青年興則國家興,青年強則國家強。我們黨歷來高度重視青年工作,將青年幹部隊伍建設擺在事關黨的事業長盛不衰、國家長治久安的戰略高度。作為組織部門,更要充分發揮青年幹部“娘家人”作用,推動青年幹部成長成才。
當好青年幹部知心人。青年幹部群體多元、人員較多,在培養管理過程中有時存在“名單熟人不熟”現象。要建立健全與青年幹部工作單位定期聯繫交流制度,開展常態化調研,經常性、近距離、有原則地接觸青年幹部,及時與青年幹部主管領導、服務對象、同事下屬座談交流,全面掌握青年幹部的工作實績和德才表現,為青年幹部精準“畫像”。
當好青年幹部貼心人。青年幹部的成長固然需要自身努力,但也離不開組織部門的關心關愛。組工幹部要經常與青年幹部談心談話,深入了解青年幹部學習、工作及生活環境。認真傾聽青年幹部心聲,及時掌握青年幹部思想動態,想青年幹部之所想,急青年幹部之所急,辦青年幹部之所需,真正讓青年幹部時刻感受到“娘家”的溫暖。
當好青年幹部引路人。青年幹部成長過程中,缺點和不足在所難免。組織部門要真抓實管,針對青年幹部存在的問題和不足,精準科學制定培養方案。結合青年幹部需求,適時開設專題講座、舉辦專題培訓班,推動青年幹部豐富知識結構、提升綜合素質。積極搭建青年幹部成長平臺,常態化開設“青年幹部成長論壇”,適時選派優秀青年幹部到上級部門、基層一線、艱苦環境挂職鍛鍊、歷練成長。