近日，一汽-大眾發佈6月銷售業績。全月整車銷售160110輛（含進口車），同比增長15.1%，燃油車市場份額同比增長1.0個百分點。其中，大眾品牌單月交付87048輛，同比激增12.5%，不僅領跑合資陣營，還成為燃油車市場回暖的關鍵推力。奧迪品牌當月交付61010輛（含進口車），同比增長15.7%；捷達品牌交付12052輛，同比增長33.4%。

　　創新驅動 “新”商品構築全域競爭新高地

　　面對産業變革新浪潮，今年以來，一汽-大眾以密集商品攻勢築牢競爭護城河。

　　三大品牌精準落子。3月推出的全新探岳L，憑藉在智慧輔助駕駛、智慧座艙、安全性能、操控體驗、設計與空間等多方面的突破性創新，為客戶提供兼顧駕趣與舒適的解決方案，銷量不斷增長。5月，奧迪Q6L e-tron驚艷登場，首次搭載華為乾崑智駕®技術，為高凈值客戶帶來更前瞻的純電出行體驗。6月，奧迪A5L系列公佈四款車型，涵蓋全域智混版及運動版，為追求多場景駕控體驗的客戶提供更多元的個性化選擇。年初上市的捷達VA7，集實用性、性價比和舒適性于一體，精準回應家庭客戶對安全、空間與經濟性的訴求。

　　戰略前瞻儲備豐厚。在上海車展亮相的ID. AURA，是大眾品牌全球首款CMP平臺概念車，也是專為中國市場設計的智慧化車型。一汽-大眾推動“油電混共進、油電混全智”策略加速落地，推陳出新，通過燃油、混動、純電多技術路徑並舉的全面推進，構建立體的商品矩陣，滿足不同客戶在多場景下的出行期待，穩步邁入智慧化、電動化融合發展的新階段。

　　服務升維 “心”服務詮釋全週期人本溫度

　　上半年，一汽-大眾選擇以服務構築差異化壁壘，用心鏈接客戶和中國社會，建立信賴基石。

　　用決心面對客戶，啟動行銷再變革。4月初，大眾品牌啟動組織流程變革，並在5月底進行了全體系的組織大調整，實現從銷售管理到“以客戶為中心”的行銷模式轉型，力求提升客戶全生命週期的“體感溫度”。

　　用誠心觸達客戶，渠道體系再擴容。上半年，一汽-大眾持續推進銷售服務網絡建設，打通客戶觸點。3月，一汽奧迪與中升集團達成戰略合作，進一步整合渠道資源，打造更高效的終端體系；6月，大眾品牌舉行新經銷商授權簽約儀式，此次“百店集中授權簽約”將實現大眾品牌渠道規模與品質的雙重提升，年底渠道總量預計突破1000家，全面覆蓋更廣泛的市場與客戶。

　　用暖心滿足客戶，服務內容再升級。奧迪品牌推出“卓·悅服務Plus”，以專業硬實力與悅心體驗升級客戶感知。大眾服務品牌全面煥新升級“匠·心服務”，推出“全係車型-原裝備件終身質保”“全係燃油SUV-整車終身質保”“萬千客戶-越保養越保值”“越保養越實惠”“20公里免費取送車”“千萬客戶關愛基金”等15項客戶權益，覆蓋客戶全生命週期需求。

　　用真心尊重員工，以員工價值促進客戶滿意。上半年，一汽-大眾再次榮登“中國傑出僱主”榜單，連續第16次獲得該榮譽。

　　戰略破局 “欣”未來激活發展新勢能

　　當汽車行業競爭進入體系力對決的全新階段，一汽-大眾正以全新的戰略佈局凸顯戰略縱深，展示著欣欣向榮的發展新局面。

　　全新戰略立足技術攻堅，開啟本土化發展新進程。3月，中國一汽與大眾汽車集團簽署戰略合作協議：自2026年起，大眾品牌和捷達品牌將在多個細分市場新增11款為中國市場量身打造的全新車型，明確由一汽-大眾在混動動力總成的合作開發過程中發揮主導作用；大眾品牌新能源商品將引入全新CMP等電動平臺，搭載全新電子電氣架構CEA，加速一汽-大眾智慧電動轉型升級；至2030年，一汽-大眾各品牌將在“油電混共進”“油電混全智”策略的基礎上推出超過20款全新車型，滿足客戶在多場景、多能源形態下的個性化需求。

　　共創産業發展新高度，展示行業中堅新力量。4月，一汽-大眾與中汽中心舉行戰略合作簽約儀式，未來雙方將在新能源汽車安全、商品轉型與服務升級、節能環保降碳、數字化和智慧化發展等核心領域開展深度合作，共同推動構建汽車産業高品質發展新格局。在新能源汽車安全領域，一汽-大眾將積極參與“珠穆朗瑪”計劃，與中汽中心共創新能源汽車安全新標杆。（汽開區黨工委宣傳部 供稿）