往貴陽。

  自去年貴陽市啟動對長順縣的幫扶工作後,貴陽六個區和清鎮市對口幫扶長順縣七個鎮(鄉、街道),實現了幫扶全覆蓋;多個市直部門、多家貴陽企業相繼將一個個扶貧項目落地長順縣,讓當地群眾走上脫貧致富的道路。

  據統計,截至目前,在貴陽對長順縣的幫扶工作中,除市級財政每年提供5000萬元幫扶資金外,六區一市共落實幫扶資金3696萬元、項目79個;引進龍頭企業入駐長順縣實施項目3個,總投資6.57億元;協調交通基礎設施建設項目4個,總投資20億元。

  以項目為載體,以産業發展為平臺支撐,眾多幫扶主體積極創新扶貧模式,探索城鄉“三變”改革路徑,引領長順縣逐漸走上全面脫貧、全面小康的快速發展道路。

  大開市場之門

  帶動長順縣大扶貧

  産業發展是脫貧攻堅的平臺支撐,在幫扶長順縣的過程中,貴陽積極搭建農超對接、農協對接等平臺,為長順縣大開市場之門,推動了長順縣農業産業規模不斷壯大。

  “盯緊貴陽菜籃子,搞好自己菜園子,服務市民餐桌子,鼓起我的錢袋子。”在長順縣,許多地方都能看到這樣的扶貧標語。服務貴陽的菜籃子大市場,成為長順縣脫貧攻堅的重要路徑。

  眼下,在長順縣代化鎮打傍蔬菜基地,甜瓜、黃瓜、豆角等蔬菜長勢良好。今年3月,在貴陽市政府投入的扶貧資金支持下,基地開始建設,一期規劃建設24萬平方米,目前已有4萬多平方米的大棚投入生産。

  基地負責人張海元是山東壽光人,是貴陽市引進長順縣的扶貧力量之一。長期從事蔬菜種植和交易工作,張海元感觸頗深:“與壽光相比,貴陽的蔬菜確實要貴得多。”

  張海元認為,供不應求,加上物流、經營等成本,造成貴陽農特産品價格較高,“如果貴州本地能夠滿足貴陽市民的菜籃子,不僅能帶動全省一大批群眾脫貧致富,而且能破解貴陽買菜難買菜貴的難題,提升貴陽菜品品質。”

  為此,張海元緊盯貴陽市民的菜籃子,計劃等基地的員工成長起來後,就成立合作社,將基地大棚承包給合作社生産和管理。他自己則從生産管理中脫離出來,專注于搭建經營平臺,借助貴陽市向長順縣敞開農特産品市場的機會,將蔬菜源源不斷送進貴陽。目前,張海元已專門成立銷售公司,蓄勢待發。

  不只是張海元,在對長順縣的幫扶工作中,貴陽的許多企業、部門以及六區一市,都把目標鎖定在貴陽市民的菜籃子上。白雲區在對長順縣的“百企幫千戶”扶貧項目中,通過引進企業,將長順縣的眾多農特産品推向轄區市場;清鎮職教城直接引進長順縣的綠殼雞蛋、純菜油等農特産品,實行訂單收購……

  “貴陽提供了400多萬人的大市場,讓長順縣的經營主體和老百姓不再擔心銷路問題,産業扶貧有了保障。”長順縣扶貧局副局長陳忠翰説,目前,長順縣蔬菜、生豬等種養殖産業正大規模擴展,經營主體和農民對此信心滿滿。

  創新扶貧模式

  決不落下一個貧困戶

  如何實現決不落下一個貧困戶的脫貧目標,為全面小康打下堅實基礎?貴陽市各幫扶主體及長順縣以産業為平臺,提出了以“公司家庭農場”為代表的創新扶貧模式。

  在長順縣代化鎮朱場村,一間間圈舍正緊鑼密鼓地建設。以生豬養殖為重點的“公司家庭農場”扶貧模式,將扶貧對象對準每一個貧困戶,在當地格外受關注。

  按照該模式,由貴陽市政府投入幫扶資金,引進公司負責修建圈舍、提供豬苗、技術培訓等一系列平臺搭建工作,並通過考察培訓,選定一個致富能人,帶領9個貧困戶,成立一個家庭農場。

