國際在線黑龍江頻道消息（呂丹丹）：累計投放備春耕貸款8.6萬戶，74.5億元；為73戶抗“疫”企業貸款20.7億元；為穩企穩崗名單內的474戶企業投放貸款9.6億元；累計投放貸款33.16億元支持小微企業復工復産……一項項堅實有力的措施，一組組令人振奮的數據，是綏化農商銀行交出的成績單。年初以來，綏化農商銀行通過一系列行之有效的舉措，開啟了農商銀行高品質發展的新篇章。

  “農村信用社因農而生、因農而長。未來，綏化農商行將精準把握時代脈搏，始終立足本土，堅持主責主業，在省聯社的正確領導下，致力於將綏化農商行打造成一流的服務‘三農’的特色銀行，服務小微的精品銀行，綏化人民最信賴的本土銀行。”7月18日，綏化市農村信用合作社聯合社理事長王樹偉接受國際在線黑龍江頻道專訪時堅定地説。

綏化市農村信用合作社聯合社理事長王樹偉（右）接受國際在線黑龍江頻道專訪 攝影 呂岩

  內外兼修 吹響惠農“集結號”

  綏化市耕地面積佔黑龍江省全省的12%，糧食産量佔全省的15%，是黑龍江糧食“壓艙石”中最重的一塊。年初以來，綏化市始終堅持疫情防控和農業生産“兩手抓”，突出抓糧食生産。在疫情防控的特殊時期，綏化農商銀行高度重視支持備春耕生産工作，本著“防疫不放鬆、春耕不誤時”的原則，提前謀劃準備，優先安排備春耕生産專項資金，確保資金保障充足，全面開展備春耕攻堅戰行動。

  開通綠色通道、量身定制金融方案、運用金融科技手段線上放貸款……在綏化市，“金融活水”被引入“三農”領域。據王樹偉介紹，在支持備春耕生産上，綏化農商銀行始終聚焦主責主業，服務“三農”，生産好産品，打造好品牌，最終“賣得好”，實現增産又增收。同時，綏化農商銀行最大限度地讓利於農。自2017年以來，綏化農商銀行先後4次下調了涉農貸款利率，加權平均利率從10.98%下調到5.78%，真正讓老百姓受益。

綏化農商銀行工作人員召開視頻會議，為農戶制定專屬信貸方案 供圖 綏化農商銀行 

  “今年，全市備春耕生産貸款投放不但沒有減少，還實現了擴面、增量。”王樹偉表示，為克服疫情期間客戶出行不便的困難，綏化農商銀行發揮線上産品優勢，全面推進線上辦貸，採取網絡傳輸資料、視頻線上貸款審批等方式，為備春耕農戶及企業提供資金支持。據了解，備春耕期間，綏化農商銀行個人線上辦貸4萬戶，餘額38億元，讓急於儲備生産資料的農戶、家庭農場、合作社等客戶，沒有受到疫情隔離影響，通過手機銀行快速獲得貸款。

  精準施策 助力復工“加速跑”

  綏化農商銀行多年來始終不斷下沉資金、下沉機構、下沉市場、下沉渠道、下沉服務，持續創新産品，以多樣、靈活、便捷的金融服務，全面支持小微企業發展。

  王樹偉表示，面對疫情，綏化農商銀行全面貫徹落實黑龍江省農信社出臺的“支持打贏疫情防控阻擊戰十二條意見”，行動迅速，堅持特事特辦、急事急辦原則，開闢信貸服務綠色通道，採取主動對接、線上審批等應急措施，為小微企業保駕護航。

  隨著疫情防控進入常態化階段，綏化農商銀行堅決貫徹落實穩企穩崗政策，第一時間內對接穩企穩崗名單企業，簡化手續快速辦貸，及時把企業急需的資金投放到位、支持到位。

  抗疫情、貸真情，年初以來，綏化農商銀行在疫情保障、支持百大項目、備春耕生産、扶貧攻堅、穩企穩崗、復工復産等方面打了“六個攻堅戰”，正是這種擔當作為，上半年，全市貸款純增83億元，佔綏化各銀行業機構投放總量166億元的一半，充分發揮了農村金融主力軍的重要作用。

