國際在線黑龍江頻道消息（于靈爽）：“沒有農商行的幫助，我們九陽豆業也不能有今天這麼好的發展。”“農商行是我們老百姓自己的銀行。疫情期間，他們也堅持上班，就為了方便我們存取款。”“這個線上繳費系統太方便了，感謝農商行。”提起黑龍江杜爾伯特農商銀行，當地企業和普通百姓都稱讚有加。

　　杜爾伯特農商銀行董事長譚鑫表示，2020年是極不平凡的一年，杜爾伯特農商銀行也迎來了前所未有的“大考”，儘管過程艱辛，但同時也令人充滿信心，成績非常亮眼。新的一年，杜爾伯特農商銀行要于變局中開新局，保持定力，以足夠的底氣和能力應對新挑戰與新機遇。

　　地方金融機構究竟如何在實現自身高品質發展的同時，與縣域經濟同頻共振？如何在助力鄉村振興的進程中，怎樣因地制宜、創新服務，走出特色化服務鄉村振興之路？如何助企業、惠民生，成為當地百姓心中“自己的銀行”？帶著這些問題，近日，國際在線黑龍江頻道走進杜爾伯特農商銀行，實地探訪該行的發展“秘籍”。

　　紓困解難 助力打造“食品工業強縣”

　　在杜爾伯特縣黑龍江九陽豆業有限公司，展廳裏擺放著公司研發的各類不同口味的豆漿粉。這家企業每年可“吃”掉大豆1萬噸以上。公司總經理陳剛表示：“做食品加工，最主要的是保證食品安全，選擇在杜爾伯特建廠一方面是因為看好這裡的生態環境，另一方面，農商行大力支持，也堅定了九陽豆業在杜爾伯特投資興業的決心和信心。”

　　資金鏈是企業的“生命線”，穩定的資金流對於復工復産中的企業尤為重要。在得知九陽豆業有資金需求後，杜爾伯特農商銀行第一時間派專班與企業進行對接，開啟綠色通道，為其量身定制金融服務套餐，僅用24小時就完成授信、放款的後續操作。

　　類似案例在杜爾伯特經濟復蘇中俯拾皆是。作為地方金融主力軍，杜爾伯特農商銀行不斷加大對企業的支持力度，確保“真金白銀”落到企業口袋，增強企業“回血”能力。黑龍江伊品生物科技有限公司也是受益企業之一。

  杜爾伯特農商銀行工作人員走訪黑龍江伊品生物科技有限公司 攝影 劉嘉麗

　　黑龍江伊品生物科技有限公司玉米深加工項目是黑龍江省百大招商引資重點項目，也是在杜爾伯特具有里程碑意義的招商引資項目。2019年，杜爾伯特農商銀行作為牽頭行，採用銀團貸款形式向該企業發放4億元項目營運期貸款，解決了該企業生産經營的後顧之憂。

　　在杜爾伯特農商銀行董事長譚鑫看來，疫情讓許多市場主體遭遇經營困境，這同樣也是對金融機構服務實體經濟能力的壓力測試。杜爾伯特農商銀行在打好疫情防控阻擊戰的同時，率先搶佔目標市場，進一步加大對小微企業的信貸資金支持，創新了工作聯動機制，確保防疫、發展兩不誤。

　　據了解，2020年，該行累計投放各類企業貸款11.05億元，新增企業類貸款6.09億元，佔全縣新增企業類貸款的100.5%。

　　普惠金融 守好服務地方“責任田”

　　“産業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕” 的20字總要求，不僅為建設美麗鄉村指明瞭方向，也成為了杜爾伯特農商銀行全體員工為之奮鬥的事業。

