深秋，行走在江蘇灌雲經濟開發區，園區上下幹事創業熱情高漲，項目攻堅捷報頻傳，彰顯“開發區速度”，處處洋溢著濃烈的發展氛圍。

　　今年以來，灌雲開發區新開工的灌雲縣“一號工程”連雲港紡織産業園鷹遊項目，從簽約到開工僅用70天時間；總投資5.6億元的江蘇品品鮮生物科技有限公司，從開工建設到竣工開業，整個工期只有5個月，創造了全縣同體量項目建設速度之“最”；污水處理廠、光大城鄉再生能源熱電聯産等項目年底投入試運營。與此同時，民生實事一著不讓。首期205戶棚戶區改造，進入協議簽訂階段後，不到10天就100%簽約；405套人才公寓全部投入使用；開發區幼兒園、中等職業技術學校、政法綜合體、多功能鄰裡中心等加快籌建。

　　發展與民生並駕齊驅的背後，是灌雲開發區將“四載體一制度”作為打造優良作風的主抓手。一是結合“雙進雙聯雙促”開展“八個一”活動，黨員幹部大走訪，在一線解決問題，鍛鍊務實之風。二是大力整治綜合環境，幹部職工一對一包保區內所有企業和路段，持續一年縱深推進，全區上下吃苦意識、攻堅能力均得到提升，園區環境面貌也煥然一新。三是創建“週六大講堂”，有效提升幹部職工綜合素養，自去年11月份啟動以來，已不間斷開講40余期，呈現了企業黨建交流、普通話培訓、經濟形勢分析、創新教學等多樣精彩。四是新提煉“想幹事會幹事幹成事好共事不出事”的“五個事”標準，開展主題教育活動。明確學習教育、“三會一課”、黨風廉政建設系列活動、心得體會交流、企業一線歷練等抓手，不斷優化發展環境，提升幹事效能。五是形成一套完整的開發區制度，進一步完善考勤、紀律督查、學習培訓、例會、值班、後勤等制度，並研究出臺《財務管理制度》《工程招投標、審計流程及品質監管制度》《融資管理制度》《投資收購管理制度》等，形成《開發區內部管理制度彙編》，人手一本，通過強化制度約束，牢牢繃緊紀律這根弦。

　　事在人為，業在人創。灌雲開發區立足於省級園區定位，力爭在未來5年內創成國家級園區。抓實作風，抓出成效，加快發展，一個功能齊備、環境優美、産業升級、實力強大的現代化産業園區藍圖正漸行漸近。