近日，湖北省人才發展集團有限公司（以下簡稱“湖北省人才集團”）在武漢市長江人才大廈舉辦“人才大講堂·AI賦能系列”首場活動。

　　本次活動是深入貫徹落實“幹部素質提升年”部署的具體舉措，活動以“仝行共創：身邊的智慧與人類未來思辨”為主題，採用世界咖啡形式（即通過輪換討論匯智聚力的對話形式），圍繞AI對思考的重塑、技能迭代、個人護城河構建、人機關係倫理四大核心議題展開研討。

活動現場

　　回歸主體性思辨能力

　　“AI讓人們思考更多還是更少？”這一問題引發與會嘉賓對認知本質的討論。有嘉賓認為，大模型本質是人類知識的壓縮與重構，未經專項訓練易輸出虛假信息。

　　從社會學視角看，大語言模型已成為“準社會主體”參與社會符號生産，但其輸出呈現語義同質化、刻板印象強化的特徵，無法替代人類基於生活經驗的多元表達與原創思考。

　　同時，部分嘉賓認可AI的認知賦能價值。他們認為，AI能夠替代資料查閱、框架搭建等基礎工作，把時間還給人類用於打磨核心邏輯、戰略判斷與價值創造。通過多模型交叉驗證、讓AI扮演“質疑者”、搭建私有大模型嵌入個人知識庫和工作邏輯，可減少AI幻覺，將工具轉化為深度思考的催化劑。

　　建構複合型核心能力

　　AI迭代速度不斷加快，“現有技能是否會快速貶值”成為職場人的普遍焦慮。與會嘉賓普遍認為，AI替代的是標準化、重復性勞動，無法替代人類的核心能力。基於馬克思主義勞動價值論的判斷，AI作為生産工具系統的最新形態，可創造使用價值卻不創造價值，其核心作用是提升生産力，而非替代人的主體性勞動。

　　有嘉賓表示，人類永遠無法被“蒸餾”乾淨。人機能力的邊界在對話中逐漸清晰：AI擅長記憶、計算、模板生成、標準化執行，而人類的審美、創造力、共情力、靈活性、複雜決策、場景洞察是AI難以複製的核心資産。未來，“AI協同能力”與“人類不可替代特質”組成的複合型能力將成為新型競爭力。

　　知識共享與産權保護

　　當AI以驚人速度抓取信息、蒸餾技能，個體的核心競爭力應當如何安放？嘉賓們在多輪研討中形成兼具格局與理性的觀點。他們認為，個體經驗、行業智慧、公共知識的適度開放不是自我消耗，而是社會財富的擴大再生産。共享不是犧牲，而是智慧文明得以向前的底層邏輯。

　　同時，共享需要邊界，真正可持續的知識共享應建立在確權、保護、回報之上的良性循環。涉及國家安全、商業秘密、核心競爭力的內容，必須保留在本地與私有網絡。通過法律、制度、倫理多重手段為智力成果確權，才能讓知識輸出者獲得應有回報，讓知識共享進入正向循環。

　　堅守人機共生的紅線

　　《駭客帝國》中人類淪為AI生物電池的隱喻，與華為《智慧世界2035》“人均100個智慧體”的預測，讓人機關係的未來走向成為時代之問。嘉賓們在深度交流中形成共識：過度依賴AI的高效答案，人類可能逐漸弱化獨立判斷、放棄非標準化的原創創造，最終困在演算法構建的信息閉環之中。AI本身中性，風險並非來自技術，而來自不合理的應用方式與社會關係。

　　戰略決策可以由數據智慧輔助，但價值判斷、倫理權衡、長期願景必須由人掌握；組織運營可以高度智慧，但文化凝聚、共情激勵、複雜信任依然依賴於人；資源配置可以演算法最優，但公平正義、社會責任、人文尺度最終由人定義。人機協同的本質，是人擔負價值使命、機器承擔效率執行的專業分工。

活動現場

　　從可被拆解、學習、復用的Skill（技能），到唯有人類方能秉持的Soul（靈魂），這場沙龍為人機協同的未來給出了答案。Skill可以被演算法學習、被工具復刻、被系統蒸餾；而Soul是人類獨有的主體責任意識、價值自覺與使命擔當。AI讓技能的獲取更普惠、協作更高效，卻永遠無法承載人類對自我、對他人、對社會的主體責任。人機共生的新時代，需要以清醒的主體意識，奔赴充滿無限可能的智慧未來。（通訊員 喬治）