哈電集團定點幫扶雲南省文山市脫貧摘帽

  國際在線黑龍江頻道消息（劉才星 通訊員 錢曉亮  鄒海雷）：5月17日，雲南省人民政府發佈通知，正式批准昭陽區等31個縣（市、區）退出貧困縣序列。哈電集團定點幫扶的文山市名列其中，正式宣告脫貧摘帽。截至2019年底，文山市在經濟協作、産業帶動、人才培養等方面都取得了實質性進展，貧困發生率由2014年的13.67%下降到目前的0.97%。

  扛鼎政治責任  堅定不移落實好黨中央決策部署

  哈電集團加強黨建扶貧，扶持貧困村集體經濟。通過基層黨支部共建、業務交流等形式，不斷提高基層黨組織組織力；加強資金扶貧，通過人居環境綜合治理，改善貧困戶生産生活條件； 加強教育扶貧，利用集團所屬企業技校等資源，組織師資力量開展有關技能培訓和業務交流；加強企業扶貧，充分發揮産業扶貧基金作用，支持文山市中小企業發展，帶動文山市産業持續發展；加強商貿扶貧，努力擴大文山特色産品影響力，積極幫助培養和推廣有市場、有品牌、有效益的特殊産品；加強就業扶貧，幫助貧困家庭勞動力掌握實用技能，幫助文山籍大學畢業生就業；加強産業扶貧，因地制宜支持發展對貧困戶增收帶動作用明顯的産業，幫助文山市招商引資，推動文山市經濟持續發展。

  一直以來，哈電集團以高度的政治責任感，不折不扣地把定點扶貧工作落到實處，集團公司主要領導及其他班子成員多次深入扶貧一線，聚焦“兩不愁三保障”，調研檢查扶貧項目，了解貧困群眾實際脫貧情況，持續推進定點扶貧工作。雲南省委省政府多次給哈電集團發來感謝信，對哈電集團在精準扶貧、精準脫貧戰線上凝聚的卓越智慧和辛勤汗水錶示感謝。

  發揮自身優勢  探索實踐具有特色的扶貧路徑

  哈電集團緊密結合文山市資源稟賦，充分發揮自身優勢，實施了大量精準扶貧項目，從“輸血式”到“造血式”，從“粗放式”到“精準式”，持續推動文山市脫貧攻堅工作走在前列。

  多渠道開發就地就近就業崗位。紅甸鄉扶貧車間項目可提供100個務工崗位（其中建檔立卡貧困戶人員40名），促進農村剩餘勞動力就業、建檔立卡戶脫貧，投用4個月解決就業30人次，其中建檔立卡戶9人次。坐落在文山市馬塘鎮的另一座扶貧車間相繼完工，與其他就業項目一起重點解決561戶水庫移民的就業問題，將穩定用工400人以上。産業扶貧基金扶持國資車位項目預計創造就業崗位200個，可帶動120個建檔立卡貧困人員實現就地就近就業，每年的100萬元收益可用於其他扶貧項目。

  拓寬文山特色産品銷售渠道。在哈爾濱設立文山特色産品直營店，與建設銀行善融商務平臺進行合作，實現了線下、線上雙渠道銷售，通過聯展等方式擴大銷售渠道，2019年銷售額達440多萬元。同時，積極協調推進貧困地區農産品網上銷售工作，推動文山農産品加快上線雲南省“雲品匯”電商平臺。

  因地制宜創新發展種植業。採取“黨組織+企業+村集體+農戶”模式，臥龍街道高登社區利用專項扶貧黨費實施了百畝青花椒示範基地建設項目，該項目帶動建檔立卡戶42戶139人每戶載種3畝青花椒，專業技術公司提供技術指導和産品保底收購，為群眾持續穩定增收奠定基礎。僅土地流轉一項，每年就可以為群眾實現穩定收益4萬元。

  “輸血”“造血”並重  增強貧困群眾脫貧內生動力

  哈電集團堅持把“兩不愁三保障”措施落實到村到戶到人，推進貧困村人居環境整治，不斷夯實脫貧基礎。如今，換窮貌、改窮業、拔窮根的強勁力量集聚迸發，一幅幅脫貧致富奔小康的幸福畫卷在文山市徐徐展開。

  投入資金實施入村入戶道路硬化工程，不僅解決了臥龍街道高登社區下轄的八家寨自然村村民出行難問題，而且帶動周邊161戶739人轉變生産方式，各种經濟作物、養殖業如雨後春筍般涌現出來。

  自2016年起，通過“文山幹部入哈”“哈電送教下鄉”等方式，積極為文山基層幹部和技術人員搭臺清障，舉辦了6期脫貧攻堅培訓班，為文山市培訓幹部和群眾380余人次。

  新冠肺炎疫情暴發以來，哈電集團搶前抓早，提前謀劃，積極與文山市政府溝通研判，針對疫情期間文山市外出務工人員大量滯留家中，農副産品滯銷等問題，及時採取應對措施，利用央企平臺，協調當地企業解決臨時就業問題，協助貧困農戶擴大農産品銷售渠道，不斷強化疫情防控期間精準扶貧幫扶舉措。