原標題：高品質黨建引領高品質發展 漢陽走出“雙上市”千億民企

時隔15年，九州通再次敲響上海證券交易所的鑼聲。（受訪單位供圖）

　　新春伊始，兩則消息讓九州通火出圈。

　　2月17日，民營企業座談會在北京召開，紮根武漢漢陽的九州通，作為全國醫藥行業唯一的民營企業代表參加會議。

　　2月27日，全國醫藥行業首單公募REITs——九州通REIT上市交易，與2010年上市的九州通醫藥集團形成“雙上市”格局。

　　2024年中國民營企業500強，九州通名列第55位，營業收入連續10年增長，2023年突破1500億元。

　　樹高千尺，根深在沃土。

　　寫入公司章程——

　　“黨建貫穿企業全生命週期”

　　“春天來了，機遇來了。”這是從北京參會回來後，九州通醫藥集團董事長劉長雲説得最多的一句話。

　　在他的眼裏，九州通蓬勃發展的根本動力，是追隨黨的腳步，與祖國共成長。

　　時針撥回到1985年5月28日。

　　彼時，中國民營經濟剛開始起步，在湖北應城成立的天鵝醫藥批發部，拉開九州通創業的序幕。2000年，國家醫藥行業正式對民營資本開放，九州通品牌在漢陽應聲成立。

　　“改革開放、領域放開，這些歷史機遇，九州通都抓住了。”公司一成立，九州通就在漢陽區委的指導下，率先在湖北省成立第一家非公企業黨組織——湖北九州通黨支部，成為“第一枝報春花”。

　　2月18日，走進九州通黨建館，一張張泛黃的老照片，見證著企業初創期的紅色基因。

　　如今，九州通集團黨委設置省級分公司黨支部37個，項目黨小組150個，橫向覆蓋45個省級子公司，縱向延伸至230個項目一線和560個物流車間，黨建基地在全國遍地開花。

　　“我們通過股東大會將黨建工作寫入公司章程。”九州通醫藥集團黨委書記、集團副總經理田超華説，集團黨委班子和企業管理層“雙向進入、交叉任職”，嚴格執行“五同五通”工作法——黨建規劃與發展規劃同步研究實現目標貫通、組織體系與業務體系同步構建助力運行暢通、黨員培育與人才培育同步實施加強隊伍聯通、思想引領與文化引領同步開展增進價值互通、社會治理與企業治理同步提質推動發展融通。

　　“黨建貫穿企業全生命週期，與九州通發展相生相隨。”在九州通總部大廈46樓的辦公室，劉長雲推窗遠眺，漢陽區龍陽湖畔的九州通健康城生機盎然。春節後，近萬名員工從全國各地返漢復工，在這裡開啟新一年的工作。

　　“總部大廈與寫字樓是‘億元雙子樓’。”九州通健康城運營管理公司總經理曹斌介紹，九州通健康城建築面積達30萬平方米，總投資為20億元，目前入駐久安醫藥、濟生醫藥等大健康企業150余家，一位難求。

　　公募REITs上市——

　　“關鍵地帶，黨員勇挑重擔”

　　九州通REIT——匯添富九州通醫藥倉儲物流封閉式基礎設施證券投資基金。

　　2月27日，該公募REITs的上市，意味著九州通成為湖北省首家實現醫藥倉儲資産證券化的民營企業。

　　“審核週期優於平均水準。”九州産投資産運營總監王婷婷告訴湖北日報全媒記者，公募REITs，即公開募集基礎設施證券投資基金，全國目前已審批通過60多單，從申報至交易所到中國證監會正式批准，平均審核週期是5個月，而九州通REIT僅用了3個月。

　　2月17日，九州通REIT正式成立，募集資金總額達11.58億元，認購持有人超3萬戶，公眾投資者認購倍數高達1192倍，創下公募REITs歷史新高。

　　這背後，是紅色引擎的力量。

　　九州産投首席投資官謝理斌是一名“90後”黨員，2023年12月，他正在北京陪護剛生産的妻子時，收到項目申報趕工的通知，立即取消假期回漢。

　　“一共有128511個。”在武漢市東西湖區醫藥物流倉儲基地，為清點基金入池資産，謝理斌與項目組七八名同事一起，從晚上7時一直忙碌到淩晨5時，將17.2萬平方米園區內的托盤挨個數了一遍。

　　九州産投財務管理部部長唐夢怡已有10餘年黨齡，2023年獲評集團優秀黨員後，調入該項目組。

　　2024年2月初，一場突如其來的凍雨阻斷了交通。為了緊急提交一份評估報告，唐夢怡和同事昂晨輾轉搭乘公交和地鐵，以及好心人的順風車，花了3個多小時，才到達東西湖區醫藥物流倉儲基地。整整4天，他們吃住在園區，終於趕在春節前提交了評估報告。

　　“在重點項目研發、物流經營一線等關鍵地帶，黨員都在勇挑重擔。”九州通醫藥集團黨委常務副書記高凡介紹，目前，九州通集團黨委成員11人，正式黨員1386人。每年，都有一批優秀員工在九州通入黨。

　　陳慶、龍金鵬、李名全……如今，在九州通，通過“三培一推”機制——把業務骨幹培養成黨員，把黨員培養成業務骨幹，把黨員業務骨幹培養成中層管理者，並推薦優秀黨員中層管理者進入決策層，已經有136名黨員被提拔擔任中高層管理人員，其中，29人進入公司核心管理層。

　　打造百年老店——

　　“黨建是引領，是保障”

　　2月25日上午，武昌區水果湖街社區衛生服務中心裏，不少老年人正在免費測量血壓。大廳展板上顯示，家庭醫生簽約人群可享受掛號、測量血糖、B超檢查等20余項優惠服務。

　　“居民足不出戶，就可預約就診。”九州通醫療健康科技公司董事長田超波介紹，2018年，九州通開始打造基於5G的重點人群慢病管理平臺，從預約就診到家庭醫生簽約，再到診後的慢病管理，該平臺讓社區衛生服務中心的觸角延伸到居民就醫全流程。

　　目前，該平臺已累計便民惠民近50萬人次，疫情期間開通的線上買藥送貨到家服務，日均訂單超2600單。今年1月，該項目入選國家5G+醫療健康應用試點優秀項目。

　　這是“三新兩化”結出的碩果。

　　近年來，九州通提出“新産品、新零售、新醫療”，分別針對産業鏈上中下游發展，讓企業從“兩不沾”變成“頂天立地”，“數字化、不動産證券化”則成為企業高品質發展的兩翼。

　　這更是醫藥報國的拳拳之心。

　　疫情期間，九州通1300余名黨員職工衝在一線，煎制中藥、配送藥品、同心戰“疫”；在鄉村振興、應急救災、助醫助學、公益慈善等領域，九州通累計捐款捐物超過6億元。

　　2月18日，九州通總部大廈一樓大廳裏，倒計時大屏顯示，距九州通成立40週年還有98天。

　　“黨建是引領，是保障。”劉長雲説，黨的引領，不僅是在政策、發展和文化上，讓企業行穩致遠，還是一種保障，讓企業守初心、不走偏、有定力。

　　至今，在九州通創始人劉寶林的桌子上，還貼著這張紙條——賣良心藥、做平價藥、保百姓健康。

　　從創始人手中接過接力棒，劉長雲説，九州通立志打造百年老店，傳承這一顆醫藥報國心。（湖北日報全媒記者 朱惠 通訊員 劉晶晶 黃海英）