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龍江新貨郎 時刻心向黨丨供銷集團:擦亮“四創四好”黨建品牌 凝聚改革發展強大合力
2023-01-03 14:39:32來源: 中央廣電總臺國際在線編輯: 牟海微責編: 趙瀅溪

  國際在線黑龍江報道(記者 于靈爽):黨旗飄在一線、堡壘築在一線、黨員衝在一線,2022年以來,黑龍江供銷集團有限公司(以下簡稱“供銷集團”),在黑龍江省供銷合作社堅強領導下,堅持以高品質黨建引領高品質發展,積極踐行省供銷合作社“龍江新貨郎 時刻心向黨”的使命擔當,擦亮“四創四好”黨建品牌,發揮黨組織的引領力、戰鬥力,不斷創新黨建工作,強化能力作風建設,全面築牢“根”和“魂”,讓黨建優勢轉化為發展優勢、黨建資源轉化為發展資源、黨建成果轉化為發展成果,奏響高品質發展“大合唱”。

  全覆蓋 強架構 搭建黨建品牌矩陣

  群雁高飛頭雁帶。作為黑龍江省供銷合作社新發展格局中兩大平臺之一,供銷集團肩負著省屬社有企業健康發展和社有資産保值增值的使命和責任,承擔並履行對所屬企業戰略管控、資源配置、人才管理、資金調度、風險防控、政策研究六大職能。在黨建工作中,供銷集團牢固樹立“抓黨建就是抓全局”的意識,強化黨對企業的領導,創建“四創四好”黨建品牌。

  創建學習型黨組織,政治思想好。供銷集團圍繞政治建設,深刻領會“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。嚴格落實學習制度,推動學習教育常態化長效化。

  創建創新型黨組織,引領發展好。供銷集團建立企業黨組織和黨員管理新機制新方法,加強黨員隊伍建設,把黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同落實、同考核,形成創新、務實、創效、同心協力促發展的良好局面。

  創建服務型黨組織,作風形象好。供銷集團以服務型黨組織建設引領黨建工作,建設服務意識強、服務作風好、服務水準高的黨組織領導班子,創新完善形式多樣的服務載體,使各級黨組織成為黨群同心、團結協作的堅強堡壘。

  創建清廉型黨組織,遵規守紀好。供銷集團堅持全面從嚴治黨,認真落實黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務,持續轉變作風,強化領導幹部責任擔當,以實際行動推動企業生産經營和改革發展不斷向前進。

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供銷集團組織權屬企業參加黨務幹部培訓工作會議 供圖 供銷集團

  與此同時,供銷集團以“四創四好”黨建品牌為引領,積極指導權屬企業創建“一企一品”黨建品牌。截至目前,供銷集團指導推進創建了39個黨建品牌,形成黨建品牌矩陣,持續叫響“龍江供銷黨旗紅”,助力權屬企業實現黨建工作全面進步提升。

  築堡壘 亮旗幟 “黨建+N”深度融合

  業務發展是黨建工作最好的載體,也是檢驗供銷集團黨建工作成效的重要“試金石”。

  農業社會化服務板塊經營總量550余萬噸,倍豐集團位列2021黑龍江企業100強第22位、服務業企業100強第14位;糧食公司所屬各糧庫設計總倉容422萬噸,日烘乾糧食能力2.86萬噸,現有糧食年加工能力83.5萬噸;農村現代流通服務板塊將61個縣300多家企業2000餘款幫扶産品和龍江特産銷往全國,小康龍江以43.69億元的品牌價值成功入選中國500最具價值品牌榜;畜牧養殖服務板塊奶牛存欄數 8000余頭,生鮮乳産量4.6萬噸/年……自成立以來,供銷集團堅持走集團化、專業化、市場化發展道路,推動企業戰略性重組和專業化整合,重點打造以倍豐集團為主的農業社會化服務板塊、以小康龍江公司為主的農村現代流通服務板塊、以惠豐農牧公司為主的畜牧養殖服務板塊和以糧食公司為主的糧食倉儲和貿易服務板塊。如今,黨建與業務的同標同向、同步同力已結出了纍纍碩果。

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主題黨日活動 供圖 供銷集團

  據了解,為推進黨建與業務融合發展,供銷集團堅持實施“黨建+N”,把黨建工作發力點落到集團“六大職能”和四大板塊企業發展上來。

  “黨建+業務”方面,供銷集團把黨建與促進企業效益提升深度融合,實現社有資産保值增值,權屬企業資産總額得到提升,營業收入連年得到增長。

  “黨建+作風”方面,供銷集團推進抓好“能力作風建設年”和“管理提升年”活動,建立月度工作臺賬、攻堅行動臺賬、辦實事解難題服務台賬,開展“解放思想、振興發展”大研討4次,到權屬企業調研13次,確定能力作風重點攻堅任務27項,管理提升改進任務45項,年底前將全部完成整改任務,能力作風建設經驗做法被省供銷合作社高度評價;開展“我閱讀、我分享”全員讀書活動35期;與哈爾濱商業大學簽訂戰略合作協議,成立“供銷企業家學院”,舉辦高管培訓。

