河北省委省政府作出決定：在全省開展向河鋼塞鋼管理團隊學習活動

　　日前，河北省委、省政府作出決定，在全省開展向河鋼集團塞爾維亞公司管理團隊學習活動。決定全文如下：

　　河鋼集團塞爾維亞公司（以下簡稱“河鋼塞鋼”）管理團隊于2016年4月被派駐塞爾維亞，負責河鋼塞鋼運營管理。該團隊牢記習近平總書記2016年6月19日視察河鋼塞鋼時的囑託和要求，紮根異國他鄉，在企業連續7年虧損、生産經營陷入困境的情況下，因地制宜、艱苦奮鬥、銳意進取，接手後僅用不到半年時間就扭虧為盈，使河鋼塞鋼成為塞爾維亞就業人數最多的企業和第一大出口企業，被譽為“一帶一路”建設和國際産能合作的“標誌性工程”，受到中塞兩國領導和人民的高度評價，成為中國的一張“金色名片”。

　　在河鋼集團的統一管理支持下，河鋼塞鋼管理團隊堅持利益本地化、用人本地化和文化本地化“三個本地化”原則，團結帶領5000多名塞方員工投入到恢復鋼廠生産經營和技術改造中，充分調動和全面配置河鋼全球化的技術、管理、市場等優勢資源，全面提升企業競爭力，使一度瀕危的鋼廠重現生機與活力，為塞爾維亞經濟發展提供了強力支撐，在國際上樹立了中國企業的良好形象。他們的先進事蹟，凝結了燕趙兒女重情重義、執著進取的頑強意志，詮釋了新時代幹部職工牢記使命、忠誠履職的政治品格和責任擔當，體現了中華民族和平合作、開放包容的博大胸懷。他們是“一帶一路”倡議和國際産能合作的忠實踐行者，是參與國際競爭與合作、積極融入全球化發展的先鋒模範，是深化供給側結構性改革、推動高品質發展的優秀代表。為弘揚新時代愛國奮鬥精神，推廣“走出去”的好經驗、好做法，激發全省幹部群眾和企業擴大開放的勇氣和熱情，省委、省政府決定，在全省廣泛開展向河鋼塞鋼管理團隊學習活動。

　　要學習河鋼塞鋼管理團隊對黨忠誠、勇於擔當的政治品格。河鋼塞鋼管理團隊牢記習近平總書記“言必信、行必果，承諾的事情一定要兌現”的殷切囑託，面臨企業連續虧損、多家西方公司不願收購的現狀，積極接管，堅持問題導向，認真分析原因，採取有效對策，務實進取，共謀發展，通過不懈努力將河鋼塞鋼打造成為“一帶一路”大項目合作的成功範例，為祖國踐行了承諾、贏得了讚譽。要以河鋼塞鋼管理團隊為榜樣，牢記使命、忠誠履職，切實增強“四個意識”，始終堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹落實黨中央戰略部署和省委重大決策，不斷增強政治責任感和歷史使命感，緊緊抓住歷史性窗口期和戰略性機遇期，紮實推動共建“一帶一路”走深走實、造福人民，把對黨絕對忠誠轉化為奮力開啟新時代全面建設經濟強省、美麗河北新征程的實際行動。

　　要學習河鋼塞鋼管理團隊無私奉獻、敬業拼搏的愛國情懷。河鋼塞鋼管理團隊與國家戰略同向同行，以建設“世界的河鋼”為己任，遠涉重洋、背井離鄉，孤身到萬里之外的異國他鄉艱苦奮鬥、建功立業。在他們的努力下，河鋼塞鋼成為“一帶一路”建設中我國鋼鐵行業首個在海外成功運營的全流程鋼鐵企業，對提升我國鋼鐵工業的全球競爭力和影響力具有重大意義，也為推動中東歐乃至整個歐洲積極參與“一帶一路”建設發揮了良好的示範作用。在此期間，他們有的沒能見上病重的老父親最後一面，有的遠離了耄耋之年的母親，有的缺席了孩子從牙牙學語到入托上學的陪伴，有的主動將蜜月旅遊變成了赴塞的征程……充分體現了舍家為國的偉大情懷。要以河鋼塞鋼管理團隊為榜樣，胸懷祖國、甘於奉獻，自覺將個人價值追求融入黨和人民的事業之中，始終把國家富強、民族振興、人民幸福作為最高追求，在其位、盡其職、善其事，努力創造出無愧於黨、無愧於祖國、無愧於人民、無愧於時代的一流業績。

