林間民宿風格迥異，生態採摘園爭奇鬥艷，中藥材等産業基地綿延數裏。近兩年，湖北省鶴峰縣燕子鎮石龍洞村聲名鵲起。

　　村支書田小紅介紹，5年前因交通不便、信息閉塞，石龍洞村貧困發生率高達40%，村民相繼遷往集鎮和縣城，存在逐漸變為“空心村”，僅剩百餘人種地，村集體經濟收入為零，還因歷史問題欠債10余萬元。

　　5年來，該村依託豐富的自然資源，建設美麗鄉村，發展鄉村旅遊，盤活土地資源，靠收取土地租金為村集體經濟增收50萬元，不僅還清了債務，還給村民分紅35萬元。如今，村莊美了，農民富了，人氣旺了，日子火了。

　　5500畝農用地流轉

　　歲末嚴冬，海拔1100米的哈葫蘆景區愈發寒冷，遊客比以前少了很多，但景區負責人鄭孝奎不敢有絲毫懈怠。

　　1月29日，鄭孝奎帶領10多名工人在採摘園裏工作。修枝整型、除草施肥。

　　據介紹，這個地方曾被村民遺棄多年，10來戶人家相繼外遷，人最少時，僅剩下兩戶人家4位老人常住。改變源於鄭孝奎，一名有20多年黨齡的黨員。

　　2016年6月，鄭孝奎放棄縣城經營了10多年的建材生意，回到石龍洞村，拿出多年的積蓄創辦生態農業開發有限公司。 “這裡的土很‘瘦’，又不連片，留守村民常常種植玉米、土豆之類的糧食作物，遇到旱澇災害，往往顆粒無收。”鄭孝奎道出村裏窮的根源，他提出整體流轉山林與耕地的思路，將閒置土地、荒山統一規劃，以哈葫蘆田園綜合體建設為中心，打造鄉村度假、生態觀光、特有鄉村文化體驗于一體的“生態休閒康養”勝地。

　　“我們開完村委會，開村民大會、屋場會、院壩會，反復宣講，還有不同意的，就登門逐個做好溝通解釋工作。”鄭孝奎説，當時村民對“流轉”沒有概念。

　　最後，村裏流轉90余戶村民土地300余畝、林地4500畝，流轉村集體土地270畝、林地480畝，由企業統一管理、運作。由此每年直接為村集體經濟增收近10萬元，村民通過流轉土地、就地打工、入股分紅，實現傳統農業到觀光農業的身份轉變。

　　“三園一體”佈局

　　“書記，過了年，流轉後的土地怎麼用？” 1月27日，石龍洞村村支“兩委”和20多名村民代表圍繞鄉村振興規劃圖，討論得起勁。

　　田小紅介紹，石龍洞村2020年成立了全體村民為股東的村股份經濟合作社，以每畝400元/年的價格，“買”下3組35戶村民的120畝土地承包經營權，再對外出租。租金每5年上漲10%，賺取的利潤70%用於分紅，剩餘30%作為合作社發展基金（村集體收入）。

　　石龍洞村對於流轉的土地實行了長期規劃，突出體驗園、觀光園、示範園等“三園一體”佈局重點，聚力打造田園綜合體。按照4A景區標準，再加投入，再提品質，再強管理，建設哈葫蘆休閒體驗園。引進農牧業養殖、農産品加工等兩家市場主體，出租3組土地84畝，建設現代化設施農業大棚，打造農旅融合發展示範基地，統籌建成濱河現代農業觀光園。

　　同時，村裏引導一家企業在三里荒種植地道中藥材、馬鈴薯，打造千畝連片産業示範基地，建成三里荒農旅融合發展示範園，推動脫貧攻堅和鄉村振興有效銜接，建立健全農村集體經濟發展的長效機制，讓美麗鄉村建設帶動美麗經濟。

　　1塊地2份收入

　　1月25日，石龍洞村三組脫貧戶易宗齋正在哈葫蘆景區的採摘園裏為果樹剪枝，算起收入賬時樂得合不攏嘴。

　　今年71歲的易宗齋家中4口人，妻子常年患病，兩個孩子在上大學，生活貧困，欠了不少外債。2016年，他把20畝林地、3畝土地流轉給公司，自己在景區務工，實現“1塊地2份收入”。當年公司一次性地為他兌現山林租賃費用12萬元，還發了4千元的務工工資，加上土地租金，一家人輕鬆甩掉“貧困帽”。

　　荒蕪的土地被喚醒，農民也從土地的束縛中解放出來，逐步走向旅遊經濟産業鏈發展之路，農家樂、專業合作社、家庭農場等市場主體由原來的2家發展到12家，硒土豆、臘肉、土家粑粑等農副産品成了村民增收的“金疙瘩”。

　　扛起鋤頭能下田，放下鋤頭能務工，100余名村民在家門口實現穩定就業，大夥兒都不願意外出打工。

　　背井離鄉、出去大半輩子的一組村民湯秀英，當上哈葫蘆景區民宿的服務員，每天的任務就是打掃客房、換洗被套，每月固定工資2500元，加上土地租金，一年收入近3萬元，一家人日子過得紅紅火火。

　　家住景區的村民李慧雲，丈夫當上景區的保安，每月固定工資3000元。去年，她把一棟木房子裝飾一新，改造成有10多間房的民宿，期盼今年的日子更好。

　　荒山變景區、産品變商品、民房變民宿、村民變股民，這是一條實實在在的綠色可持續發展之路。“湖北省綠色示範鄉村”“湖北省綠色幸福示範鄉村”“恩施州美麗鄉村”等稱號記錄著石龍洞村的美麗蛻變。（汪正璽）