企熱議：如何打造有影響力的中國汽車品牌

　　剛剛過去的5月10號，是第一個“中國品牌日”，也是國家對打造中國品牌發出的最強音。對於“中國品牌”汽車企業，在品牌建設中，遇到的哪些挑戰，應該如何打造國際化的中國汽車品牌，是我們大家都要思考的問題。5月16日，2017中國汽車論壇中，在中國汽車工業協會副秘書長師建華的主持下，車企及行業代表，就“如何打造有影響力的中國汽車品牌”話題進行了深入探討。

　　    參會嘉賓：

　　    奇瑞汽車總經理助理王瑯

　　    珠海銀隆新能源股份有限公司副總裁李賢能

　　    德勤中國汽車行業管理諮詢領導人何馬克

　　    江淮汽車技術中心變速箱研究院尹先生尹良傑

　　

　　    主持人：第一個問題,影響中國品牌品質的關鍵因素是什麼呢？

　　

　　    王瑯：關鍵因素是擁有具有國際競爭力的零部件産品，和整個産品的設計整合能力。

　　

　　    李賢能：需要長期的積累，從客戶開始到整個品牌能夠形成穩定的價值，包括整個體系資源，有系統支撐。

　　

　　    何馬克：讓客戶能加入進來，能夠提高他們購買的意願。

　　

　　    尹良傑：談一下個人的看法，我個人認為如何提高企業品牌力，首先在於企業高層的高瞻遠矚。打個比方，我們在初中的時候用到的手機。那個時候基本上清一色的，像摩托羅拉、愛立信這樣的手機。短短十年，這一塊發生了突飛猛進的變化。目前來看，像中國華為、像小米、VIVO這樣一些企業，整體的發展思路是非常好，特別是在國外市場佔有率非常好。這已經打造了一個好的提升品牌的例子，所以基於這樣一個案例，我想中國汽車品牌，也應該是一樣的，首先要有定力。要非常清楚現在的差距，要一步一個腳印往前走。

　　

　　    第二個要體系化地運作，包括你的零部件開發、配套的系統，都是有效的支撐。如果這一塊哪一個環節出了問題，都會影響品牌力的提升。這個話題比較大，大概就是兩個部分，第一個企業要有長遠的規劃。第二個，在關鍵的領域裏面，系統地考慮，每一個環節都要做實。這個路徑比較長，一定不是三年五年，有可能是二十年甚至三十年，這塊的體系化還是比較大的。

　　

　　    主持人：尹院長已經提前把我的下一個問題點出來了，第二個問題就是如何提升中國品牌？

　　

　　    李賢能：因為現在國際化的趨勢非常明顯，要提升品牌，首先我們要充分認識到國際相關的標準，以及國際技術水準的發展方向。要以國際技術水準和發展水準做我們的工作，如果僅是立足國內，看到眼前的情況是不行的，所以一定要國際化。你跟上國際化發展的潮流和步伐，我們做品牌相對比較清晰，這是第一個。

　　

　　    第二個，要踏踏實實按規律辦事，不能冒進，一定要把産品的技術、研發做實了。做實了以後，我們自然而然、順理成章就能夠把産品做好。産品做好以後，我們的品牌它自然就有了良好的基礎，這是我的觀點。

　　

　　    王瑯：大概兩方面，中國汽車企業提升品牌，是很重要的任務。首先最近十年或者最近五年，整個中國市場發展的顯著特徵是消費升級。對於客戶發生的改變，每個企業需要形成穩定的客戶群，找到自己的客戶群。能夠形成穩定的向一類目標客戶群提供穩定的價值，這對整個企業體系需要形成協調一致連續的管理，首先是要有對整個品牌管理基本的要求。

　　

　　    第二塊，純粹的跟隨，可能並不完全適用於自主品牌的發展。在很多關鍵領域，比如在客戶經驗、在技術進步、在成本和效率方面，需要企業形成關鍵的競爭優勢。無論是哪一條，能夠連續進行強化，形成自己的關鍵競爭優勢，通過一些創新手段，創新的方式形成關鍵優勢，這是品牌形成突破的比較重要的支撐。

　　

　　    何馬克：在我眼裏需要跟中國汽車商有更多的合作，當我們提到電動汽車的時候，電池是最大的問題。按照所謂造自己的大工廠，像特斯拉一樣我們很難賺到錢。所以我們需要更多的相互之間的合作，其實不僅只是在客戶這一邊，也包括我們自己造出有利可圖的産品。

　　

　　    第二點，假設有新的動力總成，當我們品牌宣傳的時候，也要能夠傳遞出我們在設計方面的優點和特點。比如我們有兩廂車，我們有個別的車型在中國市場是獨特的，但是中國的消費者，在車型選擇方面，目前還不是特別多。

　　

　　    最後一點是客戶細分，包括如何實現不同客戶之間的差異化。

　　

　　    尹良傑：我個人的理解，首先我們的品牌從何而來，品牌一定不是企業給自己的，一定是社會和廣大用戶在心目中認知你、認同你，你這個品牌才有。我們所有的消費品，基本上都是按照這個思路做的。要想建立品牌，首先是確保你的産品，能夠在廣大市場、廣大用戶群體裏面，能夠獲得最廣泛的關注和認同。

　　

　　    第二點，在各個系統裏面，從産品的概念規劃，到産品的設計，到産品的生産製造，一直到市場服務，這個體系都要體現客戶第一，就是如何實現客戶的價值。這是所有的汽車製造企業逃不開的。