　　畜牧業是杜爾伯特的傳統産業，也是支柱産業。受疫情的影響，該縣奶牛養殖業發展遇到新的困難，對資金的需求日益迫切。為了幫助牧場企業擺脫困境，杜爾伯特農商銀行董事長譚鑫在疫情期間帶領相關部門，逐個鄉鎮走訪，與當地黨委政府對接，與牧場主座談，了解牧場的經營現狀以及所存在的困難，研討未來發展路徑。有了信貸資金的支持，農牧民“腰桿子”硬了，發展的信心也足了。

　　據了解，2020年，杜爾伯特農商銀行累計投放涉農貸款 18.44億元，新增涉農貸款5.5億元，佔全縣新增涉農貸款6.19億元88.85%。

  杜爾伯特農商銀行董事長譚鑫（左中）到黑龍江九陽豆業有限公司調研企業復工復産情況 供圖 杜爾伯特農商銀行

　　一花獨放不是春，百花齊放香滿園。杜爾伯特農商銀行在聚焦主業的同時，在民生領域持續發力，踐行社會責任擔當。在疫情最嚴峻的時候，為了確保疫情期間百姓用上放心錢，該行于2020年2月26日最先恢復營業，櫃面現金收付嚴格堅持收支兩條線。同時，該行為縣供熱公司開發的代收熱費系統已經成為杜爾伯特百姓繳納熱費的首選。

　　泰康供熱服務有限公司副經理張新傑説：“杜爾伯特農商銀行對我們供熱公司的幫助特別大。在我們購進煤炭急需資金的時候，農商行及時伸出援手，發放貸款，解決了我們的‘燃眉之急’。同時，農商行為我們開發了代收熱費系統，為百姓繳納熱費提供了極大的方便。”

　　刀刃向內 增強發展內生動力

　　戰略執行、市場比拼、業務發展等各項工作，最終落腳點都需全體員工來實現。

　　員工，是杜爾伯特農商銀行最大的財富。

　　“我打車的時候，司機師傅知道我在農商行上班，都願意和我多聊幾句。”杜爾伯特農商銀行人力資源部職員李騮璟驕傲地説。

　　譚鑫認為， 農商行要發展，就必須要有一支政治過硬、業務精通，並且具有“三農”情懷的驍勇善戰的隊伍。

　　自杜爾伯特農商銀行新一屆領導班子組建後，該行從制度、定位、經營、管理等方面進行了全新的改革。改革不僅使該行在當地的市場份額和信貸品質有了明顯提高，更為重要的是提升了員工素質，大家幹事創業動力更強了、氛圍更濃了，杜爾伯特農商銀行的發展駛入“快車道”。

  杜爾伯特農商銀行工作人員為客戶服務 攝影 劉嘉麗

　　據杜爾伯特農商銀行副行長呂明介紹，新一屆領導班子把改變全行幹部員工的精神面貌放在了首位，逐家支行進行工作調研，並將下一步的發展戰略和經營思路與廣大員工進行溝通交流，鼓勵大家對工作和經營樹立信心。同時，該行也以省聯社為員工辦好“十件實事”為契機，通過發出各類“問卷調查”，徵集各類意見建議和問題的方式進一步傾聽員工心聲，在交通費補助、基層食宿條件、營業時間等多個層面向員工的利益傾斜，切實解決員工最急、最願、最盼的問題，讓廣大員工看到了杜爾伯特農商銀行幹事創業的決心和信心。

　　身邊的變化，員工最有發言權。客戶經理韓芳庭説：“行裏的變化特別大。最直觀的就是工作環境變好了，我們作為員工也更有幹勁兒了。”“很幸運能成為農商行的一員。”營業部櫃員徐穎説，以前在鄉下網點工作，不但條件艱苦，還沒法照顧年幼的孩子和老人。領導得知情況之後特別關心自己，還把自己調回了縣城。

　　譚鑫表示，地方小不等於潛力小；人口少不代表能量小。杜爾伯特農商銀行將通過明戰略、建機制、拓市場、帶隊伍等一系列的深刻變革，充分利用點多面廣、人熟地熟的優勢，揚長避短、發揮優勢，實現發展與突圍，迎接農商行更好的明天。