聚焦“三高兩難” 河北探索物流降本增效新思路

　　2017年，社會物流總費用與GDP的比率為14.6%，相比2012年下降了個百分點，實現“五連降”，2018年一季度進一步降至14.5%。從大勢來看，物流企業的成本和整個社會的成本都在逐步降低。但根據5月16日國家發改委新聞發佈會公佈的數據來看，中國社會物流總費用仍高於主要發達國家8%至9%和新興經濟體11%至13%的水準。

　　勞動力成本高、稅負較高、用地成本高、通行難、增收難，這“三高兩難”一直是企業物流降本面臨的問題。近日，隨著國家發改委對河北省物流降本增效樣本企業的調研進一步深入，一批好的典型逐步涌現，為河北省物流進一步降本增效提供了寶貴經驗。

　　研發投入自動化設備 提升物流運作效率

　　小件分揀機。 劉志琳 攝

　　升級改造後的高開中轉場。 劉志琳 攝

　　“自從這個小件分揀機投入使用，保守來説，每小時的快件處理能力已經由8000件上升到12000件了！”提到順豐物流降本增效的措施，河北省順豐速運有限公司公共事務部負責人車春江由衷地感到自豪。近期，順豐石家莊高開中轉場，分兩期進行了升級改造，自動化程度得到很大提高。

　　目前，石家莊高開中轉場內有30多條直髮幹線，每個月快件處理量在500萬-600萬件左右。卸車區配備12個卸車口，匹配6條矩陣主線，把省內一、二級幹線和航空貨以及石家莊地區快件和大小件進行分離。二層小件分揀區在升級改造之前，使用的半自動化的智慧分揀櫃，仍需要人工來操作粗分的部分，而現在已經能夠實現完全自動化分揀。

　　“在中轉站，更換這個設備能夠降低10個左右人力成本，聽起來不多，但操作失誤率和勞動強度得到了很大改善，效率提高了50%。如果是人工分揀，總有麻痹大意的時候，自動化設備是有固定設置的，這樣就大大降低了操作失誤率。機器分揀完，人工部分就只要一扎口，往固定地點一推，這個工作就完成了。”對於生産效率的提高，車春江認為自動化設備的投入很有功勞。

　　截至目前，石家莊高開中轉場僅場地改造就已投入6000多萬元，而2018年1月份投産使用的小件分揀機價值9000余萬元。據車春江介紹，順豐擁有單獨的設備工具研發部門，配備專門的工具研發專家，結合順豐工程設備及自動化和智慧製造系統的發展方向，不斷推動工程設備及自動化的新技術、新平臺的研發和引進。在最初，順豐完全是靠人工來處理快件，靠手工去掃描、分揀，而現在，部分工作已完全自動化。

　　自動化水準的提高，也促使物流速度得到了提高。近日，西安、武漢、瀋陽、煙臺四個方向的高鐵極速次晨達，北京太原市高鐵即日達，是2018年五月份順豐剛剛推出的新産品，快件時效提高了整整一倍。

　　多項聚合一站式服務 增強物流聚集效益

　　誠通物流園區工作人員駕駛叉車搬運瀘州老窖産品。 劉志琳 攝

　　奧克斯産品正在進入高標準庫房。 劉志琳 攝

　　在採光合理、溫控精準、監控嚴密的丙二類高標準倉庫中，整齊碼放著價值20億元左右的瀘州老窖酒類産品。空氣中瀰漫著淡淡的酒香，庫房管理人員駕駛著叉車，高效地裝卸著新入庫的産品。誠通聯眾物流園作為瀘州老窖重要的區域配送中心，僅中轉酒運量即可達到每月80萬件。

　　“作為一個大型物流企業華北區域的分撥中心，倉儲庫房本身是基礎設施建設的一部分，在2017年度省現代物流業發展專項資金投資項目予以過政策支持。而這個物流園內的庫房標準屬於丙二類，這樣具有優秀區位優勢的高標準倉庫，以目前的市場需求看來，是供不應求的。”河北省發展改革委員會服務業處的潘溪介紹。

　　據了解，目前石家莊誠通聯眾物流園區的倉庫面積已達18萬平方米，通過招商引資，和瀘州老酒、奧克斯空調、菜鳥網絡等13家大型企業合作，百分之百投入使用。石家莊誠通聯眾物流有限公司常務副總經理蔡華宸介紹：“園區對企業的服務是一體化鏈條式的管理，就像瀘州老窖的業務，提供運輸、倉儲、裝卸、包裝、加工配送等全方位一體化的服務。這樣的服務模式，可以最大限度優化資源配置，實現資源有效整合，給客戶公司節省成本，提高效率，從而競爭力也大大增強。”

