哈爾濱市道裏區新發鎮：變壓力為動力 化危機為生機

  國際在線黑龍江頻道消息：新冠肺炎疫情防控工作開展以來，哈爾濱市道裏區新發鎮黨委政府班子高度重視，以“只爭朝夕，時不我待”的緊迫感，以“舍我其誰、勇當尖兵”的責任感，用“咬定青山不放鬆”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，變壓力為動力、化危機為生機。全體黨員幹部踐行初心使命，讓鮮紅的黨旗在防控疫情鬥爭第一線高高飄揚，用實際行動詮釋了一級政府“鐵一般”的戰“疫”執行力。

領導幹部深入基層開展疫情防控工作

  據了解，疫情防控工作以來，新發鎮轄12個行政村和3個社區，城鄉結合、兩頭兼顧，村屯和社區的防控卡點達54個，在疫情防控關鍵時期，卡點最多時達62個。新發鎮村屯任務繁重，一是因為新發鎮地域寬廣，又處於城鄉結合部，地形複雜、人口密度大、人員構成複雜。這些情況給卡點設置、人員情況排查以及進出管控帶來了極大困難。二是因為新發鎮機關幹部老齡化嚴重。新發鎮機關幹部共36人且年齡平均在48歲左右，下派駐村值守卡點幹部需要天天值守，沒有休息日。三是因為2019年底新發鎮村“兩委”調整工作剛剛結束，村屯主要領導由原來的兩職整合優化為黨政“一肩挑”，很多村屯主要領導為初次上任的“新手”。新發鎮在如此繁重又艱巨的疫情防控工作和村屯整合上面臨了巨大的挑戰。

  在村屯異常繁重的防控任務外，城市圈範圍內的道裏區民生尚都小區同樣情況複雜。民生尚都小區兩個社區共轄7個園區，面積之大、人數之多可稱得上是哈爾濱市的“獨一份”，是黑龍江省名副其實也為數不多的“超級社區”。一是居住人口多。小區常住人口加上流動人口將近6萬多人，約佔全鎮人口的半數。二是返哈人員多。截止到3月10日，小區返哈人員居家隔離共計199戶，398人；已解除共計469戶，908人。三是養老機構多。新發鎮共有養老機構18家，僅民生尚都就有7家，佔全鎮比例達50%。四是困難群體多。小區廉租房、經濟適用房近萬套，低保戶2000余人，殘疾人1294人、精神殘疾人156人。

領導幹部檢查夜晚卡點執勤情況

  在“外放輸入和內防擴散”的重壓之下，面對“城市圈”和“大社區”居民村民密集程度高、情況複雜的管控難度，新發鎮黨員幹部以疫情為命令、視疫情為“戰場”。新發鎮黨委書記梁爾夫説：“再難也不會難上天，我們苦點累點，才能保障好全鎮人民的身體健康。”面對這次疫情“大考”，情況複雜的新發鎮在包保區領導的“手把手”指導下，將村屯卡點科學合理化佈置，利用所有人力、物力第一時間將卡點優化整合；指導商超採取晚上包裝、上稱、標價，白天登記、測溫、控流一系列行之有效的舉措，極大地減少了人員聚集。市區巡視組對此項工作給予了高度評價：“在門崗值守和商超控流中，新發鎮民生尚都疫情防控管理是‘全市堅持的最好、管理最規範的社區之一’。”

  在村“兩委”領導初次履新的問題面前，新發鎮黨政主要領導帶領新發鎮班子成員包村屯、入民戶，點對點地進行梳理排查。村“兩委”全體幹部攻堅克難、努力堅守，為新發鎮抗擊疫情做出了巨大貢獻。

  同時，在省直機關、市司法局下派幹部、區人大、區司法局、區執法局、區教育局等機關單位的全力支援下，在全鎮廣大幹部職工的不懈努力下，新發鎮涌現了像社區主任張陽這樣的“鏗鏘玫瑰”，衝出了一支“紅色物業鐵軍”，嚴格執行著“集中大排查、居家隔離服務，養老機構管控、困難群眾幫扶、外來人員管控”等各項“戰時命令”。整個民生尚都小區變得更加生機勃勃，居民更加像“一家人”，在居民出入登記和外出購物的秩序上，從起初的雜亂無章到現在的井井有條，從 不服管理到現在的互相監督，從不願排隊到現在的耐心等待……看到這樣可喜的變化，全體“新發人”更加堅定了必勝的信心。

社區居民在卡點排隊登記

  當前大地回春，春潮涌動，備春耕生産在即、大項目徵地工作、企業開復工全面鋪開，奮戰在疫情防控一線的新發鎮全體指戰員們更加忙碌了……

  新發鎮鎮長姜傳玖説：“越當吃勁之時，越要咬緊牙關，我們將認真貫徹落實區委區政府各項部署，堅持疫情防控與鎮域經濟社會發展‘兩手抓、兩不誤’，繼續賦予‘新發精神’新的內涵，發揚好全體‘新發人’鐵一般的‘執行力’，搶前抓早、不遺餘力地開展好當前各項工作，最大限度減少疫情對發展的影響，團結帶領全鎮人民齊奔小康生活。”（圖/文 趙琪 編輯 劉才星）