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葛店經開區“專新”築“鏈” 武鄂同城“新新”向榮 小巨人撬動大未來
2025-11-25 10:19:33來源:湖北日報編輯:魏寒冰責編:魏寒冰

短咀裏湖橋,一頭連著武漢光谷,一頭連著鄂州葛店經開區,武鄂同城無感通過。

華工法利萊生産車間。近年來,葛店經開區加速培育和發展新質生産力。

康源藥業産品。作為中國“藥谷”,葛店經開區是武漢國家生物産業基地核心區。

芯映光電車間。

  跨越·葛店

  長江之濱,武漢之東,一片96平方公里的土地,正以水一般的靈動與堅韌,書寫著從“首個省級開發區”到“國家級科創節點”的奮進史詩。

  三十五年來,葛店以“敢第一個吃螃蟹”的勇氣,借武漢都市圈建設東風,乘鄂州花湖國際機場騰飛之勢,這片三分之一面積為水域的靈秀土地,再次站在開放前沿,成為“武鄂同城”的核心支點。

  驅車駛入葛店,雙向八車道的城市幹道與光谷無縫銜接,不僅是地理的融合,更是産業、人才與夢想的交匯。這裡,平均每平方公里孕育約1家專精特新“小巨人”企業, 71 家省級專精特新“小巨人”(其中國家級12 家)企業如聚光燈,照亮從傳統工業區向現代化科創新城的轉型之路。

  五年來,高新技術企業增至140家,超8萬名“新葛店人”實現“工作在葛店、生活在武漢”的同城夢想。瞄準國家千億級光電信息産業基地,與光谷共建100平方公里光電子信息産業聚集區,目前,光電子信息、生物醫藥、高端裝備製造、新能源新材料和現代服務業等五大産業在此聚勢成鏈。2023年,葛店經開區在全國230家國家級經開區中位列第34位。

  從“第一個”到“第一流”,從“水域靈秀”到“科創高地”,葛店以每寸土地的澎湃動能,詮釋著何謂“密度之高、動能之強”。如今,它正朝著“國家科技創新與製造業基地重要節點”的目標全力進發,在“十四五”收官與“十五五”啟航的交匯點上,為中國式現代化的湖北篇章寫下濃墨重彩的葛店注腳。

  武鄂同城

  從“相鄰”到“相融”的進階之路

  晨曦微露,湖北芯映光電有限公司員工王明(化名)駕車駛上高新大道。窗外,短咀裏湖橋的輪廓在朝霞中漸漸清晰。

  “每天經過這座橋,從武漢的家到葛店的辦公室,40分鐘,就像在同一個城市穿梭。”陳文明笑著説。

  在橋的葛店一端,三安光電的車間裏,工人們正在操作全球領先的6英寸氮化鎵Mini/Micro LED晶片生産線。“我們生産的晶片,十分鐘後就能送到隔壁的芯映光電進行封裝。”三安光電負責人指向窗外的廠房。

  芯映光電副總經理王建華對此感受頗深。2024年公司接到為第九屆亞冬會開幕式提供主屏顯示器的緊急訂單,2.6億顆燈珠要在兩個月內完成。“如果不是與三安光電毗鄰而居,原材料供應根本無法保障。”最終,他們不僅按時交付,其産品還以3840赫茲的刷新頻率創造了行業新紀錄。

  芯映光電和瑞華光電兩大Mini/Micro LED新型顯示龍頭企業落地葛店,並非偶然。它們與武漢華星光電、天馬微電子等面板巨頭隔街相望,形成了“晶片設計-面板製造—封裝測試—應用開發”的完整産業鏈閉環。

  生物醫藥産業同樣依託武漢的科教資源實現跨越式發展。湖北葛店人福藥業的國際化高端藥品製劑項目、鄂州藥物綠色合成研究院等紛紛在此投運。

  葛店充分利用武漢高校優勢,共建産業技術研究院等平臺,為産業提供了從概念到産品的全鏈條創新支撐。一個“基礎研究在高校、應用開發在平臺、産業化在葛店”的産業協同發展格局日益清晰。

