中凱集團投資2億元在易縣打造的萬畝花海已經成為遊客休閒的新去處。于正萬 攝
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距離狼牙山幾公里之外的龍門湖歡樂世界,6月10日一開門,就迎來了上萬名遊客。該景區所在的易縣于家莊村,2014年還有185戶貧困戶,現在已經整村脫貧。
通過山上山下互動,拓展産業鏈條,狼牙山景區實現與周邊區域融合發展。而今,已有7個鄉鎮的73個村,像于家莊村一樣,借此走上了脫貧致富的道路。
旅遊項目下山,周邊群眾積極參與
一般人的印象中,到狼牙山旅遊,除了登山之外,更是一趟接受教育的紅色之旅。但有心的遊客發現,這裡的旅遊項目比人們預料的更為豐富多彩。
6月10日,距離狼牙山幾公里外的龍門湖歡樂世界一開門,超級海嘯池、水寨、漂流河等31個遊樂項目,就吸引了上萬名愛玩水的遊客。
前一天,當工作人員在景區內做開業準備的時候,周邊村民也開始忙活起來,他們在路邊搭起小棚子,支起鐵架子,挂上塑膠模特,準備開售泳衣、泳圈。
記者發現,這樣的攤點,順著道路綿延出去幾公里遠。然而,最受益的還是項目所在的易縣于家莊村。該村黨支部書記魏東方介紹,2014年時,265戶村民中還有185戶是貧困戶,而今借助旅遊産業全村已經整體脫貧。
于家莊村已經成為大狼牙山旅遊區的一部分。讓村莊發生巨大改變的是狼牙山景區的運營方——中凱集團。
傳統意義上的狼牙山景區,是指從半山腰的東西水村到山頂的棋盤坨一帶。為了徹底破解景區發展在資金、人才等方面的困難,前幾年,易縣成立了狼牙山景區管委會,引進民營資本,實現景區市場化經營。在此過程中,中凱集團脫穎而出。
中國的旅遊産業,大多吃的是資源飯。中凱集團接手景區的經營權後,沒有停留在“靠山吃山”的層面,而是開展了多業態經營。
2012年起,該企業在於家莊村一帶建起了滑雪場、牡丹園、沙灘浴場、龍門湖歡樂世界等一批新旅遊項目,開始改變過去遊客來了只能登山、賞綠、聽故事的行程。
旅遊項目要落戶,于家莊村的村民開始是有不同意見的。他們説,把地都佔了,將來吃什麼喝什麼呀?
但很快他們就發現,旅遊帶來的飯碗遠比種地多。
村莊裏一下子涌現出了30多家商戶,分別經營餐飲、住宿,銷售泳衣、雪具和土特産品等。其中最大的澤疆公寓,每天能接待六七百名遊客。記者看到,村莊內外的道路兩旁,新的農家院還在不斷建設之中。
貧困戶陳秀敏要供孩子上大學,日子過得不寬裕。而今她家開起了農家院,一年純賺五六萬元。
除了干家政的20多人,于家莊村在外打工的村民都回來了。常年跑運輸的魏佔威去年返鄉後建起了一座二層小樓,建築面積1000多平方米,還專門建了一個能接待團隊遊客的百人大廳。
中凱集團董事長盧忠凱介紹,旅遊項目下山,出發點本來是使景區從大眾觀光教育遊向休閒度假遊轉變,從單調的三季遊向豐富多彩的四季遊轉變,但沒想到能讓這麼多鄉親跟著致富。於是,他開始把景區的發展和周邊群眾的發展擰到一股繩上。
按照這樣的思路,中凱集團先後發展了12個旅遊項目,使景區的帶動範圍很快擴展到周邊3個鄉鎮的158平方公里。
構建一景多效,貧困群眾掙錢的路子寬了
6月9日下午,易縣港裏村北的玫瑰莊園內,村民賈艷香正在修剪玫瑰花枝條。她33歲的兒子景士坤一直跟在身旁。景士坤小時候得過嬰兒痙攣症,30多年來,他一直這樣跟在母親身邊。
