全媒體中心 記者 劉旭偉

　　整合農村各種資源，村民變股民拿分紅，合作社社員要遵守共同的道德守則……在撫寧區大新寨鎮王漢溝村這個以黃桃、桃花節聞名的小山村裏，一種鄉村振興新模式正在被探索和實踐。

村民變股民拿分紅（圖片由王漢溝村提供）

　　突破傳統鄉村旅遊模式

　　7月7日下午3點多，陽光炙熱，大地似乎都蒸騰著一股熱氣，大人們不耐暑熱躲在屋裏或陰涼處，但在王漢溝村的捕魚池塘裏，一群來自城市的孩子卻頂著烈日玩得正熱鬧。

　　“抓到了，抓到了！”兩個孩子努力抓住手中撲騰的小魚，興奮地大喊，其他孩子紛紛滿眼羨慕地看過來，“我也能抓到！”有的孩子不服氣，像小魚一樣在池塘裏撲騰。池塘的水只到孩子們小腿，裏面放養了小魚，既保證了安全，又讓孩子體會到抓魚的樂趣。“不管是農村孩子還是城市孩子，都喜歡在小河裏摸魚、在田野山地中奔跑跳躍，所以我們的研學項目才這麼受歡迎。”河北鄉徑旅遊發展有限公司在王漢溝村的負責人張猛説。

　　除了摸魚池、森林樂園等夏令營設施，王漢溝村還新建了拓展基地、農耕趣味運動場、CS、弓箭對抗、拓展親子等項目設備，開展農耕、黨史、素質拓展、科普等一系列針對孩子的研學活動課程，以及相親會、企業團建、採摘休閒等成人課程，同時帶動了村裏餐飲、民宿的發展。張猛説，傳統鄉村旅遊是觀光、休閒，遊客來了拍照、採摘、吃頓農家飯，受季節影響比較大，淡季基本就沒人了，“我們這些項目突破了傳統鄉村旅遊的模式和季節限制，吸引了更多群體，一年四季都可以舉辦。”

村民變股民拿分紅（圖片由王漢溝村提供）

　　王漢溝村的三次轉型

　　作為王漢溝村的老村黨支部書記，王殿和曾帶領王漢溝村人兩次轉型。如今，他又成為第三次轉型的見證者和參與者。“我們村以前是生豬養殖村，結果剛掙兩年錢就趕上了豬瘟。”王殿和對20年前那場豬瘟至今記憶猶新，村民養的豬成批成批被處理，村民們損失慘重。痛定思痛，王殿和和鄉親們商量，改種風險小的黃桃、杏、李子等經濟作物。王漢溝村種出來的黃桃甜脆可口，遠近聞名，但村民送到城市水果收購站賣的價格並不高，還要搭上送貨的費用。為了吸引客商來村裏收購水果，2013年王漢溝村舉辦了首屆桃花節，沒想到一下就火了，“好多客商都知道了我們村的黃桃，來收購的價格比收購站給得還高，而且不光客商來了，還來了好多遊客。”王殿和回憶起當時的情景滿臉笑容，遊客被漫山遍野的桃花驚艷。王漢溝村桃花節的名氣一下打響了，鄉村旅遊蓬勃發展起來，採摘、農家樂搞得如火如荼，王漢溝村的第二次轉型來得如此驚喜。

　　兩年前，王漢溝村大膽進行第三次轉型，引進了全國鄉村振興模範村莊山東中郝峪村的“郝峪模式”，開展村集體改革，壯大村集體經濟，盤活整合土地、房屋等各種資源。把資源變成資産，把農民變股民，以原有的黃桃等果樹種植資源為基礎，大力發展“産業+旅遊”，並於2020年與山東中郝峪村共同成立河北鄉徑運營公司，實行市場化運營、公司化管理。所有入股資源統一由公司進行開發運營，後期收益按照原有租金作為村集體保底收益，公司不産生盈利情況下按照每年保底收益進行分紅，公司産生盈利後減去保底收益部分，根據所佔股份進行二次分紅。

在王漢溝村參加夏令營的孩子們快樂捕魚。通訊員 馬曉清攝

　　村民“累並快樂著”

　　“第一年分紅是1000多元，第二年就多了，分了5000多元。”7月7日午後，剛忙活完夏令營午餐的王艷玲終於能鬆口氣接受採訪了。王艷玲家是第一批入股的，“就是用我們家那6間老房子入的股，房子也不知道多少年了，反正我30多年前嫁過來就有，後來蓋新房老房子也不住了。”王艷玲沒想到鄉徑公司要把自家老房子改造成民宿，自家一分錢不用花，房子産權還是自己的，年底還能分紅。

　　王艷玲以前在桃花節、採摘節的時候就幹過農家樂，每年也能掙個萬八千的，但並不是家裏主業。和鄉徑公司合作承包飯店後，她把全部精力都放在了飯店。“公司給提供房子和設備，只提盈利的7%，剩下的都是我的。”因為有了研學、團建等項目，飯店一年四季都有客人，“2021年10月連著5天來了有將近3000人，每天十七八桌，把我們忙壞了。”但王艷玲“累並快樂著”，因為收入肉眼可見地增長，“2021年掙了10萬多，是以前的兩倍多。”

　　鮮活的例子在眼前擺著，村民入股的積極性大大提高，如今400戶的王漢溝村已經有113戶入股，2021年入股農戶年增收超過5000元。村裏打造的萬畝標準化種植黃桃産業園區以及農耕研學、鄉村休閒康養度假等項目，2021年吸引遊客11.5萬人，直接經濟帶動超過300萬元，帶動村人均收入年增長1萬元以上。

老房子改建的民宿。記者 劉旭偉 攝

　　精神也要“富裕”起來

　　“社員出現打人、罵人、酒後滋事等任何不文明行為，發現一次雙方各扣100元；社員發生不孝順老人行為，年終分紅一次性給予老人，本戶不參與當年分紅，情節嚴重者可給予連續3年不予分紅處罰……”這是王漢溝村股份經濟合作社社員守約的一部分內容，王漢溝村的鄉村振興新模式不僅僅是經濟上帶領村民致富，還包含了村莊治理、村民精神風貌等多方面的內容。這套社員守約在2021年試運行，當年處罰了7人，雖然因是試運行減免了處罰，效果卻非常明顯。2022年，至今沒出現違反守約的人員。

　　“必須堅持黨支部在鄉村振興中的主導地位，發揮黨支部的領導作用。”這個理念在王漢溝村得到充分執行，村內公司及合作社的重大決策全由村“兩委”決議。村裏施行村民信譽積分制、用工推薦制等創新制度，不管大事小事，凡涉及群眾利益的事，都嚴格按程式辦事。

　　村裏的新變化、新面貌不僅調動起村民的積極性，也吸引了出門打工的年輕人回流，僅2021年王漢溝村就有22名年輕人返鄉創業、工作。“咱王漢溝有山、有水、有萬畝的桃林，有國家的好政策，我們的綠水青山一定能變成金山銀山。”老村黨支部書記王殿和一如20年前那樣充滿信心和幹勁兒。