原標題：通過項目路演激發幹群活力 三年行動締造和諧美好社區 光谷花山街“一社一品”結出幸福果

花山街黨建引領社區治理成果展演現場 通訊員供圖

　　6月27日，武漢市東湖高新區花山街舉行了“共同締造幸福花山 奮楫爭先嚮往之城”為主題的黨建引領社區治理成果展演。

　　這場展演是花山街黨建引領社區治理“三年行動”的開花之作。通過“一社區一品牌”（以下簡稱“一社一品”）案例呈現、現場節目共同展演、線上線下投票共評等方式晾曬黨建引領社區治理“一社一品”成果，全面展示花山街道以“一社一品”為驅動，帶領全街黨員幹部群眾共同締造花山治理的鮮活篇章，形成“全社會都來參與社區治理”的生動格局。

　　不久前，武漢東湖高新區（光谷）舉行“社區黨組織書記能力競賽”決賽，來自花山街道的軟體新城智慧社區和春和社區黨委書記同獲一等獎，杏園社區及橘園社區黨委書記分獲二三等獎。不同於之前的競技模式，這次展演舞臺，主角從社區黨委書記“一個人”變成了共同締造“一群人”。

　　通過路演激發活力

　　回想起三年前，花山街道的社區書記們第一次上臺參加由街道組織的黨建創新項目路演競賽時，對“如何謀劃社區工作、如何創新社區治理、如何精準服務居民”還有些迷茫，比賽時思路不夠清晰，講話略顯緊張，部分人甚至聲音發顫。

　　2020年底，花山街聚焦黨建引領社區治理創新，組織優秀青年幹部成立花山漾創研中心，著力破解“治理基礎薄弱”“治理項目不優”“治理能力不足”等難題。11位思維活躍、充滿幹勁的街道年輕幹部下沉到11個社區挂職社區黨建副書記，他們與社區工作者一道互促互學，共同謀劃、思考、解決社區存在的問題。

　　從偏安一隅的遠郊小鎮到車水馬龍的生態新城，十餘年間，花山發生著翻天覆地的變化，然而社區發展不平衡的問題也逐漸顯露，尤其是村轉居社區“農民”向“市民”轉型期，仍有很多方面沒有跟上快速城市化進程，面臨就業、老齡化、教育等突出問題，以社區為基礎單元的基層治理刻不容緩。

　　面對現實狀況，如何破題？2021年3月，為激發社區幹事創業活力，花山街出臺“社區治理創新八條”，鼓勵社區開展創新項目，重點扶持有想法、有熱情、有能力的社區去爭創示範社區。為此，街道黨工委引入投融資領域的“路演”機制，社區書記們根據社區實際情況，拿出社區治理創新“微項目”，同臺競演，向“投資者”（街道）推介爭取社區項目建設資金。

　　可以爭取建設資金，又有年輕的幫手，花山街的社區書記們個個摩拳擦掌，深入一線調研，了解居民急難愁盼問題，然後確定競演主題，完善治理項目。利用工作之餘，發動社區幹部、共建單位夥伴、轄區能人一起，頭腦風暴打磨講演稿。11個社區走上演講臺同臺競技、比學趕超，由此，花山街黨建引領社區治理的拉練賽正式拉開序幕。

　　同年7月，武漢東湖高新區發佈《關於加強黨建引領創新社區治理的實施意見》（又稱“社治十條”），計劃在5年內通過強化黨組織利益整合功能、創建特色品牌等舉措，探索高新區特色治理路徑。花山街道黨工委緊抓風口機遇，立即響應，深度謀劃，統籌推進黨建引領社區治理項目。

　　“‘社治十條’出臺時，我們的社區書記路演已經開展到第二輪了。”花山漾青年幹部解釋道，三年堅持做好一件事，社區書記們競演爭取項目資源的模式完美契合“社治十條”的支撐保障機制，“真金白銀”的投入讓書記們的幹勁也更加足了。

　　一個社區一個品牌

　　一次次的路演比賽、高壓下的現場評比，各社區在創新項目磨煉中，開闊了思維和視野，提升了服務群眾能力，增進了團結協作。在此過程中，街道還邀請武大、華科等高校教授與社區書記們面對面座談，多次組織社區書記代表前往上海、深圳等發達城市以及向武昌區、洪山區的兄弟街道學習先進社區的治理理論與實踐。

