景縣實施幹部召回管理制度

　　“被召回再學習，再鍛鍊，雖然面子上有些挂不住，卻重新審視了工作中的各種不足，提升了自身的素質能力。”這是景縣探索實施幹部召回管理制度後，日前，一位被召回的鄉鎮幹部的感受。

　　為全面落實從嚴治黨要求，整治幹部隊伍中存在的“庸、懶、散、慢、浮”等不作為、慢作為、亂作為問題，2017年，景縣在借鑒外地先進經驗的基礎上，結合自身實際，在全市率先實施了幹部召回管理制度，對不勝任的現職幹部“回爐淬火”，進行再教育、再鍛鍊、再考核、再使用。

　　該縣成立了專門的工作領導小組，制定出臺了幹部召回管理辦法、實施方案、領導小組聯席會議制度等文件。根據《公務員法》《幹部選拔任用條例》《推進領導幹部能上能下若干規定》，把對工作消極懈怠、工作思路不清、創新意識不強、工作落實不力等19種情形列為召回標準。並結合年度考核、日常考核、專項考核、經濟責任審計結果、群眾舉報等9種方式進行認定，綜合分析幹部德、能、勤、績、廉等方面表現。對鄉鎮黨政正職、縣直單位主要負責人、單位副職和科級非領導職務幹部、股級以下幹部、抽調人員等不同群體，分別明確了提出建議、研究決定、召回談話、發佈公告等程式操作內容，讓召回有章可循、依序進行。

　　該縣堅持懲教結合，對被召回的幹部重點圍繞理想信念、宗旨意識、紀律作風、履職能力等方面，在縣委黨校進行為期3天的集中學習教育，合格後，安排被召回幹部到重點項目、重點工程、重點工作、群眾工作窗口或返回原工作崗位進行3個月的實踐鍛鍊，其間由所在單位進行管理，縣委組織部、縣人社局負責進行跟蹤監督，確保幹部召回管理抓鐵有痕。

　　實踐鍛鍊期滿後，該縣委組織部、人社局按照幹部管理權限，採取談心談話、民主測評、實地了解等方式，對被召回幹部進行考核。經考核反映良好，被召回幹部本人對自身存在問題認識清楚、整改及時到位、作風轉變明顯的，回原單位履職或取消試用。反之，該縣根據被召回幹部的現實表現、檢查考核情況，提出初步處理意見，對不適宜繼續在現崗位工作的，進行轉崗或者採取改任非領導職務、免職、責令辭職、降職等措施進行調整與處理。一年之內被召回兩次以上（含兩次）的，進行待崗處理。在召回期間，該縣明確規定不得調整或調動工作，不得提拔使用，試用期滿後，對德才表現和工作實績突出、符合任職條件的，可以提拔使用，確保幹部召回管理取得實效。

　　幹部召回管理制度實施後，景縣沒有讓制度停留在字面上，截至目前，該縣對在扶貧工作中不重視、情況掌握不清楚的13名包村幹部，在鄉鎮重項工作拉練測評中排名靠後的3名鄉鎮領導幹部和2名因其他情形需被召回的共計18名幹部實行召回管理。

　　“幹部召回管理制度實施後，有效調動了全縣幹部的工作積極性，提升了精氣神，激發了新幹勁。”景縣縣委書記孫文欣説，廣大幹部紀律意識和奉獻精神進一步強化，積極主動靠前服務的身影多了，廣大幹部進一步樹牢了勤政為民的公僕意識。（記者 焦磊）