“多虧有了這玫瑰莊園,我才在家門口找到個能領著孩子打工的地方。”賈艷香説。因為還要照料摔傷臥床的公公,賈艷香家的日子過得很是緊巴。
中凱集團在該村建起玫瑰莊園之後,狀況開始改變。賈艷香家中的6畝多土地流轉給中凱集團,年收入8000元,自己和丈夫在莊園內摘花、剪枝,年收入也在萬元以上。既能照顧病患,又能為生活謀項收入。
建設玫瑰莊園,是中凱集團對易縣有關狼牙山景區“核心做精,週邊做美”發展思路的落實。
2016年,中凱集團的花海項目逐漸擴展到縣城正南的裴山鎮、塘湖鎮,花田增加了3000畝。2017年,位於易縣西北部的南城司鄉、蔡家峪鄉,也有1400畝的花田,開始由該集團託管運營。迄今,中凱集團在易縣打造的花海已達1.1萬畝。
這片花海,既是遊客眼中的風景,也是當地農民就業的崗位。
6月9日下班時,在玫瑰莊園打工的貧困戶們聚到了一起。
“我家是最早同意土地流轉的!”48歲的港裏村村民靳朝霞,丈夫早就沒了,家裏上有87歲的婆婆,下有因患病而下不了床的兒子。
貧困戶們,家家都有本難念的經。因為家有病人,他們不能外出務工,家門口的旅遊項目,成了他們生活的依託。
萬畝花海,集中分佈在省道241線和232線兩側,成為易縣的兩條景觀帶。為了打造這片花海,中凱集團投入了2億多元,其中今年付給農民的土地流轉費用就在1400萬元以上。
據了解,按照規劃這片花海將建設牡丹園、玫瑰園、藍香芥園、櫻花園等8個園區,還圍繞玫瑰、牡丹、油菜、油葵,開展農産品深加工,開發葵花籽油、菜籽油以及玫瑰露、玫瑰精油、玫瑰茶等系列花卉養生産品。目前,系列産品已達30多個。其中,以玫瑰為例,畝均綜合效益超過8000元。
産業鏈延伸的過程中,農民的收入也隨之增加。而依靠這種花卉産業園區的運營理念,這片花海先後被評為“中國農業公園”“中國美麗田園”等。
伴隨著遊客的不斷增多,大狼牙山旅遊區內,農民群眾還有了很多意想不到的收益。
地裏的蔬菜,摘下來,用草一捆,就會被遊客買走;吃不掉的蔬菜,曬成茄子幹、南瓜幹、幹白菜等,同樣很受歡迎;一位老人把自己腌制的辣椒、花椒、韭菜花裝瓶,拿到路邊擺攤,5元一瓶,一天也能賣掉二三十瓶。
“我家的這頭豬,已經是有主兒的了!”一位村民指著自家圈裏的肥豬告訴記者,來自北京的幾位遊客已經付了1000元錢,訂了這頭豬。年底他們會過來,按照毛重每公斤40元的價格把差價補齊。據了解,像這樣已經簽了訂單的豬,在這個村子足有上百頭。
普通農産品紛紛變身旅遊商品。為了規範景區秩序,保障遊客權益,中凱集團還租用有關村的公共廣場,組織起年貨大集、週末大集等。因為省去了經銷商的中間環節,這些走進大集的農産品讓村民獲益不菲。據一位常年在大集上賣水果的村民告訴記者,在大集上賣貨,比賣給水果販子,能增收3倍以上。
全域旅遊帶來機遇,景區升級和群眾致富並舉
盧忠凱也有苦惱。隨著遊客不斷增多,景區現有的發展佈局,顯得有些滿足不了遊客的需要。
尤其是在節假日,蜂擁而來的自駕遊客,把通往景區的道路堵得水泄不通,一些遊客在堵上幾小時之後開始折返。多的時候,每天流失客源上萬人。
看到這些,盧忠凱心裏著急,因為這不僅會造成每天上百萬元的直接損失,而且也會給遊客帶來不好的旅遊體驗。他盤算,如果能把這些遊客也留住,那麼就能再增加幾百個就業崗位,讓更多的貧困戶跟著走上富裕路。
