近年來，麻城市煙草專賣局福田河管理所以錘鍊作風、淬煉素質、精煉戰法為抓手，推動專賣管理工作實現力度、進度與質效“三提升”，將規劃“時間表”轉化為發展“成效表”，展現市場監管新氣象。

　　錘鍊過硬作風，築牢思想根基。常態化開展紀律學習和警示教育，通過多種形式組織學習紀律處分條例、行業法規及行為規範，深刻剖析違紀違法典型案例，用“身邊事”警醒“身邊人”。在專賣執法隊伍整訓會上，分管領導重申紀律要求，嚴禁向零售客戶索取好處、收受財物，強化全員規矩意識和拒腐防變思想防線。

　　淬煉綜合素養，鍛造專業鐵軍。管理所堅持常態化培訓學習，每週組織“一週一學”“週四課堂”等學習活動，聚焦最新政策、監管實務操作。業務骨幹結合案例講解文書規範、程式要點和系統操作，解答疑難問題，並通過現場測試確保學以致用。推行“以練促戰、戰練結合”模式，顯著提升一線人員現場檢查、案件處理和應急應變能力，增強團隊凝聚力。

　　精煉實戰戰法，深化協同治理。針對轄區交通網絡和監管力量特點，福田河管理所創新思路，以物流寄遞環節監管為突破口，深化與公安、郵管、市場監管等部門協作。依託警煙聯合工作室等機制，加強信息共享和處置聯動，強化重點區域路檢路查、寄遞點篩查及涉煙違法行為監測跟蹤，對重點對象實行動態管控。通過夯實“部門協同、情報引領、數據賦能”三大支柱，2025年成功破獲多起涉煙違法案件，展現了基層部所在複雜環境下不斷提升的監管能力和水準。

　　下一步，福田河管理所將持續強化作風錘鍊，常抓不懈築牢思想堤壩；深化素養淬煉，緊跟形勢提升專業能力；優化戰法精煉，拓展協同廣度與深度，以更堅定的決心、更有力的舉措，推動專賣監管工作再上新臺階。（李澤宏）