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供銷集團與哈爾濱商業大學企業家學院簽約共建“供銷企業家學院”,併為“供銷企業家學院”揭牌 攝影 呂岩

  “黨建+項目”方面,供銷集團推進和完成了財務共享中心財務集中核算和資金集中監管項目、聯合審計中心、OA平臺搭建工作;充分發揮監事會作用,採取日常監督和協同監督機制重點監督相結合,對四大板塊進行聯合監督檢查。

  “黨建+改革”方面,供銷集團全面推進企業內部機制改革,建立“機構精簡、責權明晰、協同高效”的管理機制。

  全力打造“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的新用人機制,激發社有企業內生動力,進一步激發員工幹事、創業熱情,增強企業內生動力。目前,集團已完成本部和權屬企業三項制度改革。

  多載體 濃氛圍 凝聚共識賦能發展

  “現在打開供銷集團微信公眾號,黨的二十大報告的內容就清晰可見。特別是最近推出的微課堂,重點清晰,隨時隨地都能學習!”供銷集團的青年黨員興致盎然地為身邊人推介著自己的“新”發現。

  該集團結合“七一”建黨開展“迎黨的生日、凝神聚力謀發展、齊心奮進創輝煌”主題黨日系列活動,組織團建、參觀省委黨校幹部特色教育主題教室、重溫入黨誓詞、贈送黨員政治生日卡等活動;制定供銷集團“慶國慶、迎盛會、謳歌新時代、奮進新征程”主題系列活動方案,開展供銷集團“慶國慶、喜迎二十大”主題演講比賽,參加省社“迎接二十大、做好新貨郎”徒步活動,組織權屬企業開展書法、繪畫、攝影作品創作活動;在公眾號開設能力作風建設、黨務知識、黨風廉政建設、好書分享讀書會等專欄;設計建立了集團文化宣傳走廊,並指導權屬企業同步開展建設,供銷文化氛圍進一步濃厚……一項項豐富多彩的黨建活動呈現出“百花齊放”的盛景。供銷集團始終以激發員工內生動力為重點,結合實際,創新方式,讓廣大幹部員工在學習中汲取力量,在交流中不斷成長。

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運動會 供圖 供銷集團

  黨建工作關鍵在人。在三項制度的改革的實踐中,供銷集團本著黨管人才、德才兼備、以德為先、注重實效、堅持民主、公開、競爭、擇優的原則,以市場為導向,堅持黨組織把關、市場化選擇、契約化管理的工作原則,分別在2021年12月下旬、2022年1月中旬對集團經理層、中層正副職以及中層以下員工實行社會化公開招聘。

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供銷集團高級管理人員崗位競聘大會 攝影 呂岩

  通過改革,供銷集團人才隊伍年輕化,學歷結構進一步優化,並加大對年輕幹部的培養、重用,盤活後備幹部“存量”、擴大黨員隊伍“增量”,讓更多80後、90後陸續脫穎而出,走上企業前臺。一支政治素質高、專業能力強、有活力的人才隊伍,自下而上匯聚起源源不斷的強勁動力,為集團高品質發展持續發展注入新鮮血液。

  同時,按照黑龍江省供銷合作社“能力作風建設年”活動實施方案要求,供銷集團研究制定了《黑龍江供銷集團“能力作風建設年”活動實施方案》,形成整改落實臺賬和推進工作臺賬,實施以“解放思想、振興發展”和六個行動為主要內容的具體舉措,積極推進專題學習討論、先進典型學習、整章建制、破難攻堅等工作,運用階段工作彙報、專項推進會議等形式,定期督導檢查各部和權屬企業“能力作風建設年”活動貫徹落實情況,持續提升為農服務質效。

  黨的二十大報告指出,深入推進新時代黨的建設新的偉大工程。未來,供銷集團將繼續貫徹落實黨的二十大精神,心往一處想、勁往一處使,持續深化黨建品牌引領作用,圍繞黑龍江省供銷合作社“12345”發展戰略和省屬社有企業“123456”發展要求,堅持“提檔進位,跳起摸高”,主動擔當作為,認真履職盡責,緊緊依靠改革創新,不斷提升為農服務能力,推進社有資本佈局進一步優化,促進企業活力和效率進一步提升,向著全省“三農”領域領軍企業目標邁進,在農業社會化服務和農村現代流通體系中再立新功、再譜新篇。

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