過去數年,中凱集團不斷探索,開創出了旅遊景區管理、食宿接待服務、工程建設用工、旅遊産品深加工以及攤點購物、花卉養護、衛生保潔等七種可以幫助群眾脫貧的方式。
2016年,大狼牙山旅遊區共接待遊客260多萬人次,旅遊綜合效益11.7億元。與此同時,直接促進就業4000多人、間接就業15000多人,其中直接帶動5000余人實現脫貧。
2015年,易縣在全省率先制定的全域旅遊發展戰略,讓盧忠凱看到了新的機遇。他認為,全域旅遊相關規劃落地,會進一步完善旅遊區內的基礎設施,屆時,和周邊更多村莊共建共享,能讓景區走上一條更加健康的發展道路。
今年,易縣把狼牙山列為了全縣打造全域旅遊的主戰場,以創建5A景區為目標,提出舉全縣之力在項目、資金、政策、人才等方面給予全面傾斜。
6月7日下午,多位專家會聚易縣,圍繞大狼牙山旅遊區發展規劃進行探討。
據介紹,新的發展規劃中,將在旅遊區內構建“一核兩軸一環四組團”的産業佈局。其中,近期預計投資12億多元推進五個項目建設,包括2條索道、含有3000多個停車位的立體停車場、狼牙山紅色小鎮、香泉谷溫泉度假區、五坨三十六峰8500米步遊木棧道等,計劃用2至3年時間實現5A景區目標。
景區不斷發展,而盧忠凱唸唸不忘的還是周邊的鄉親。
2016年,易縣、滿城一帶的柿子豐收,但大量柿子集中上市,導致價格極低。盧忠凱擔心,如果今年市場價格繼續走低,農民會砍掉柿子樹。他在考慮,要趕在農民砍樹之前,把樹流轉過來,經過謀劃包裝,使柿子林變成景區。這樣既能保障農民的收益,也能保護景區的環境。
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旅遊扶貧貴在精準發力
2010年,狼牙山景區遊客不到30萬人次;2016年,大狼牙山旅遊區接待遊客達260萬人次。
深入觀察狼牙山區域旅遊産業的發展,可以發現,旅遊扶貧貴在精準發力。充分運用市場化手段,瞄準市場需求激活景區資源,既可以帶動周邊村莊脫貧致富,又能夠實現景區升級發展。
景區運營方中凱集團董事長盧忠凱説:“人們喜歡的,咱就發展。”
據了解,接手景區後,該集團在2012年集中啟動了幾個項目:主打冬季旅遊的滑雪場、“雪魔方”;主打夏季旅遊的龍門湖歡樂世界、沙灘浴場等。
把握住人們的基本需求,也就把握住了市場的根本。
對這些項目的投入運營最感到吃驚的還是附近的百姓。正月初一還沒拜完年呢,大批的遊客就已經進村了。人們趕緊放下過年的心情,投入賺錢的節奏。
6月11日,出生於狼牙山半山腰東西水村的盧忠凱再次踏上考察之路,此次的目標是江西井岡山。他説,這次要搞清楚,紅色旅遊該怎麼跟上旅遊市場的變化。
狼牙山景區不斷做大,還得益於引進外部智力資源。該景區聘請了包括張家界市旅遊局原局長丁雲勇在內的諸多專家學者,為景區的發展把脈。
通過創新,狼牙山景區不但解決了季節性問題,還創造了新旅遊熱點。
狼牙山滑雪場,每年只能營運一兩個月。大面積的山坡裸露著,不僅不美觀,而且容易揚塵。該公司就在冬季過後,將滑雪場變成百花園,栽下幾百種花卉,招來大批遊客,實現了資源的最大化利用。
“我們這萬畝花海,未來要打造成迪士尼式的多彩田園。”考察完上海迪士尼之後,盧忠凱萌生了新的想法,他決定在易縣打造“鄉村版”迪士尼樂園。(記者 董立龍)
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