區委組織部對選調生進行業務培訓。

　　“親眼見到這條懸崖上的水渠，讓我對老黨員黃大發的愚公精神有了更深刻的認識。”來自湖北的2019年選調生童燦，在貴州省遵義市紅花崗區委組織部開展的主題黨日上，就被大發渠深深震撼。

　　為係好到崗第一粒“扣子”，區委組織部建立遞進式學習、結對式幫帶、實戰式演練培養機制，全方位幫助選調生成長，不斷提升選調生綜合素質和專業水準。

　　“您好！這次考察談話，主要是請您介紹考察對象的有關情況……”

　　“好的。我一定如實回答。”

　　選調生李乾隆一邊細心詢問，一邊飛快地做著記錄。這已是他第23次跟隨考察組參與幹部考察工作了，考察程式、談話內容、注意事項等，他早已熟記於心，早已融入了工作。

　　為幫助選調生加快從“學校人”向“單位人”轉變，該區以單位班子成員為主體，分管負責人、業務帶頭人為補充，建立“1＋1”幫帶機制，為選調生配備“成長導師”，通過談心談話、調研指導、課題攻堅等方式，促進選調生健康成長。

　　“真金不怕火煉，火煉才能成為真金。”幹部的成長成熟，需要在事上練，在事上磨。該區把基層和一線作為最好的課堂，推進優秀年輕幹部“雙向挂職”工作，有計劃地安排選調生到脫貧攻堅主戰場、改革發展第一線、服務群眾最前沿，在打硬仗、扛重活、攻難關中經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。

　　“我就是來啃硬骨頭的！”2018年7月，經組織選拔，來自江蘇的選調生張永曉到延安路街道擔任黨工委委員、辦事處副主任，時值街道棚改項目掃尾攻堅階段，他主動要求擔起棚改拆遷的任務。

張永曉（右二）為居民解讀房屋徵收政策。

　　數不清的閉門羹、理不斷的家庭糾紛、無理者的威脅恫嚇……張永曉都一一經歷過。唯用“真心真情”“和風細雨”，才能知民情、解民憂、暖民心。自張永曉負責棚改工作以來，共計完成棚改攻堅315戶、資金兌付369戶，拆除棚改區域房屋26棟約4.24萬平方米，為棚改項目按下了“快進鍵”。

　　“張主任，真的要感謝你喲！”在疫情防控阻擊戰中，張永曉成了社區幹部群眾的貼心人和主心骨。在“疫”線，白天，張永曉是調度協調防控工作和防疫物資的“大總管”；夜晚，他是入戶排查、卡點值守的“巡邏兵”。

　　在紅城，在基層，來自全國各地的選調生在紅色傳承中已逐步成長成熟起來，在為民服務一線發揮著自己的光和熱。

　　據悉，該區以選調生成長需求為導向，採取“區內+區外”“理論+實踐”“黨校+高校”分段式培養模式，對選調生進行調訓，舉辦中青年幹部培訓班、“經濟金融”“鄉村振興”等培訓專班。同時，建立“一人一檔”成長檔案，實行重大事項報告、定期談話、跟蹤培養制度，制定《在基層一線和重點工作中培養鍛鍊幹部的工作方案》，鋪選調生成才之路。(文/圖 乾鴻申)