近年來，濮陽市城鄉一體化示範區始終堅持統攬而不包攬、放手而不甩手，不斷加強對人才工作的宏觀指導與統籌協調，用“第一資源”激發“第一動力”，以“智高點”搶佔高品質發展的“制高點”。

　　黨管人才 確保“統”與“領”

　　濮陽市城鄉一體化示範區構建責任體系，落實“一把手”親自抓“第一資源”的責任，調整成立由黨工委書記、管委會主任任雙組長的人才工作領導機構，不斷完善人才工作體制機制，細化成員單位職責任務，進一步夯實黨管人才政治責任，充分發揮黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，健全完善區委統一領導、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、社會力量廣泛參與的人才工作格局；加強思想引領，通過黨史學習教育、主題教育、國情研修等，夯實各類人才信仰之基、能力之本，強化對人才的政治引領和政治吸納，切實把廣泛影響力變成“人才興濮”的現實“生産力”；強化責任考核，緊扣人才工作要點，分析查找人才工作在“引育用留”、載體建設、發展環境等方面存在的短板弱項，按照“現實存在、亟待解決、目標明確、操作性強”的原則，破解了一批實際問題，引進一批高端人才，攻克人才工作發展難題。

　　以産攬才 解決“聚”與“育”

　　濮陽市城鄉一體化示範區把人才工作的“準心”緊扣産業發展的“靶心”，不斷推動人才與項目互接、與産業互融、與發展互補；依託濮陽市高能級人才隊伍建設研究中心（大數據生態園），融合數字經濟、總部經濟、樓宇經濟，以大數據、雲服務和信息技術産業為主導産業，實施技術型人才集群戰略，把技術型人才培養與重點産業、重大項目結合起來， 推動産業、人才佈局一體落實，加快形成人才發展的“戰略支點”和“雁陣格局”，增強了示範區的技術人才吸納能力和産業聚集能力。

　　涵養生態 實現“用”與“留”

　　濮陽市城鄉一體化示範區堅持捧出“真心”、砸下“真金”，全力打造“服務有溫度”“工作有溫情”“生活有溫馨”的拴心留人“生態圈”。該區深入落實招引政策“1＋14＋N”一攬子人才政策，以政策升級版鋪就加速人才聚集“快車道”；改進人才評價機制，從機制上改變簡單以“學術頭銜”“人才稱號”確定薪酬待遇、配置學術資源的傾向，推動“人才帽子”“人才稱號”回歸學術性、榮譽性本質，真正使廣大人才能夠始終專心致志、心無旁騖；在感情上“厚愛一分”，在解難上“多幫一把”，通過政府籌建、企業自建、園區配建、市場運作以及納入保障性租賃住房統一管理等多種形式，積極推動人才公寓建設，為人才打造“此心安處是吾鄉”的生活環境。（文 陳治岐）