伴隨著黑龍江省《新時代龍江人才振興60條》的發佈，哈爾濱新區如虎添翼。圍繞如何培養人才、留住人才、引進人才，哈爾濱新區一直在用改革創新書寫答卷。

　　2019年初，為全面推進新區人才服務供給側改革，哈爾濱新區管委會組建了哈爾濱新區人力資源服務有限公司（以下簡稱新區人資公司）。從時間上看，新區屬於全國第一批進行人才發展體制機制改革創新的區域。

　　“把從前由政府機關提供的部分服務轉變成市場化、專業化的服務，成立國有人力資源服務公司，建立能考核、能量化的機制。一方面針對人才和企業的實際需求，圍繞提高效率開展服務；另一方面提高了工作的能動性，對新區人才引進起到了重要作用。”哈爾濱新區黨工委委員，哈爾濱市松北區委常委、組織部部長萬炳睿這樣定義人才發展體制機制改革的意義。

　　一般意義上來講，大力度的引才政策和前景無限的事業平臺是吸引人才的重要因素。那麼，服務在引才、留才中究竟能起到什麼作用呢？

　　“讓引才政策落地，讓人才與事業平臺精準對接。”新區人資公司總經理程懷強説，服務無論對於人才還是企業，都彰顯著地方政府大寫的誠意。

　　一本經念到底，三件事抓出頭。這是新區人資公司成立初期確定的奮斗方向，至今未變。經，就是服務經。三件事也是圍繞服務展開的搭平臺、推品牌、建體系。

　　平臺搭什麼？一是企業人才服務平臺，二是企業與市場化人力資源公司對接平臺，三是企業人才與政府部門溝通平臺。

　　“公司成立初期，沒有任何資金支持，我們的思路是‘借船出海’。‘船’就是現有的流量平臺和新媒體平臺。我們在微信公眾號、視頻號、微博等平臺多管齊下，利用‘媒體矩陣’搭建起了自己的雲招聘平臺。企業想要查政策、人才想要看招聘信息，只需要關注我們的微信公眾號就可以了。”新區人資公司副總經理婁迪介紹。

　　線上，通過微信公眾平臺每天發佈招聘信息；線下，在每年的春招秋招舉辦大型招聘會。成效是明顯的：一年大概引進本科以上人才2000多人。

　　近日，由黑龍江省人社廳主辦的全省第二屆公共就業服務專項業務競賽優秀就業服務項目、成果、案例評選結果揭曉。新區人資公司報送的“‘智匯新區’哈爾濱新區人才就業服務品牌建設項目”獲得優秀就業服務項目第二名的優異成績。

　　“這是我們持續‘推品牌’的最直接成果體現。”程懷強表示，很多企業和人才或許不知道新區人資公司的存在，卻都知道“智匯新區”人才服務品牌。目前，“智匯新區”品牌已形成集聚效應，吸引著省內外其他地區主動提出合作。“像黑河學院，就是主動找到我們作為橋梁開展校企合作。大連人力資源産業園、瀋陽北方人力資源峰會，也都找到我們。品牌的推出，不僅助力公司引才，更增加了新區關注度，擴大了新區影響力。”程懷強説。

　　完善體系的建立，不是一朝一夕可以實現的。“我們的目標是建立哈爾濱新區專業化、信息化、科學化、國際化的全鏈條全領域企業人才服務新生態。”程懷強坦言，新區人資公司有這個“野心”，也有這個信心。（劉華丹 黑龍江日報記者 薛婧 孫海穎）