  産業的深度融合,離不開交通基礎設施的支撐。高新大道改造實現東湖高新區到葛店“無感通過”,短咀裏湖橋2023年12月建成通車,打通南部交通瓶頸;已運營的武漢地鐵11號線葛店段,作為首條跨市地鐵,日均客流量突破4萬人次,30分鐘直達光谷廣場;11月8日“新城快線”葛店南站開通乘車業務,15分鐘達光谷東;五條跨市公交線路覆蓋兩地主要商圈、醫院、學校,“武鄂公交一卡通”實現同城票價。

  如今,葛店與武漢光谷之間已形成高速、國道、快速路、軌道交通四位一體的立體化交通網絡。人流、物流、資金流、信息流以前所未有的效率在兩地奔涌。

  隨著教育、醫療等資源的共享,曾經的行政壁壘,正被“同城待遇”的溫暖所融化。武鄂兩地人民,正從地理上的“近鄰”變為心理上的“一家”。

  産業培育

  方寸土地上的“隱形冠軍”集群崛起

  土地資源有限,決定了葛店必須走集約化、內涵式的發展道路。如何在高強度開發後實現更高品質的發展?葛店的答案是:聚焦主業,深耕細分。

  走進武漢拓材科技有限公司的超高純材料生産車間,幾乎看不到傳統製造車間的身影,這裡更像一個精密電子實驗室,潔凈無塵。高純銦、高純碲等産品,純度最高可達99.99999%(7N)以上,是製造紅外鐳射器、半導體化合物等不可或缺的核心基礎材料。

  2015年,武漢拓材科技有限公司董事長盧鵬薦選擇在葛店創業時,高純材料領域還是一片藍海。“當時很多人覺得我們太‘小眾’,但現在看來,我們選對了地方,也選對了方向。”回憶起創業初期的艱難,他感慨萬千。

  轉機發生在2018年。受國際貿易形勢影響,“關鍵核心材料自主可控”成為國家戰略。從前依賴進口的企業開始尋找國産替代,拓材科技終於迎來曙光。憑藉過硬的品質,拓材科技終於敲開市場大門,如今産品遠銷海外,成為全球半導體材料供應鏈的重要一環。

  選擇葛店的企業家們看中的,不僅是這裡的區位優勢,更是精準務實的産業政策。葛店創新推出“1+1+5”企業服務體系,為五大主導産業配備專職服務管家,提供“園區政策定制化、企業服務個性化”的支持。

  鐵神新材料創始人施銘德對此深有體會。“當初我們研發氟碳涂層時,管委會不僅幫我們對接武漢大學的科研資源,還協助申報省級科技項目。”如今,他的産品經歷6000小時紫外線考驗,時長達國標兩倍,廣泛應用於國家石油戰略儲備庫、核電站等重大工程,價格比進口産品低30%以上。這些企業的成長,得益於葛店經開區打造的全週期培育生態:建立“初創企業—高新技術企業—專精特新企業—上市企業”梯度培育體系。

  “我們不追求大而全,但求特而強、小而精。”葛店經開區相關負責人表示,“這些‘小巨人’企業,或許不為大眾所知,但它們在各自的細分領域建立了極高的技術壁壘和市場地位,是維護産業鏈供應鏈穩定的關鍵所在,也是經開區應對風險挑戰最堅實的底氣。”

  營商環境

  園區管家與招商管家的雙重奏鳴

  “過去招商局只有四五個人,現在通過市場化招商體系,我們組建了專業化團隊。”葛店經開區招商局相關負責人介紹,葛店成立鄂州首家招商公司——武漢新城葛店産業投資發展有限公司,在北上廣深和武漢設立駐點機構,開展精準招商。這支專業化的招商管家團隊不僅每日拜訪企業、參加行業活動,更開展深入的産業研究分析,實現了從“盲目找項目”到“按圖索驥”的轉變。

  葛店經開區創新建立“一週一調度、一週一簽約、一企一包保”工作機制。每週一召開招商調度會,週六舉行項目簽約儀式,每個項目都安排“首席服務員”提供全流程服務,這種創新服務機制顯著提升了項目落地效率。以中通快遞集團華中總部基地(二期)項目為例,4月16日首次洽談,4月26日簽約,10月9日便正式開工。圓通項目從簽約到投産僅用兩年時間,正是該機制下項目高效推進的最新力證。

