初冬時期來到黑龍江，廣袤的黑土地上已被薄薄的積雪覆蓋。今年，北大荒又迎來了豐收季，預計糧食總産量達460億斤以上，比去年增加30億斤，實現播種面積最大、糧食産量最高的歷史性突破。

　　“北大荒”早已成為“北大倉”，“艱苦奮鬥、勇於開拓、顧全大局、無私奉獻”的北大荒精神，正鼓舞著北大荒人描繪一幅農業現代化和鄉村振興的美麗畫卷。

　　向荒原要糧

　　走進北大荒開發建設紀念館，一幅北大荒的原貌圖片呈現眼前。這片氣候嚴寒、交通不便、人煙稀少的荒原，曾經多次移民開墾均以失敗告終。

　　1947年，按照黨中央“建立鞏固的東北根據地”的重要指示，一批立下卓越戰功的榮復軍人，作為開拓先鋒第一批來到黑龍江。開拓者們發揚艱苦奮鬥精神，餐風飲露、頂風冒雪，在這裡創建起寧安、通北等第一批國營農場，在北大荒點燃了創建公營農場的星星之火。北大荒真正意義的開發建設在中國共産黨的領導下開始了。

　　1958年，隨著《關於發展軍墾農場的意見》的通過，中國人民解放軍各軍（兵）種近10萬復員、轉業官兵從全國各地奔赴北大荒。也是同年，中共中央做出了《關於動員青年前往邊疆和少數民族地區參加社會主義建設的決定》。之後，先後有山東、天津、河北等地的20萬支邊青年來到這裡，投入到北大荒的開發建設中來。

　　70多年來，從祖國各地奔赴北大荒開發建設的還有54萬城市青年、10萬大中專畢業生和地方幹部。這其中，有北大荒“奶牛之父”張源培，機電專家桂體仁，小麥和大豆育種專家梁甲農、馮紫瑯，植物病理學家劉惕若，氣象專家蔡爾誠。特別是被大家譽為“北大荒水稻之父”的徐一戎，半個多世紀以來，他矢志不渝地致力於寒地水稻栽培技術的研究、推廣工作，“以稻治澇”創造了在高寒地區水稻生産面積超千萬畝、單産超千斤的奇跡。

　　北大荒的發展歷史是黨領導人民艱苦奮鬥、開拓創新偉大歷史中的精彩篇章。黑龍江省農墾管理幹部學院黨委副書記、院長高躍輝表示：“北大荒開發建設史凝結著幾代北大荒人的辛勤汗水，承載著幾代北大荒人的心血，值得我們永遠銘記。”

　　做好“壓艙石”

　　2020年，北大荒糧食生産實現“十七連豐”，糧食産量連續10年穩定在400億斤以上。70多年來，北大荒累計生産糧食8741.4億斤，向國家交售商品糧6888.6億斤，糧食綜合生産能力穩定在400億斤以上，為中國人端牢自己的飯碗作出了重大貢獻。今年，北大荒集團“十八連豐”也已成定局。

　　如果在秋天來到北大荒，觸目可及的是讓人喜悅的金黃色。萬畝大地上，收穫機車、整地機車整齊列隊，勾勒出一派豐收的壯美景象。

　　8月20日，北大荒集團黨委迅速啟動保秋糧奪豐收“決戰月”行動，並把秋季農業生産各項工作任務層層分解，實行網格化管理，逐級落實到人頭、到地塊，卡住日進度和完成時限，切實保持強力推進態勢。

　　“我們採取多種措施抗災減損，推廣割曬分段收穫，開展收割前技術培訓，為保證糧食顆粒歸倉打下堅實基礎。”八五七農場農業發展部農機工作負責人胡鵬程説。

　　農業要增産增效，土地養護是基礎。

　　加強高標準農田建設，建立科學輪作休耕制度，用地表水替代地下水657萬畝；大力實施秸稈還田培肥地力4200萬畝以上，還田率達95%；全面實施測土配方施肥，應用側深施肥，年測土配方施肥面積4200萬畝，3年內耕地地力提升0.3個等級——北大荒集團構建的綠色發展模式，為糧食生産蓄積了持續動能。

　　“秋收完我就開始格田化改造，原來598畝水田分成93個格田，改造後變成37個，地塊更大、更平、更直，種地更方便了。”八五四農場第四管理區第十七作業站種植戶呂文波説，通過實施規模化格田替代，明年能增産水稻6000余斤。

　　“北大荒精神是維護國家糧食安全使命的力量源泉。在上個世紀，北大荒的主要任務是解決中國人吃上飯、吃飽飯的問題。在新時期，我們的任務是讓中國人吃得好、吃得健康，吃得安全、生態、綠色、有機。”北大荒農墾集團有限公司黨委書記、董事長王守聰表示，在鞏固提升糧食産能的前提下，要更加注重糧食品質，堅定不移走“品質興農、綠色興農、品牌強農”的道路，努力把北大荒打造成中國農業領域的“航母”和新型國際糧商。

　　向改革要紅利

　　2015年11月，黨中央、國務院發佈了《中共中央國務院關於進一步推進農墾改革發展的意見》，對農墾改革發展作出全面部署。

　　2018年12月16日，黑龍江北大荒農墾集團總公司正式掛牌成立，標誌著黑龍江墾區從政企合一的管理體制整建制轉入集團化企業化經營管理體制。

　　2020年12月，北大荒集團不再加挂農墾總局的牌子，北大荒集團全面完成了農墾體制改革。

　　“北大荒集團改革工作重點已由管理體制改革轉向經營體制改革。”北大荒集團黨委改革辦主任曾祥成表示，兩年來，北大荒現代企業制度持續完善，三項制度改革縱深推進，混改與股權多元化穩步推進，低效無效企業得到有力處置，企業辦社會職能陸續剝離……

　　走好改革路，實現高品質發展，關鍵要充分釋放企業活力。

　　北大荒集團緊緊圍繞“人”這一關鍵變數，市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出，大刀闊斧推進三項制度改革。“改革提供了新的發展機遇，也讓我時刻保持奮進狀態和競爭意識。”北大荒食品集團企管部經理王雪東説。

　　北大荒整合倉儲資源組建糧食收儲集團，將大基地建設與大産業建設融合，創新糧食收儲經營模式，由單打獨斗轉為抱團發展。目前，收儲集團已在建三江、紅興隆、寶泉嶺等東部分公司建立産地供應庫。

　　今年，北大荒集團又迎來了一個能夠載入史冊的重要時刻：北大荒集團的“北大荒”“九三”“完達山”“豐緣”“親民食品”五大品牌榮登中國500最具價值品牌榜。其中，“北大荒”品牌價值達1439.85億元，較去年增長411.49億元，排名第49位。

　　隨著國有資産佈局逐漸優化、結構調整日見成效，北大荒還下大力氣做好“減法”，通過強化管理、重組整合、破産退出等方式，處置完成僵屍企業101戶、壓減法人企業143家。

　　改革後的北大荒，雖然轉變了體制機制，但還有許多問題需要解決、許多壁壘需要打破，真正建立與市場經濟相適應的現代企業制度任重道遠。王守聰説：“要繼續發揚‘艱苦奮鬥、勇於開拓、顧全大局、無私奉獻’的北大荒精神，推動集團實現高品質發展。”（記者 馬維維）