原標題：武漢以解決群眾急難愁盼問題推動主題教育走深走實——向問題“叫板” 讓群眾“叫好”

　　習近平總書記強調，要“著力解決人民群眾急難愁盼問題”。為民辦實事，是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要內容。

　　主題教育開展以來，武漢市緊緊圍繞“踐行宗旨為民造福”目標，把群眾急難愁盼問題作為主題教育工作重點，深入開展“千局聯千企”、黨員幹部下沉社區、矛盾糾紛集中排查化解等活動，做到查找一批問題解決一批問題，把惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好，真正讓主題教育成效惠民生、紓民困。

　　截至目前，武漢市管領導班子成員開展民生實事調研4749次，確定民生實事項目1082個，其中聚焦醫療、養老、教育、出行等領域的有371個。全市處級以上班子成員深入社區、農村、企業、基層站所開展實事調研4.2萬人次，解決群眾和市場主體反映強烈的突出問題1.1萬個。

　　夏季招聘會助未就業學生擇業

　　為民辦實事、讓人民群眾滿意，離不開對民情的深入了解。

　　4月27日，“就在武漢、揚帆國企”武漢市國資系統2023年“學子聚漢”工程高校畢業生春季大型招聘會在江漢大學體育館舉行。136家武漢市屬國企為畢業生提供了1500余個優質崗位，覆蓋金融、管理、機械、計算機等多個專業。“今年，武漢有30多萬高校畢業生，保障畢業生等重點群體就業，至關重要。”春招季起，武漢市政府國資委領導班子多次深入企業、高校，了解大學生招聘到崗情況，圍繞應屆畢業生就業信息不通暢等問題，打造“就在武漢”國資國企招聘品牌，開展線下集中招聘、網絡直播帶崗、定向招聘會等活動。

　　就業穩民心就穩。“近期走訪中我們了解到，不少大學生群體擇業時傾向於國企。且仍有部分應屆畢業生尚未就業。”武漢市政府國資委相關負責人介紹，目前已統籌11家市屬出資及監管企業，將在7月底8月初開展夏季網絡招聘活動，為2023年離校未就業的應屆畢業生提供專場招聘機會。

　　武漢市科技局結合領導幹部下基層大接訪、“千局聯千企”等實踐活動，到武漢亞非種業有限公司、華中科技大學和中國科學院武漢分院等科技企業、高校院所調研44次，實地了解困難需求，發現科技企業融資難、孵化載體從業人員培訓少等17個需求和問題。

　　針對問題，多方協調迅速響應。武漢市科技局聯合省科技企業家協會、市企業科技創新服務中心開展“科技企業家大講堂”活動，就企業成長、融資貸款等問題與企業負責人、專家進行交流，助力科技型中小微企業成長。組織舉辦眾創孵化從業人員培訓班，培訓300余人次，較去年實現倍增。協調武漢市供電公司現場辦公，解決了高端生物醫學成像設施項目增容供電問題，確保項目順利推進。

　　連續性醫療服務在多個醫院推行

　　主題教育的成效如何，民生突出問題的解決情況是重要尺規。

　　武漢市衛健委將連續性醫療服務納入實事調研，對市、區屬公立醫院和三級民營綜合醫院及基層醫療衛生機構開展問卷調查，對市中心醫院、市五醫院等進行專項座談，總結推廣連續性醫療服務的好經驗。

　　連續性醫療服務是指從疾病發生、診斷、治療、轉歸到康復的過程中，患者接受連續的醫療服務。良好的連續性能夠為患者提供全週期、全方位、無縫隙、有秩序的醫療服務，促進疾病好轉或延緩病程發展，減少患者出院後發生並發癥、非預期再入院治療和不良轉歸等情況。

　　院內連續性醫療服務方面，武漢市中心醫院組建多學科診療（MDT）血糖管理團隊，成立智慧化全院血糖管理中心，運用信息化技術開展全院非內分泌科住院患者血糖協同共管。非內分泌科血糖控制達標率從25.31%提升至65.71%，糖尿病患者人均住院天數縮短0.91天，術前等待天數平均下降2.4天，大幅節約患者開支。

　　機構間連續性醫療服務方面，武漢市第八醫院與四唯街社區衛生服務中心建立肛腸外科術後聯合康復病區，將肛腸外科手術後患者轉至四唯街社區衛生服務中心進行術後康復治療，形成“手術在醫院、康復在社區”的分級診療閉環式管理模式。

　　機構與家庭間連續性醫療服務方面，武漢市中心醫院創建“e護到家”品牌，開展包含慢病管理、康復護理、母嬰護理等共36項“互聯網＋護理服務”項目，累計出診服務3000余次，打造了患者從“醫院—社區—家庭”延續護理服務鏈，受到群眾廣泛好評。

　　武漢市衛健委相關負責人表示，下一步，將按照主題教育要求，做好課題調研“後半篇文章”，在全市大力推廣連續性醫療服務模式，不斷提升群眾就醫滿意度。

　　最大地鐵站換乘導向標誌“上新”

　　“換乘標誌比原來清楚多了。”6月底，武漢徐家棚地鐵站換乘導向標誌“上新”，不少市民紛紛點讚。

　　徐家棚站為武漢地鐵5、7、8號線三線換乘車站，車站總建築面積7.4萬平方米（不含物業區），日均客流集散量約2.67萬人次，換乘客流約22萬人次，是武漢市目前正在運營的體量最大的一座地鐵車站。

　　由於車站面積大、方向多、換乘路線長，導致站內換乘時間較長。

　　以主題教育為契機，武漢地鐵集團黨委書記、董事長張軍多次帶隊走訪地鐵車站、深入座談，聽取乘客意見建議。通過開展“地鐵知心日”等活動搭建與群眾溝通橋梁。調研中發現，徐家棚站存在引導標誌連續性不夠、換乘導向識別度不高等幾類問題。

　　地鐵集團將該問題列入領導班子領辦民生實事項目，組織專班對徐家棚站導向標誌進行優化，切實把調研成果轉化為解決問題的具體行動和提升地鐵精細化服務的執行力。

　　目前，徐家棚站共設有吊挂類、貼附式等6大類標誌，共計1600余處。

　　“下一步，武漢地鐵將在徐家棚站等站試點，通過VR等技術手段，探索推出便捷乘客出行的方式方法，讓乘客坐地鐵更加方便。”張軍表示。

　　主題教育開展以來，武漢地鐵集團深入一線察實情、找癥結、解難題，發現126項問題，已解決78項，形成了一批階段性成果，取得初步成效。（湖北日報全媒記者 嚴芳婷 通訊員 武組 實習生 鄧梓昕）