近年來，湖北省荊門市金盾保安服務有限公司以“一支部一特色”和“黨建+”為載體，堅持黨的建設與企業發展“兩手抓、兩提升”，全力打造“安保衛士·五彩金盾”黨建品牌，讓黨建品牌“軟實力”轉化為推動企業發展的“硬支撐”。

　　聚焦黨性淬煉 傳承紅色基因

　　該公司各黨支部將紅色融入黨建工作全過程、各方面。一是完成“黨建入章”，制定黨組織前置研究討論重大事項清單，厘清權責邊界，強化黨組織政治核心和領導核心地位。二是全面加強黨員教育。紮實開展“三會一課”和主題黨日活動，利用碎片時間組織“理論點滴學”，打造學習教育“流動課堂”。三是積極與客戶單位開展紅色教育交流互鑒活動，結合公司退伍軍人多的特點，開展擁軍優屬活動，進一步優化黨建資源、匯聚紅色合力。四是圍繞業務工作大力開展創先爭優活動，劃分“黨員責任區”、設置“黨員示範崗”，把先鋒旗幟樹在車組崗點，形成良性循環。

　　聚焦底線紅線 突出黃色預警

　　織牢“護廉網”，建設“清廉金盾”。該公司黨總支擔起清廉企業建設主體責任，對於“三重一大”事項堅持集體研究、民主決策，年平均召開總支會20余次。全面完成清廉文化長廊、宣傳欄、宣傳標語等陣地建設，營造濃厚廉潔氛圍；抓實經常性談心談話工作，做到“四必談”，進一步築牢黨員幹部思想防線；結合員工家訪制度，引導員工家屬充當“清風使者”，讓家庭防線成為落實反腐倡廉工作的第一道防線。

　　繃緊“安全弦”，建設“平安金盾”。該公司按年度簽訂《安全生産目標管理責任書》和《安全責任書》，落實全員安全生産責任制；圍繞勤務工作實際，定期開展運鈔車爆胎自燃、防暴力搶劫、應急救護等應急演練，提升隊員應急處突能力；採取以會代訓、觀看警示教育視頻、每月固定組織1-2次全員安全教育培訓，做到人人懂安全、人人都安全。

　　聚焦創新發展 培育藍色動能

　　該公司堅持以“三創”激活“三力”，從內控管理創效、服務舉措創優、服務業態創新三方面著手，持續激活企業發展力、品牌影響力和市場競爭力。公司突出整合提升，通過啟動守押一體化新基地建設，使權責更明晰、執行更有力；突出服務擴容，通過定期走訪針對性改進服務，想客戶單位之所想；圍繞客戶需求延伸服務鏈條，努力實現由單一人防服務向綜合性服務轉變，想客戶單位之未想；突出業態優化，積極引進金融外包服務這一新興業態，與集團內兄弟單位合作，在完成公司傳統業務轉型升級基礎上，培育了新的發展動能。

　　聚焦培養提升 釋放綠色活力

　　該公司黨總支以打造一支高素質、專業化、有活力的員工隊伍為目標，在選人用人上，大膽啟用一大批年輕後備幹部和優秀基層管理人員，形成了用人新風向；在育人留人上，培養與激勵相結合，針對管理人員分層分類制定“內訓外培”計劃，促進幹部能力素質大提升；開展“師帶徒”活動，以結對互促方式，形成了傳幫帶、共提升的良好氛圍。用目標管理責任制與月度績效考核兩種方式，及時兌現績效獎懲，激發全員工作責任心和積極性。

　　聚焦關愛幫扶 打造橙色家園

　　該公司黨總支積極探索開展“暖心+”行動，依託工團組織職能和平臺，融入“暖心·家”元素，積極打造“溫暖金盾”，立足企業“小家”，完善職工互助救助基金運行機制和困難職工分類幫扶機制，實施關懷到每一個人；融入社會“大家”，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，充分發揮黨員志願者在服務群眾、服務社會、促進和諧方面的作用。

　　當前，該公司全面推進以“安保衛士·五彩金盾”為核心的黨建品牌創建工作，不斷強化黨建品牌創建的政治要求、凝聚創建合力、發揮品牌示範作用，為建設優質國企貢獻更大力量。（文 史冊 陳珂）