　　要學習河鋼塞鋼管理團隊開拓進取、敢為人先的奮鬥精神。河鋼塞鋼管理團隊在缺乏海外實體鋼鐵企業運營經驗、國內其他企業又鮮有成功案例的情況下，不等不靠、自力更生、艱苦奮鬥，從組織管控、資金投入、成本控制、資源調配、戰略規劃、風險防控等方面，多維度構建發展支撐平臺，短時間內解決了企業經營管理不善、工藝裝備落後、産品檔次不高等一系列棘手問題。河鋼塞鋼充分依託河鋼集團技術、管理、綠色製造和全球最大行銷服務網絡等優勢，累計投入1.9億美元進行技術改造和生産線提升，使企業綜合競爭力實現了跨越式提升，走上了持續健康發展的快車道，2016年收購當年扭虧為盈；2017年産鋼147.6萬噸，實現銷售收入7.4億美元，創出歷史最好水準；2018年更上層樓，産鋼176.9萬噸，實現銷售收入10.62億美元。要以河鋼塞鋼管理團隊為榜樣，直面挑戰、攻堅克難，認真貫徹落實省委“三六八九”工作思路，敢於啃硬骨頭、敢於涉險灘，奔著問題去、盯著問題改，擼起袖子加油幹，著力解決制約我省經濟社會發展的深層次問題，努力實現更高品質、更高效益、更可持續的發展。

　　要學習河鋼塞鋼管理團隊因地制宜、善作善成的創新意識。河鋼塞鋼管理團隊面對跨國家、跨文化企業整合的難題，忠實踐行“三個本地化”的海外經營原則，與5000多名塞方員工全部簽訂了勞動合同，為更多當地居民創造了新的就業機會。河鋼塞鋼的日常生産經營全部依靠當地員工，所有招標採購均面向當地企業，嚴格按照當地法律法規及民俗開展經營。每年組織塞方員工來中國培訓，提升職業技能，2017年以來共組織16期境內培訓，直接受益員工2563人，為塞爾維亞鋼鐵産業和河鋼塞鋼的未來發展奠定了雄厚的人才基礎。在企業快速發展的同時，加強環境保護、支持社會公益事業、關愛員工、資助學生，逐步實現了雙方的文化融合和理念融合，樹立了中國和河北的良好形象，形成了中塞員工通力合作、共同奮鬥的良好局面。要以河鋼塞鋼管理團隊為榜樣，堅決破除陳舊思想的禁錮和慣性思維的束縛，認真貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，進一步解放思想、深化改革、聚力創新，堅持創新驅動發展、用改革破解難題、以創新激發活力，深入推進“放管服”改革，紮實開展“三深化三提升”活動，大力發展戰略性新興産業，不斷激發全省的創業創新活力。

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，加快河北創新發展、綠色發展、高品質發展，迫切需要一大批像河鋼塞鋼管理團隊這樣的優秀幹部職工。各地各部門要認真組織開展向河鋼塞鋼管理團隊學習活動，把學習活動與深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記對河北工作系列重要指示批示精神緊密結合，與貫徹落實省委重大工作部署緊密結合，與繼續做強做優做大國有企業緊密結合，向深裏學，往實裏做。廣大黨員幹部群眾要以河鋼塞鋼管理團隊為標杆，把愛國奉獻作為新時代的價值追求，牢記使命、真抓實幹、銳意進取，紮實推進改革開放各項重點工作，為新時代全面建設經濟強省、美麗河北作出新的更大貢獻！