  勇擔使命 打通脫貧致富路

  王樹偉認為，對於綏化農商銀行來説，助力脫貧攻堅，是一件乘勢而上、應勢而動、順勢而為的科學決策和正確選擇。

  “綏化有6個貧困縣，7.5萬戶建檔立卡貧困戶，貧困面大，貧困戶多，扶貧任務艱巨。我們全面落實金融扶貧各項政策，通過發放扶貧小額貸款、産業扶貧貸款、創新光伏扶貧貸款等多種方式，幫助貧困戶增收脫貧。到目前，我們已累計投放各項扶貧貸款23.1億元，帶動全市5.8萬戶貧困戶。受益貧困戶佔比達到77%。”王樹偉説。

綏化農商銀行工作人員對三發村貧困戶王雅華（右）進行貸後回訪，查看大棚種植情況 攝影 呂岩

  在決戰脫貧攻堅戰的收官之年，綏化農商銀行堅持扶貧政策不變，支持力度不減，幫扶力度更強，不惜成本、不惜代價、竭盡所能助力脫貧攻堅。對於受疫情等影響不能按期還款的貧困戶，綏化農商銀行取消加罰息，給予展期、續貸等扶持政策。

  “産業是脫貧致富的根本。為幫助農戶穩定增收脫貧，實現脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接，我們把支持産業發展作為增加貧困地區和貧困群眾‘造血’功能的重要途徑。”王樹偉説，綏化農商銀行將進一步發揮農信社渠道優勢，著力夯實穩定脫貧、防止返貧的産業支撐，幫助貧困戶選擇適合的扶貧項目，引導和支持所有有勞動能力的人依靠自己的雙手脫貧致富。

  展望未來 構建普惠金融新格局

  近年來，綏化農商銀行站在新的起點上，不斷引“金融活水”灌溉實體經濟，推進金融創新，延伸服務領域，努力提高金融服務水準，為農戶、小微企業和社區居民提供著專業、智慧、全方位的金融惠民服務和生活便民服務，開啟了向現代化銀行轉型的新征程。

  “我們要做農村金融的主力軍，做服務民生的主力軍，做普惠金融的主力軍。”王樹偉表示，未來，綏化農商銀行將持續為鄉村産業興旺與脫貧致富“輸血”，優化業務模式為小微企業“造血”。一是在支持農業新型經營主體，推動綏化大農業發展上進一步突破，不斷創新豐富“寒地黑土新時貸”系列産品，促進土地規模化經營，助力綏化市爭當現代化農業建設排頭兵，助推綏化農村一二三産業融合發展，在金融服務鄉村振興上，走在前、做表率；二是在充分發揮農商行線下優勢，補齊線上短板，提高客群覆蓋面上進一步突破，圍繞政務大數據加快“數字信貸”建設，為中小微企業、農業新型主體、城鄉居民發放線上純信用貸款，打造全民授信服務體系，為綏化人民提供更加便捷、普惠的金融服務；三是在引領誠信綏化建設，凸顯信用價值，支持小微企業信用貸款上進一步突破，通過打造智慧微貸平臺系統，利用線上數據篩查和線下IPC調查相結合方式，讓小微企業獲得信用貸款支持，發揮農商行決策鏈條短、服務面對面的優勢，解決小微企業融資難、融資貴、融資慢問題，增加小微企業貸款的普惠面和滿足率；四是金融服務下沉，密切與地方黨政關係，在建立黨建金融聯盟上進一步突破，不斷提升金融服務能力，放大“黨建+金融”的疊加效應，構建立體化、全方位、多維度的全面支持鄉村振興的新格局。