  按照公司要求,家庭農場每年要保底出欄1000頭生豬。每售賣一頭生豬,公司需保證家庭農場的收入達到120元。除此之外的收入,家庭農場再按照一定比例,和公司按照合同比例分紅。

  在家庭農場裏,由致富能人每年保底支付給貧困戶5000元,並根據貧困戶參與生豬養殖的積極性及貢獻大小,給予一定獎勵。

  “光每頭生豬120元的保底收入,就能保證家庭農場裏的每個人都實現脫貧目標。”該項目負責人姚雪寶説,“實際上,按照目前的市場價格,平均每賣一頭生豬,家庭農場能分到180元的收入。”

  朱場村支書伍紹雲是第一批被選定的致富能人。他養殖的第一批生豬共520頭,等全部出欄後,除去分給貧困戶的部分,伍紹雲預計能獲得七八萬元的收入。這樣的生豬,他一年要養殖兩批。

  “如果能激發貧困戶參與家庭農場的積極性,把豬養得更好,收入還會大幅提升。”伍紹雲説,他正帶頭想方設法讓貧困戶都發揮所長,提高養豬效率。

  代化鎮鎮長王富強説,“公司家庭農場”的扶貧模式,實現了“資金跟著窮人走、窮人跟著能人走、能人跟著産業走、産業跟著市場走”,讓家庭農場裏的每一個貧困戶都能得到一份固定收入,實現決不落下一個貧困戶的扶貧目標。

  “在該模式下,致富能人能夠先富起來。在致富能人的帶動下,貧困戶經過培訓學習,達到合格要求後,也能脫穎而出,成為新的致富能人,最終形成先富帶後富的發展路徑。”王富強説。

  “三變”改革助力

  長順共建共享發展成果

  産業的不斷發展壯大,使得以“公司家庭農場”為代表的創新扶貧模式成果初顯。在長順縣的扶貧攻堅工作中,以市民(農民)為主體、企業為龍頭、産業為平臺、項目為載體、股權為紐帶、共享為目標的城鄉“三變”改革思路正在逐漸明晰。

  在10月11日舉行的長順縣代化鎮脫貧攻堅指揮部工作調度會上,長順縣委書記高曉昀表示,長順縣的扶貧工作將以“三變”改革為核心,通過育強龍頭企業、合作組織、産業大戶等新興農業經營主體,培壯貧困群眾,創新利益聯結機制,促進貧困群眾與各類新型農業經營主體實現“捆綁式”抱團發展。

  城鄉“三變”改革是要通過推進資源變資産、資金變股金、市民(農民)變股東,讓當地老百姓由“旁觀者”變成“參與者”,由“打工族”變成“主人翁”,共享發展成果。因此,許多幫扶主體都在研究城鄉“三變”改革思路,準備用以推動當地脫貧致富,走向全面小康,共建共享發展成果。

  打傍村村民周趙蘭,是第一批到長順縣代化鎮打傍蔬菜基地上班的工人之一。她把家中僅有的一畝土地流轉給基地,每年收取固定的流轉費,但她並不關注這點。她在意的,是將來成為致富能人、成為股東、成為“主人翁”。

  張海元介紹,目前,他正根據城鄉“三變”改革的思路,研究更為科學的分紅模式。他的理想目標是讓這些在基地裏參加勞動的農民,都能以種植技術、語言表達能力、土地等資源折價入股,變成股民,以此整合分散的優勢資源,共同推動基地發展壯大。

  比如,周趙蘭流轉的一畝土地折價入股後,可定期按照股份比例分紅。在貴陽大市場的帶動和政府扶持下,蔬菜基地發展壯大,周趙蘭和基地的收入都會增加。如果周趙蘭的種植技術、語言表達等能力超群,能夠為蔬菜基地帶來價值,也可折價入股。此舉一方面可以整合優勢資源壯大基地,另一方面可以激發農民學習致富技能的積極性,達到以“三變”促“萬變”的理想狀態。(記者 李定林 庭靜 龍震宇)

 

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