國際在線黑龍江頻道報道（于靈爽）：近日，按照黑龍江省聯社黨委提出“持續強化人才隊伍建設”的總體要求，通河農商銀行黨委在2020年半年經營工作會議上明確指出，通河農商銀行要加大推動人才培訓計劃實施落地，打造一支政治素質過硬、業務能力突出、品格德行兼備的信貸隊伍，堅持做到“三個提升”。通河農商銀行把員工視為企業的財富，把人才培養作為建設“雙一流”銀行、實現高品質發展的重要環節，積極落實“人才興行”戰略。

  提升素質教育 增強業務本領

  通河農商銀行通過“三強化”提高客戶經理崗位責任意識和業務能力水準；強化業務培訓教育，更新業務知識，補齊學習短板，準確運用信貸政策；強化風險知識教育學習，以法律、制度、案例三個方面進行學習和剖析，築牢客戶經理思想防線；強化考核結果運用，定期組織開展客戶經理考試，檢驗學習成果，納入等級考評。

  同時，通河農商銀行著力培養選拔優秀年輕幹部，大力培養使用政治素質高、專業能力強、積極作為、勇於擔當的優秀年輕幹部，積極為他們搭建工作平臺，注重在一線、基層鍛鍊幹部，幫助廣大員工儘快成長。

  提升隊伍建設 配備精兵強將

  通河農商銀行嚴把客戶經理“準入關”，建立能者上、庸者下的考評機制，始終保持客戶經理隊伍“一汪活水”。在選人方面，通河農商銀行精心挑選熟悉農村金融信貸業務，具有多年基層工作經驗的優秀員工，及時充實到信貸業務崗位。在用人方面，通河農商銀行健全制度，調優隊伍，並制定下發《通河農商銀行客戶經理等級考評實施方案》，每年組織對全行客戶經理進行等級考評認定，以此作為依據，發揮能人導向作用。

  提升環節管理 規範信貸操作

  通河農商銀行重點抓好“三落實三保障”，落實把好準入環節，保障客戶準入條件和誠信度調查真實有效，實現風險防線前移；落實信貸檔案規範制度，建立專用檔案櫃，配備兼職檔案管理員，保障信貸檔案資料交接、保管、使用及流程規範，提高信貸管理效率；落實會前學習制度，利用信貸列會、職工小會等會前時間，組織學習新的信貸管理制度，保障信貸管理制度有效貫徹執行。

  通河農商銀行在信貸業務發展過程中，牢固樹立業務發展與風險管理並重的經營理念，在大力推動信貸業務快速發展、充分用足信貸政策的同時，進一步規範信貸業務操作流程，強化貸前調查、審查審批、貸後管理等各環節風險管理，以保障全行信貸業務發展、品質和效益三者統籌兼顧、協調推進。

  下一步，通河農商銀行將會以落實省聯社為員工辦好“十件實事”為契機，抓好員工學習教育工作，增強合規意識，牢守風險底線，錘鍊業務本領，為更好地服務縣域經濟發展提供堅強的隊伍保障。