平頂山市葉縣田莊鄉康臺村，北依灰河、與縣城隔水相望。該村以46名黨員為先鋒，通過組織建設、網格管理、民主協商的有機融合，構建起獨具特色的治理體系。如今，該村共有265戶1230位村民，村民人均年收入突破3萬元，集體經濟年收入超100萬元，展現出一幅治理有效、産業興旺的立體畫卷。

　　康臺村的治理創新始於紅色堡壘的築牢。康臺村黨支部將黨群服務中心升級為集活動室、衛生室、幸福院于一體的多功能綜合體，投入69.2萬元完成道路“白改黑”及戶廁改造，讓組織優勢切實轉化為民生福祉。

　　康臺村在産業發展上堅持一二三産業融合發展，探索“土裏刨金、高效農業型”“盤活資源、資産收益型”“龍頭帶動、股份合作型”“農機聯合、經營服務型”四種模式，至2024年村集體年收入突破百萬後，30%直接反哺民生建設。穿村而過的譚羅河被打造為生態景觀帶，兩岸36處微景觀成為網紅打卡點，衍生的“老家市集”帶動周邊群眾80余人創業就業。

　　文化培育方面，康臺村整理獨具地方特色、群眾喜聞樂見的民間文化，建成鄉村振興展示館，以“老家康臺”為主題，通過“向善院”“向上亭”等載體，持續開展鄉賢調解與少年志願活動，組織群眾定期參加各類文體活動和文藝演出，豐富村民精神文化生活，文藝演出惠及80%常住人口。

　　平安建設上，該村著力推動矛盾糾紛多元化解，整合各方力量參與調解工作，深挖鄉賢資源，用好村法律顧問，組織人大代表、老幹部、老黨員等熱心公益人員組成多元調解團，設立“老康説事屋”，常態化開展矛盾糾紛調處等工作；依託村莊重要路口安裝的監控攝像機，接入鄉綜治中心，依託公安機關智慧化平臺，動態掌握易肇事肇禍精神障礙患者等人員情況，加強治安巡邏，有效防範治安問題，織就立體防控網絡。

　　網格化治理猶如毛細血管深入村莊肌理。全村劃分為4個基礎網格，專職網格員每日走訪並建立問題臺賬。康臺村創新推出的“五老四員”工作法尤為亮眼——6名德高望重的老黨員、老隊長、老幹部、老教師、老軍人擔任黨風政風監督員、矛盾調解員等角色，使網格事項解決既保溫度又有速度。這種精細化治理模式讓應急響應展現出令人稱道的“康臺效率”，村民的急難愁盼總能第一時間得到回應。

　　真正激發治理活力的，是讓村民成為主角的民事民議機制。“民事會客廳”採取上門説、現場説、線上説、集中説的“四説”工作法，重要事項決策實行簡單事項直接定、複雜事項投票定、疑難事項會議定的“三議三定”程式。近期河道清淤項目獲得98%村民支持，正是這種機制的生動體現。每季度召開的質詢評議會將工程進度、資金使用等“曬在陽光下”，2024年實施的6個民生項目滿意度均達95%以上。

　　如今的康臺村，從“為民做主”轉變為“由民做主”，讓黨的組織優勢真正轉化為治理效能。這種植根鄉土、尊重民意的治理創新，不僅打通了服務群眾的“最後一米”，更激活了鄉村振興的內生動力，為全縣新時代鄉村治理提供了可複製、可推廣的鮮活樣本。（文 買瑞陽 樊金葉）