2025年以來，南陽市社旗縣煙草專賣局（分公司）立足煙草實際和縣域經濟發展，結合當前煙草系統開展的“四強”（政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強）支部創建引領模範機關建設新要求，探索出以“四個陣地、三個抓手、兩個融合”為著力點的“432工作法”，有效激活基層黨組織的內在動力，在爭一流拼發展中彰顯黨建的引領作用。

　　“四個陣地”搭建學習平臺

　　社旗縣煙草專賣局（分公司）以“青春黨校”“黨員活動室”為陣地，建強集中教育平臺，學理論、看視頻、上黨課、談思想、交心得、議國事、比學習、評先進、展風采，增強黨員們的認同感、歸屬感；以“黨建展廳”為陣地，構建“學習體驗、硬體展覽、文化溫養”三位一體的黨員學習教育模式，為黨員的政治教育開闢了嶄新的通道；以“紅旗書屋”為陣地，為基層黨員學習、黨組織教育培訓提供服務保障；通過學習教育陣地的建立，為黨員學習教育提供了硬體保障，為繼承和發揚黨的光榮傳統和優良作風營造了良好的外部環境，為黨員幹事創業、擔當作為搭建了良好地平臺。

　　“三個抓手”夯實基層基礎

　　社旗縣煙草專賣局（分公司）以“組織體系”為抓手，健全黨組、機關黨委、基層黨支部“三級五崗”黨建工作責任體系，發揮局黨組把方向、管大局、保落實的重要作用，制定黨建基本工作規劃，充分發揮考核的指揮棒作用。

　　該局（分公司）以“積分管理”“考核獎懲”為抓手，建立支部和黨員兩個層面考核評價機制，把關注點從“乾沒幹”向“幹得好不好”轉變，形成黨建和業務共同抓、一體建的鮮明導向，使黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用在各項工作、各個環節中體現出來。

　　該局（分公司）以“黨建活動”為抓手，開展“一月一主題”活動，推動搭建上下貫通、運轉高效的組織生活模式，讓組織生活“鮮味”夠足。

　　“兩個融合”創新黨員教育

　　社旗縣煙草專賣局（分公司）做實“線上+線下”教育融合，打破學習空間局限，利用“三會一課”和黨員微信學習群，深刻領會和理解新時期黨建工作的新部署、新要求；做實“請進來+走出去”融合，通過邀請專家授課，到南水北調幹部學院、圓方非公黨建學院和紅二十五軍鏖戰獨樹戰鬥遺址、杜鳳瑞烈士紀念館等革命教育基地參觀學習。（文 王小軍 申鴻皓）