  葛店新投控股集團成功獲評AA+主體信用等級。面對傳統招商政策調整,葛店經開區積極探索“基金招商”新模式,謀劃建立百億級産業母基金,聯合區屬平臺公司、社會資本共同投資優質項目。通過基金招商引進符合葛店發展的項目,一支基金能吸引十幾個項目,實現了過去的“出門招商”轉變為現在的“上門選商”。同時,通過自建泛半導體産業園、醫療器械産業園等專業化園區,實現“園區招商”,讓企業“拎包入住”。目前,泛半導體産業園已吸引金源半導體等多家企業入駐。

  在企業服務端,葛店經開區通過組建園區公司,招聘21名服務管家,分片包聯五大園區企業,第一時間響應企業訴求。“反映問題後三小時就得到解決,這樣的服務效率令人驚嘆。”一位企業負責人感慨道。同時,“親清在線”平臺實現企業訴求線上快速處理,紀委督辦確保事事有回音,形成了線上線下聯動的園區管家服務體系。

  “葛創會”品牌活動成為匯聚創新資源的重要平臺。區創新創業發展中心主任廖曉倫介紹,“我們通過‘基金+政策+載體’全鏈條支持,目前已吸引50余家投資機構入駐,為創新企業注入金融‘活水’。同時通過‘周周有活動、月月有路演’的模式,已成功舉辦多場科創活動,吸引100多家企業和80多家創投機構參與。”

  與僅一橋之隔的武漢光谷相比,葛店經開區充分發揮土地成本、配套設施等優勢,圍繞高端裝備製造、新能源新材料、大健康、光電子信息、現代服務五大主導産業,與光谷形成産業協同。

  産城融合

  從“製造之城”到“幸福新城”的蝶變升級

  “老闆,今天有球賽嗎?”每天傍晚時分,葛店經開區李寧夢想運動公園燈火通明。

  附近企業的年輕人陸續涌入。公園創始人彭才生指著改造一新的場館説:“這裡原是八號工業園,一個老舊工業區。”2018年園區因噪音擾民被叫停,後來被改造成綜合性藝體中心。“這裡企業的HR都認識我!”他笑道。

  這種城市功能的升級,正是葛店從“工業園區”向“科技新城”轉型的縮影。

  葛店經開區認識到,在新發展階段,僅靠産業“單兵突進”已不足以吸引和留住高端人才。必須推動産業、城市、人才協調發展,實現從“生産的園區”向“生活的城區”根本性轉變。

  新質生産力,在這裡拔節生長。在華威科的生産車間,一項關於機器人靈巧手觸感皮膚的生産正在緊張進行,科研人員試圖讓工業機器人擁有接近人類的“指尖觸覺”。而在華工鐳射法利萊的生産車間,鐳射這種“最亮的光、最準的尺、最快的刀”,正以前所未有的力量賦能千行百業。

  城市精細化管理,繡出“高顏值”新面貌。“十四五”期間,葛店下足“繡花”功夫治理城市。曾經的“城中村”和老舊小區經過改造,變身設施齊全、環境優美的現代化社區;閒置邊角地、零星地塊被巧妙利用,建成了數十個各具特色的“口袋公園”,讓市民“推窗見綠、出門入園”;無人公交、蘿蔔快跑等智慧交通上線,市民出行更加便捷;全域生態治理,讓湖泊重現“水清岸綠、魚翔淺底”的美景。針對居民種菜的需求,社區規劃了“共享菜園”,這一“堵”一“疏”間盡顯治理智慧。

  風起于短咀裏湖之畔,潮涌于武鄂同城建設之時。“十四五”期間,葛店經開區以其堅定的步伐,完成了從“承接輻射”到“主動作為”、從“製造重鎮”到“創新高地”的戰略轉型。武鄂同城,賦予了它跨越發展的磅薄勢能;專精特新,構築了它抵禦風險的堅實骨架;産城融合,則描繪了它面向未來的美好藍圖。(撰文:龔柳穎 攝影:薛婷)

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