截至6月23日，大慶油田鑽探鑽井二公司開鑽760口井，交井759口，突破進尺1024981米，比2021年同期多打井87口，多打進尺近10萬米，提前7天完成年鑽井進尺突破100萬米。15156、15157等32支隊伍年進尺突破2萬米，同時1202、1205鑽井隊雙雙創出非常規水準井“三開”一趟鑽的施工紀錄。

　　面對疫情防控、鑽井投資大幅壓減、材料物資價格上漲、井場泥濘等諸多困難，今年以來，大慶油田鑽探鑽井二公司首位擔當、鬥硬爭先，逆勢實現了鑽井生産箭頭向上，為油田穩油增氣賦能。

公司嚴格強化安全監管

　　生産組織“一盤棋”統籌推進。針對作業區域點多、面廣、線長等特點，鑽探鑽井二公司精心繪製全年生産“路線圖”從井位上鑽到井間銜接全過程精細組織，在同一區塊開展對標分析，總結和推廣典型隊的快速鑽井經驗，補齊“短板”，實現整體鑽井速度的提高；分析影響鑽井生産的內在因素，跟蹤每日鑽井生産實時動態，對生産組織效率較低的鑽井隊，機關科室制訂出有針對性的改進措施對口幫扶井隊，以此提高生産組織效率。

　　井控安全“一張網”聯動覆蓋。常態化抓實井控管理，強化三級安全監管模式，督導組圍繞監管再強化；對重點區塊及重點井，全部實施井控重點組織防範，確保一次井控安全；持續開展“安全生産大檢查”、“環保隱患排查”和特種設備安全大排查、大整治工作，把安全措施細化到每一個環節、責任落實到每一個崗位。

總結快速鑽井經驗，補齊“短板”

　　技術管控“一條鏈”關口前移。堅持打快井、打好井、打效益井，一方面堅持與兄弟單位“一盤棋”，推進專業優勢互補，釋放提速潛能。另一方面，強化各環節的銜接配合和過程監控，聚焦重點區塊，加快解決核心技術難題；加快數智化應用、提升智慧化水準的同時，加強協同作戰，把技術管理重點在現場落實落細；持續加大工程技術督導檢查；持續實施一井一策，一段一法，一井一總結。

　　後勤服務“一條龍”靠前保障。生産保障、生産服務、物資供應等單位緊跟鑽井生産步伐，圍繞鑽井一線，從施工設備、物資供應、鑽前工程等方面，進一步加大了保障力度，提高了服務水準，助力單井工程。（通訊員 李洪偉 記者 劉楠 趙吉會 攝影 李洪偉）