邯鄲“健康小屋”護佑百姓健康
5年多服務百姓100萬餘人次,基層醫療機構床位使用率年提高30%
2012年4月,邯鄲市正式啟動“健康小屋”創建工作。截至目前,該市已創建2000個“健康小屋”,實現了社區衛生服務機構和鄉鎮衛生院全覆蓋,村級衛生室覆蓋率也達到了30%;干預指導、推廣健康生活方式、健康管理群眾100萬餘人次。
大醫院專家走進社區、鄉村 建設“健康小屋”
邯鄲市社區衛生服務中心或鄉鎮衛生院的“健康小屋”,與其他地方的“健康小屋”不同,這裡不再只有冷冰冰的檢測工具,而是有一支由知名專家帶領的熱情服務的健康管理團隊,他們除了為群眾進行常規診測外,更主要是開展防病知識講座、防治措施指導、慢性病早期篩查、心理健康輔導等一系列預防保健和康復服務。
“我們的健康小屋立足於‘未病先防,既病防變,防治結合’的健康理念,鼓勵城市專家走出‘大醫院’,帶領團隊下沉到社區、鄉村,為基層百姓提供高品質的健康教育、健康諮詢、健康干預和慢性病防控等服務,引導群眾基層首診,初步形成了重預防、強基層的良性發展模式。”邯鄲市衛計委主任周海平介紹。
2012年至2015年,邯鄲市75家二級以上醫院共選派了398名主任醫師、842名副主任醫師、760名主治醫師擔任“健康小屋”屋主,涵蓋了內科、外科、中醫科、婦産科、兒科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、康復科、急診科10個學科26個專業。“健康小屋”服務對象包括社區健康群眾和慢性病患者、老年人、3歲以下兒童、孕産婦等重點人群,以及基層醫療機構醫務人員。
由“以病為中心”轉變成“以人為中心”
“我們主要分為兩塊,活動日和非活動日。活動日就是專家帶著團隊到小屋來進行現場宣講、指導;非活動日則由社區醫務人員進行日常管理,比如建立社區居民健康檔案,日常慢性病防控指導,組織社區居民觀看宣教資料等。”周海平認為,“健康小屋”模式的創新實現了從“以病為中心”到“以人為中心”的轉變,促進醫患關係良性互動,達到未病先防的目的。
據介紹,“健康小屋”命名專家要求為二級以上醫院、職稱高、知名度高的醫學專家,到基層建設“健康小屋”,必須與小屋所在地的醫生結成“師徒關係”,以“師帶徒”的形式培養基層醫務人員,與基層醫療機構共組團隊,制定工作方案和工作計劃,指導開展工作。
同時,要求基層醫務人員必須拜師傅,通過跟師帶教學習,提高常見病、多發病的診斷、治療水準和急診處置、搶救能力,促進基層醫療衛生服務水準的提升,推動基層衛生事業的發展。
依託2000個“健康小屋”,當地衛生機構還打造了家庭醫生簽約服務的“邯鄲模式”:即以“健康小屋”建設醫院為支持後盾,以“健康小屋”專家團隊為技術支撐,以基層醫療衛生服務機構的全科醫生為主體,組成家庭責任醫生團隊,通過與社區(鄉村)內家庭簽約的形式,提供個性化的預防、保健、治療、康復、健康教育服務和指導,使居民足不出戶就能解決日常健康問題和保健需求,獲得家庭治療和家庭康復護理等服務,實現讓簽約的家庭成員少生病或不生病,在醫療費用上的花費盡可能減少的目標。
基層醫療機構門診量、床位使用率年提高30%
據不完全統計,自2012年邯鄲市推動以“健康小屋”為核心的“全民健康工程”重點項目以來,干預指導、推廣健康生活方式、健康管理群眾100萬餘人次,群眾醫療負擔大幅度減輕。
同時,邯鄲“健康小屋”搭建起二級以上醫院與社區、鄉村衛生院等基層醫療機構之間的雙向轉診平臺,促進群眾在基層首診,並簡化轉診大醫院的就醫流程,構築“小病在社區,大病進醫院,康復回社區”的分級診療就診模式,讓群眾看病少花錢、少走路、真方便。
調查顯示,“健康小屋”建設後,90%的轄區居民對基層醫療機構技術服務水準信賴感增強,對健康檔案、基本公共衛生服務項目認知度、主動參與配合度明顯改善。2013年、2014年邯鄲全市基層醫療機構門診量和床位使用率均提高了30%,基層醫療服務體系的基礎得到了鞏固,同時也緩解了上級醫院的就醫壓力。(記者 陳正 通訊員 李湛祺)
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