　　為何不每個社區確定一個主題，深入探索呢？在多次頭腦風暴後，大家一致同意，不同社區根據各自人口結構、社區特點、最迫切需要解決的現實問題等，有針對性提出創新項目和解決方案，一個社區打造一個品牌，成熟後向全街推廣。

　　光谷是一座活力之城，以青年為主的軟體新城智慧社區抓住轄區“青年人口多，但參與社區治理動力不足”的現狀，個性化制定了青年友好計劃、青年社群計劃、共享美好計劃，吸引青年主動參與社區建設，打造青年友好型社區。

　　春和社區作為花山街最大的商住宅社區，社區黨委聚焦居民訴求多元化、歸屬感不強的問題，通過擴大黨建“朋友圈”，以黨群空間親民化、優質化、精細化“三化”改造為契機，促進居民生活圈、文娛圈、工作圈“三圈”融合，一個興家興業興服務興生活的“春和萬事興”治理格局基本形成。

　　為提供更加精細化的服務，杏園社區創辦了板凳議事會、圓桌議事會、幸福共創工作坊等“兩會一坊”機制，從硬體設施和軟體服務上改善社區環境，綠地建設、休閒涼亭、停車棚、杏好書屋、愛心食堂、杏福共享花園等如雨後春筍般出現，轄區居民獲得感、幸福感不斷增強。

　　此外，花山街道還形成了白羊山兒童友好型、蘭園老年友好型、橘園睦鄰友好型等共11個治理樣板，探索出了“梅開五瓣”“五橘聯動”“精準幫扶”“三微四互”“家校社”“一聯三核”等11種治理路徑，在養老、托幼、睦鄰等領域做出有力探索，相關項目先後獲得“社區計劃”“青春社區”“高新區首屆社會創新大賽傑出公益項目”等16次省市區各級嘉獎，激活了社區幹事創業的“一池春水”。

　　“治理好不好，群眾説了算。”花山街道發動轄區黨員居民對“春和樂活型”“杏園服務友好型”“軟新青年發展型”等11個治理樣板公開投票，以效果共評方式倒逼社區治理持續提升。

　　共同締造幸福花山

　　“一社一品”實踐，讓社區工作者們提升了對新生事物的接受能力和解決居民急難愁盼問題的前瞻性能力。在街道主導下，2021年10月，成立全省首家街道級社區基金會——武漢光谷花山街社區基金會，就業超市、花漾育學、慈善惠老、愛心超市等項目很快在各社區落地生根。同樣，社區基金也在花山各個社區鋪展開來，每個社區都擁有了自己的公益慈善平臺。

　　路演之初，花山“治理八條”提出了耕土壤、造環境、輸營養的實施路徑。隨著“一社一品”的深入實踐，社區治理能力不斷提升，延伸出建“一社一品”大平臺、建專業隊伍、建自治機制、建基金“四建”工作法。

　　“花山街道的實踐案例是街道主導下‘五社聯動’機制助力基層治理的初期探索，街道構建的街社雙層體系可謂一次突破性治理創新，直擊傳統社區治理中‘隱形的街道’的問題。”華中科技大學社會學院教授任敏總結道。

　　如今的花山街，已初步形成由街道、社區、社會工作者、社區社會組織、社區志願者、社區公益慈善資源共同組成的社會關愛服務體系，形成居民學有所教、困有所幫、愛有所依、托有所居、居有所安的局面。

　　“我們堅定地走共同締造之路，系統實施社區治理創新‘三年行動’，推出以一社一品為代表的新平臺，凝聚起建設美麗花山、活力花山、幸福花山的磅薄合力。”花山街道主要負責人郭斌説道。

　　每到傍晚，春和社區黨群服務中心內，社區青少年們聚在影院內看有趣的電影，年輕的上班族在共享辦公區看書學習，沙龍區討論激烈，不時傳出歡樂的笑聲……如此祥和景象，在花山街的社區角落隨處可見。（楚天都市報極目新聞記者 陸緣 實習生 劉迪一 通訊員 張雋 靖茜 黃金華）