握指成拳 浴火重生——冀東發展集團與北京金隅集團戰略重組三年間

　　近日，在金隅科實公司精密熱加工車間，工作人員在調試自動制殼機器人。記者 馬彥銘 攝

　　到今年5月31日，北京金隅集團與冀東發展集團進行戰略重組已有3年。

　　“你在産業結構調整的關鍵時刻臨危受命，推動唐山傳統企業的轉型；你為那匹飛翔的駿馬，重新插上高遠的翅膀，給龍馬精神再助長風……”近日再讀2017年被授予唐山市首屆市長特別獎頒獎詞時，冀東發展集團黨委書記、董事長劉文彥仍十分激動。他表示，金隅冀東重組後，冀東發展集團主動作為、攻堅克難，走出了一條浴火重生之路。

　　2016年5月31日，北京金隅集團與冀東發展集團簽署戰略重組協議。重組後的冀東發展集團，不再涉足水泥、混凝土、骨料等相關業務，成為北京金隅集團控股的以裝備製造、國際國內貿易為主導的大型國有企業集團。

　　變輔業為主業，兩大産業快速發展

　　技術人員操作三輥卷板機，像揉麵糰一樣輕鬆，一塊平整的大塊鋼板轉眼間被卷成筒狀。經過點焊、定位、內外縱縫焊接等工藝，一節大型風力發電機的塔筒雛形完成了。

　　近日，在唐山冀東發展機械設備製造有限公司生産車間，成排的風電塔筒停放在軌道上，等待進入下一個工序。“三年來，我們不僅恢復了生産，而且産品種類有了很大拓展。”公司常務副經理曹建國説，作為新拓展的風電環保類産品，他們生産的風電塔筒設備日益受到市場歡迎。

　　冀東機械公司脫胎于傳統水泥機械製造企業盾石機械公司，前身是唐山水泥機械廠。該廠始建於1910年，是我國創建最早、具有規模效益的水泥設備製造企業之一。2009年，冀東機械公司開啟到曹妃甸的整體搬遷工作，由於資金短缺，搬遷工作多年處於停滯狀態。2016年，金隅冀東重組後，冀東機械公司僅用一年時間就完成了新老廠區不停産搬遷、新廠區建設。新廠區機加工車間最大起重能力達200噸，硬體能力處在行業前列，實現了從原材料處理、下料、焊接、加工、熱處理一直到包裝的全流程生産工藝建設。未來，冀東機械公司力爭將經營水準回歸水泥裝備行業前三甲，並打造國際知名、國內領先、華北第一的高端裝備製造産業基地。

　　重組之前，裝備製造在以生産水泥為主的冀東發展集團只是輔業，主要是為了服務水泥主業，提供水泥生産線設計、工程施工、設備製造及維修。重組後，國內水泥市場飽和，水泥生産線的技改和維保市場發展空間有限。冀東發展集團審時度勢，有序完成一批低端低效企業的退出，確立裝備製造和國際貿易為主業。

　　“變輔業為主業，我們已經實現成功轉型。”冀東發展集團黨委副書記秦國勖説，冀東發展集團裝備製造業立足於服務機械設備行業與電氣裝備行業，産品主要面向水泥建材裝備、電氣裝備等領域。今年5月30日，唐山市國資委與冀東發展集團簽署唐重集團股權轉讓協議，通過重組唐重集團，冀東發展集團快速進入冶金裝備製造業。

　　國際國內貿易是冀東發展集團的另一主業。冀東國貿公司成立十年來，業務模式由最初的國內煤炭貿易拓展到國際國內貿易、金融、物流等業務。重組三年來，依託金隅集團資金支持，專注于外部市場開發，經營業績連年翻番，2016年營業收入50億元，2018年營業收入150億元，今年1至4月營業收入同比增幅達212%，步入良性發展快車道。

　　堅持做優做細做精産業鏈

　　近年來，作為水泥生産等行業的綠色再製造工程，原料立磨、水泥立磨、輥壓機耐磨件等的在線、離線堆焊修復技術要求越來越高。

　　威克萊公司是由冀東裝備工程股份有限公司和英國WA公司成立的合資公司。目前威克萊公司擁有先進的堆焊修復技術，在立磨堆焊和耐磨板領域技術水準已居國內建材行業前三甲。企業經理王娟介紹，威克萊公司的低碳合金複合堆焊輥套採用在低合金鋼基體上熔敷高合金耐磨層，從根本上消除了使用和拆卸過程中的開裂風險，革命性地解決了傳統高鉻鑄鐵輥套的致命缺陷。今後，威克萊公司將加強增材製造領域技術創新，開發推廣鐳射熔敷工藝為載體的3D列印技術，實現增材

　　製造尖端技術突破。

　　認真落實金隅集團“做自己熟悉的高精尖”的發展路徑和産品定位，冀東發展集團把做實實體經濟作為實現高品質發展的基石。“在提産節能減排降耗等方面升級傳統産品；發揮好先進裝備能力和水準，持續推進精細化製造；提高信息化自動化數字化程度，打造尖端智慧化産品，推進二代水泥生産線等智慧工廠建設。”秦國勖説。

　　高壓電瓷公司曾經被行業譽為“棒子王”，是國家電網各電壓等級全入網許可六家棒形絕緣子直接供應商之一，生産能力位於行業第二位。金隅冀東重組前，高壓電瓷公司由於經營不善，瀕臨破産。冀東發展集團接手企業後，圍繞體系建設、生産品質、市場開拓等方面大力調整，高壓電瓷公司再次成功打入國家電網市場，重塑唐山“棒子王”品牌形象。

　　原位於北京市的金隅科實公司，2018年5月搬遷到金隅·曹妃甸協同發展示範産業園區，今年3月聯合製造車間投入使用。金隅科實公司搬遷到曹妃甸後，實現了生産線升級改造，建成國內自動化程度及人均勞産率最高的精密製造生産線。“我們專注于小型精細産品生産，與園區原有的鑄鋼、鑄鐵和耐磨件鑄造等大型裝備加工製造形成了優勢互補。”公司黨支部書記張啟初説，公司的産品使冀東發展集團裝備製造産業鏈更加完善。

　　從“輸血”到“造血”，實現二次創業

　　金隅冀東重組之初，由於管控範圍和戰略定位的調整變化，冀東發展集團面臨著各項資源匹配不均衡、劣勢企業較多、機制體制不完善、管理模式落後、人才匱乏等諸多發展困境。

　　“為讓企業儘快産生‘造血’能力，冀東發展集團確定了首先要加強管理、健全制度、練好內功、強身補鈣的工作方針，讓全員樹立起‘決勝在工廠’的理念。”秦國勖介紹，按照金隅集團部署，冀東發展集團進一步壓縮管理層級，縮短管理鏈條，完善法人治理結構，落實和維護董事會依法行使重大決策、選人用人等權力，保障經理層經營自主權。同時，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，建立有效激勵措施，調動了幹部職工的積極性和創造性。

　　為實現更大發展，冀東發展集團成功啟動金隅·曹妃甸協同發展示範産業園項目。冀東裝備、冀東機械、日彰風機、威克萊、金隅科實等裝備製造企業已落戶園區。園區整體具備8萬噸重型裝備製造和機械加工能力、12萬噸大型金屬結構能力。同時以裝備研發中心為依託，整合研發力量，不斷實施産品創新、技術創新，拓展了冶金、電力、環保、礦山等行業的産品。（記者湯潤清、馬彥銘）