國際在線江蘇頻道消息： 近日，隨著642噸的壓縮機組吊裝完成，全球超級混合脫氫裝置的“心臟”正式在大連就位，恒力石化C3/IC4混合脫氫裝置的核心設備吊裝就此完工，工程管道安裝進入攻堅階段，為2018年年底交工奠定了堅實基礎。

  施工現場，642噸的壓縮機組正在吊裝。 魏薇 攝

  恒力石化2000萬噸/年煉化一體化項目是國家核準的大型民營煉化項目、遼寧省一號工程，被國家發改委列為“推進東北地區老工業基地振興三年滾動重點推進項目”。建成後，將成為國內頂級的石化煉油裝置，450萬噸/年對二甲苯裝置投産後還將大幅提高我國對二甲苯的總産能，改善我國在對二甲苯原料上受制於人的被動局面。

  南京中建集團旗下的專業公司中建安裝在這一龐大工程中，承建了其中130萬噸/年C3/IC4混合脫氫裝置。從土建施工到設備、管道、電氣、儀錶安裝，從BIM模型創建到模組設計、製造，中建安裝在恒力石化130萬噸/年C3/IC4混合脫氫裝置建設中，憑藉一支行動軍事化、施工標準化的精兵隊伍，把“統一、嚴格、規範” 的管理作風應用到項目建設中，聚心聚力打造著又一精品工程。

  中建安裝承建的130萬噸/年C3/IC4混合脫氫裝置。魏薇 攝

  優中選優自我加壓

  “這樣龐大的裝置，正常完工時間需要3年，而現在我們不僅要確保在兩年以內完成所有工作，還要確保單位工程、分部工程一次交驗合格率達到100%。”項目經理李敬賢説。“100%交驗合格率 ”的謀略與底氣，主要得益於中建安裝優中選優，以金牌員工構成管理層和技術出眾的人員隊伍，突出匠心引領。

  “無論業主有多嚴苛，我們中建安裝都堅持以更高的要求律己。”李敬賢介紹，項目在施工管理上，要求每一道工序都更為嚴格，尤其在焊接上，現場每一道焊縫旁都列印上焊接人、質檢員、車間檢查人信息，做到可追溯。

  黃學輝是項目品質負責人，為了確保管道潔凈施工，黃學輝常常親身爬入大口徑管道內進行潔凈度檢查，在炎熱的夏季，管道內溫度近超40度，碰到長度長、焊口多的大管道時，黃學輝在管道內一趴便是半日，往往出來已是揮汗如雨，但黃學輝毫無怨言：“檢查潔凈度工作雖小，但這是一個細緻活，事關重大，一旦有微小疏忽，非常容易出現安全事故，這項工作必須親自檢查我才放心。”

  標準化管理托底創效

  “中建安裝有著40多年的石油化工施工經驗，在不斷的施工和管理實踐中，總結形成了石化工程標準化作業方法。”中建安裝工程公司總工程師嚴文榮介紹。利用管道預製廠、鋼結構預製廠模組化施工，將管道、鋼結構等大量後序工作前移，可謂是項目管理上的一種非常有效的模式。管理上的一絲不茍，是對“標準”的尊重，也為項目建設中安全、品質、進度、文明施工達到最高要求打下堅實的基礎，項目還開展系列標準化主題活動。

  管道預製廠內，施工人員正在進行切割作業。 魏薇 攝

  尋找“行為安全之星” 行動，是中建安裝通過培訓、標準化管理、鼓勵作業人員嚴格遵守安全紀律、規範作業，互相監督違章行為，發現消除安全隱患上的一系列安全管理手段。“工人們安全意識顯著提高，一個月下來，200張表彰卡都不夠發。”項目安全總監衚同軍説。嘹亮的起床號、統一的服裝、整齊的列隊，整齊劃一，班前安全、品質技術交底，這是除了尋找“安全之星”行動外，項目推行的準軍事化管理。  

  “工匠兄弟連”在現場施工  魏薇 攝

  明星産業工人隊伍助力

  “我們有一支産業工人隊伍，是項目施工上的‘殺手锏’，他們不僅技術純熟，而且執行力、行動力非常強。”李敬賢説。“工匠兄弟連”作為新時代先鋒産業工人隊伍，早已擺脫低技能、低素質、重復機械作業的普通建築工人形象，連裏不僅有中央企業技術能手、雷鋒傳人、全國進城務工優秀青年、全國焊工技能競賽優勝選手，還有4名被職工大學錄取的“農民工大學生”。大型管道工廠化預製、鋼結構模組化施工，是“工匠兄弟連”在施工過程中創新管理和施工模式的一大成果，還將日常焊接工程量信息化管理，利用“互聯網+” 模式，將管道焊接吋口量、現場施工量的每一個數據及時錄入公司項目管理數據庫，做到施工作業隊的日報表與項目部同步統計、核對，確保無誤。

  在大連恒力石化，中建安裝打造了“工程優質、團隊優秀”雙優化項目，發揚了鐵軍品質和工匠精神。（文 魏薇 陳潔 編輯 顧紅艷）