　　“奧克斯一年的進出庫量大概是80萬台左右，在物流園佔了3個倉庫，而且後續還需要增倉，進一步加深合作關係。”在物流園的奧克斯全國總倉中，蔡華宸分析。他説：“這樣高標準的建設，實際上也有助於物流産業結構轉型升級，現在企業的需求不只是裝卸貨這樣簡單，物流的聚集效益加上高品質的多樣化服務，才能滿足需求。”

　　推動各項標準化改造 節省物流週轉成本

　　君樂寶奶粉自動化包裝過程。 劉志琳 攝

　　運用標準化托盤運輸碼放整齊的産品。 劉志琳 攝

　　裝箱、碼貨、入庫……在君樂寶乳液集團乾淨整齊的工作車間內，標準化托盤的使用無處不在。據潘溪介紹，物流標準化是大趨勢，而托盤標準化從國家到河北省一直在大力推行，制定托盤標準後，不但給予企業專門的資金扶持，對於倉庫設計方面也在前期進行了統一培訓。

　　“可謂是一次投資，終身受益！”對於托盤標準化項目帶來的好處，石家莊君樂寶乳業有限公司營運經理李英博感慨道。作為托盤標準化試點企業，君樂寶在君源乳液、太行乳業等分公司投資建設了倉儲物流標準化項目。君源奶粉倉儲物流標準化項目總投資1606.8萬元，用於購買標準化托盤11000個，配套貨位共計10644個的立體貨架；購買與標準化托盤關聯叉車6台。

　　據李英博介紹，通過標準化托盤以及整托運輸模式推廣，君樂寶物流運輸效率得到明顯提高，單車裝卸時間已由6小時左右縮短至1小時左右，裝卸效率提高約80%；運輸車輛利用率由每日僅可運輸1次增加為3次以上；同時，産品整托卸車後可由電動叉車操作直接入庫，接到生産計劃後可由電動叉車操作直接出庫上線生産，每月至少節約10名工人，全年節省用工成本54萬餘元。

　　記者了解到，除了自有工廠間實現托盤標準化及互聯互通外，君樂寶積極推動上游供應商與集團內部標準化托盤的標準統一、循環公用。目前已與四家供應商實現了帶托盤整體運輸，達到了與供應商在物流運輸、搬運上的無縫對接，節約物流週轉成本，促進了企業間的共創供應、互利互惠。

　　隨著企業規模的擴大，運輸量的逐步增加，托盤標準化帶來的降本增效越來越明顯，標準化的進程也在進一步推進。“下一步，我們將擴大其他上下游企業推廣應用標準化托盤，同時促進包裝箱、週轉箱等設備的標準化、提升物流效率，降低包裝、搬運等成本。”李英博説道。

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　　聚焦“三高兩難” 河北省物流降本增效創新舉措紮實有力

　　舉措一：公司制物流企業總部統一辦理工商登記註冊和取得經營資質後，其非法人分支機構可持總部出具的文件，直接到所在地工商行政管理機關申請登記註冊，免予辦理工商登記核轉手續。

　　舉措二：鼓勵通過彈性出讓、先租後讓、租讓結合、長期租賃等多種方式向物流企業供應土地。

　　舉措三：在符合城鄉規劃、土地利用總體規劃的基礎上，支持利用工業企業舊廠房、倉庫和存量土地資源建設物流設施或提供物流服務，涉及原劃撥土地使用權轉讓和租賃的，經批准可採取協議方式辦理土地有償使用手續。一次性繳納土地出讓金確有困難的物流企業，在依法約定前提下，首期繳納50%後，其餘可在1年內分期繳付。對納入國家和省級物流産業聚集區新增物流倉儲用地給予重點保障。

　　舉措四：對使用ETC通行的貨運車輛通行費按9.5折通行。

　　舉措五：降低或減免保證金、貨運借款利息等，促進物流企業降成本。

　　舉措六：建立運輸物流行業誠信制度，支持物流聚集區發展的新舉措，對未有實質進展的予以調整。對發展較好的，實施陽光屋頂計劃。對獲得國家認可的，一次性獎勵100萬-500萬元。推進使用新型建築工藝，力保能耗同比降低30%以上。（記者 賈芳 見習記者 劉志琳 通訊員 馮燕）