農行康保縣支行抓基層黨支部網點建設有實招

  農行康保縣支行狠抓黨員模範帶頭作用，把加強基層黨建工作擺在首要位置，抓出了實實在在的成效！

  該行在職員工46人，其中共産黨員就有33人，佔在職人員總數的71.7%，超過總人數的三分之二。作為第一責任人，該行行長以身作則，帶動全體黨員掀起了學習黨建知識的熱潮，他們狠抓基層黨支部建設，建立健全了共青團組織，進一步加強黨建帶動工建、團建、婦建工作的開展，在推進基層群團組織建設中促進黨建工作的開展。主要在思想建設、組織建設、團幹部隊伍建設、創先爭優活動以及作風建設等方面建立黨建帶團建機制，團結帶領廣大青年崗位建功、創新創效，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，營造崗位爭先進、業務爭一流、個人爭優秀的良好氛圍。該行不斷加強和改進工青婦等黨的群團工作，從員工角度出發，每天單位集體供應早餐，為員工謀福利，努力營造出“家”的文化氛圍，提升員工福利保障水準。支行實施了“暖心工程”，協調經費，統一為營業機構配送午餐，有效保障了基層員工午間用餐；完善了困難員工管理，增加了困難黨員、困難員工慰問標準和頻次，使廣大員工工作更有積極性和創造性。

  為了工作學習的方便，優化員工勞動組合，全轄兩個營業機構已獨立建支，機關、退休人員共建立了4個黨支部，實現了基層黨組織全覆蓋，並建立了黨員領導幹部聯繫點制度，黨委班子成員結合各自分工情況，每人建立了基層黨建工作聯繫點，要按月到聯繫點調查研究、指導工作、幫助解決實際困難不少於1次，堅持每年至少四次給基層黨員幹部上黨課、作形勢報告。

  狠抓“一把手”責任落實。建立領導幹部業務約談和行政問責機制，對基層黨建、業務經營重點工作進展不理想和員工行為管理、風險管控等工作不力的單位負責人進行約談問責。推進“一談話兩彙報”活動，“一把手”每季至少與支行其他班子成員、各支部書記談話談心一次，支行黨委其他成員每月與基層網點負責人談話談心一次，網點支部書記每月與支部黨員談話談心一次。組織基層行青年黨員按季對工作心得進行交流彙報，評選優秀黨員給予表彰，起到模範帶頭作用。“一把手”每月要聽取一次支行黨員幹部的工作彙報，掌控全行業務發展狀況和風險分佈等，提早改進化解風險，並與員工加強交流，解決困難，抓好青年員工的培養。建立健全發展青年黨員制度，建立“薦才”、“用才”、“留才”的長效機制，使該行的青年員工工作有目標，有幹勁，有動力，有期望！

  農行康保縣支行在黨建工作中，積極爭取上級行黨委及當地縣委的重視和支持，堅持多請示、多彙報、多請教，該行有堅強的黨性原則和愛憎分明的政治立場，勤於思考，善於調研，積極探索黨建工作的新規律，不斷總結新經驗，提出新思路，推出新舉措，拿出新辦法，開創出了良好的工作新局面。（張紹舟 張利軍 劉忠）（來源：康保縣政府網）