紅紅火火的竹溪武陵不夜城。

　　7月8日18時許，華燈初上，竹溪武陵不夜城戲曲街的華老二燒烤店內，老闆華浩忙得腳不沾地——既要招呼堂食客人，又要不時接聽回頭客的預訂電話。

　　“今非昔比，翻天覆地，我見證了這條街從荒涼到紅火的全部過程。”今年41歲的華浩從小在竹溪縣城長大。他説，兩年多前，這裡還是一片冷清，晚上黑燈瞎火，行人避之唯恐不及。

　　武陵不夜城所在的位置，正是竹溪縣昔日的西關街，至今已有600餘年歷史。在過去的棚戶區改造中，由於民營企業資金鏈斷裂，6.5萬平方米的商業樓盤空置了近10年。

　　這筆“舊賬”，要不要理？2021年，新一屆竹溪縣委、縣政府沒有回避，而是將其列為“必答題”。

　　縣裏成立工作專班，與街區原開發方進行了十余輪談判。經過審計理清賬目、理順債務關係，老百姓的合理訴求得到了妥善解決。

　　解決“活下來”的問題只是第一步。如何繼續理好這筆“舊賬”，讓閒置樓盤真正“火”起來，又是一道棘手難題。

　　此後兩年多時間裏，竹溪縣沒有急於求成，也沒有另起爐灶。縣裏多次組織外出調研學習，邀請國內知名文旅策劃公司參與設計，廣泛徵求群眾意見，縣委、縣政府班子先後45次研究論證，最終確定引入十堰市文旅體投與縣文旅投合作成立運營公司，探索“盤活資産經營型”夜經濟文旅模式，將非遺文化活化利用與街區夜市經濟有機結合，打造武陵不夜城，輻射十堰本地及陝西平利、安康，重慶巫溪等周邊縣域。

　　新的問題接踵而至：錢從哪來？

　　2023年，竹溪縣抓住國家推動旅遊業高品質發展的政策機遇，成功申報了省級文旅專項債。同時，通過經營城市理念，採取“國企主導+民企參與”的模式，撬動社會資本1.4億元，有效破解了資金難題。

　　“改造的核心是平衡保護與創新，讓老街煥發新生。”竹溪文旅商業運營管理有限公司總經理馬熙午介紹，改造過程中，縣裏堅持只做微改造、精提升，不搞大拆大建，不翻新擴建，統籌推進供水排水、燃氣更新、雨污分流等基礎設施和公共配套服務的改造升級。

　　業態佈局上，該縣聚焦引進全國連鎖品牌、國內外知名企業和地方特色品牌，植入特色小吃、非遺文創、特産超市、休閒娛樂、親子互動等七大業態。肯德基、朝天門、瑞幸咖啡等一線品牌相繼入駐，十三西施、馮妮兒麻糖、武陵精釀等老字號和非遺小吃也紛紛落戶。

　　管理方面，堅持運營前置，出臺《街區商戶運營管理辦法》，對整個街區實行統一行銷、統一物業、統一收銀、統一管理。對入駐商戶採取末位淘汰制，每季度開展營業績效評估和群眾評價，實現透明公開、實時分賬，確保街區始終保持高標準、高品質的經營環境。

　　文化氛圍營造上，街區將現代光影技術與本地國家級非遺“山二黃”戲曲元素相融合，打造沉浸式戲曲體驗。編創了《武陵梨園情》四季版本以及國潮百戲、革命烽火等戲曲節目——單看是戲，連看成劇，除週一外每天輪番上演，讓遊客沉浸式體驗“活”在當下的非遺文化。同時，拓展戲曲元宇宙體驗，打造電影街、皮影街、武陵夜市、小戲骨遊樂園，豐富漢服換裝、戲曲學唱、AI體驗等場景，構建起“免費景區+深度體驗”的留客生態。

　　2023年10月底，華浩經營了10多年的老燒烤店租約到期，他果斷在武陵不夜城租下200多平方米的門面，投入60多萬元裝修，成為街區第一批入駐商戶。

　　“當時政策很優惠，我一次性簽了5年租約。”華浩介紹，前兩年租金實行“交一半免一半”的優惠。

　　2023年12月30日，武陵不夜城開街。開街首日客流量即突破10萬人次，14天內突破100萬人次。昔日荒涼的西關街，一夜之間成為鄂渝陝三省毗鄰地區的“會客廳”，先後獲評“湖北省夜間經濟消費集聚區”和湖北省十大夜遊目的地之一。

　　“以前周邊遊客來竹溪，大多當天往返。現在很多人選擇住下來，白天遊山玩水，晚上看戲、品美食。”竹溪縣文旅局局長喻泉源介紹，節假日外地遊客佔比已超過五成，遊客在竹溪的平均停留時間從1小時延長至3小時，夜間消費佔比高達87%，全縣賓館入住率躍升至98%。

　　火爆的人氣直接帶動了閒置商業門面的銷售。曾經每平方米6000多元無人問津的鋪面，如今漲到每平方米10000多元，僅門面銷售一項就回籠資金7億多元。

　　如今，武陵不夜城已吸引200多家商戶入駐，帶動3500余人實現家門口就業。

　　“西關街盤活後的持續火爆，超出了我的預期。”華浩説，燒烤店營業兩年多，投資已全部回本。如今店裏雇了8名員工，節假日仍忙不過來，高峰時日營收超過3萬元。（文/圖 湖北日報全媒記者 許應鋒 通訊員 郭浩 郭軍）