原標題:首期紫金文化産業沙龍“路演”創意項目 文化IP如何在産業大潮中“乘風破浪”
“我的‘便形鳥’還在兒童時期,它今年6歲,樣子丑,叫聲難聽,行動不便,能不能投資,請各位慎重考慮!”設計藝術家朱贏椿欲揚先抑的一席話,拉開了首期紫金文化産業沙龍的序幕。
文化IP如何轉化為文化項目,在文化産業大潮裏“乘風破浪”?8月11日在南京舉行的紫金文化産業沙龍更像是一場“路演”,三個文化IP陳述項目,黨委政府、國有企業、社會資本、智庫專家等共同把脈。
朱贏椿的“便形鳥”項目源於2014年被鳥糞砸中的經歷。藝術家的敏感讓他把這攤鳥糞的痕跡描繪出來,涂上顏色,一個非常可愛的小鳥形象躍然紙上。從那以後他在世界各地開始尋找鳥糞,繪畫“便形鳥”,400多幅作品形成了一個正在孵化的IP,誕生“便形鳥”獎盃、“便形鳥”皮影,以其為造型的美術館、教室也即將動工。
他把“便形鳥”描述成另一個星球的生物,到地球後為了逃避傷害就變成鳥糞,如果有人想讓它復活,必須具備三個能量:好奇心、耐心和愛心……這段關於童話書《復活便形鳥》的講解引起現場嘉賓的強烈興趣。中書藝蓮總經理魏樂認為,天馬行空的故事背後,最核心的競爭力是它的世界觀。在聽故事的同時,他查閱得知“便形鳥”早已註冊商標,這才松了口氣,因為每個人都可以用這樣創意畫出自己的“便形鳥”,沒有版權將被大量抄襲、複製。“版權才是文化IP的靈魂,每個創意者都不能丟了這個魂。”魏樂説。
省演藝集團演藝産業拓展部主任計華分享的主題是戲曲版權數字化再利用,既傳統又科技。“1954年至今,我們集團有1000多個戲曲IP,除了在舞臺上表演之外,怎麼才能進行二次轉化?”計華介紹,不賺錢的4K錫劇電影《珍珠塔》打開了一扇大門。電影票房不高,但獲獎很多,戲曲電影的拍攝邀約紛至遝來。傳統戲曲與數字技術如何嫁接?一個新的想法誕生了。“我們希望通過戲曲版權數字化再利用項目,打造一個滿足全國演藝團體、戲曲藝術大師、普通戲曲觀眾以及演藝服務商的集中門戶平臺。戲曲版權數字化再利用項目可以承擔全國戲曲數據庫建設、共享、推廣等各項工作,甚至藝術考級、藝術教育也可以在上面完成。”計華充滿自信地説。
這個項目得到藍海彤翔董事長魯永泉的關注。“我們構建了國內最大的數字內容産業的技術服務雲平臺,還擁有不需要綠幕就可以進行實時渲染的數字拍攝技術,專注于用技術賦能文化産業。”在魯永泉看來,通過藍海彤翔的雲平臺可以建設跨系統、跨平臺、跨區域的戲曲數據庫和産權交易。
“大家都能甩起膀子幹,但我們非遺人一直是在負重前行,因為我們的首要任務是保護傳承。”76歲的非遺傳承人、國家工藝美術大師金文的訴求是讓南京雲錦産業化。
金文做過很多嘗試,比如,將龍袍紋樣用於保利集團二十五璽複製項目;第一次讓雲錦織造肖像,為中國科舉博物館定制歷代帝王像;他還將自己設計的雲錦五福龍紋樣應用到茅臺酒瓶包裝上。但他仍然覺得不滿意,因為雲錦的生活化還沒實現。
“雲錦當然能成為國潮,但是需要跨過一道坎,那就是擁抱年輕群體。”卓然影業CEO張進表示,中國每4個人中就有一個Z世代人(1995年至2009年出生),他們是網絡原住民,也是新消費時代的重要力量,因此關注新人群,發現新需求,融入新經濟,是文化IP實現産業化的必由之路。
跳出“路演”項目看江蘇的文化IP轉化,還能看到什麼?張進作為全國第二大動畫電影發行商的掌門人,建議江蘇更加關注文化IP的動漫化,“江蘇有全國最多的國家級動畫産業發展基地,開設相關專業的院校有60多所,因此超越‘製造業思維’,孵化和打造本土動漫IP,形成從文化IP的動漫創作、傳播到衍生品開發、推廣、授權的全産業鏈,將可以極大賦能文化産業。”
魏樂表示,文化IP産業化貫通一個跨領域的産業鏈條,文化IP進行設計後,進入産品供應鏈,進行品質控制,然後通過渠道銷售,進而實現裂變,再來一輪多個IP的循環,一個産品和作品背後凝聚了比工業産業鏈更巧妙的智慧流程。在這個過程中,需要非常認真地進行定位,高端産品展示格調,大眾化産品提供現金流。“我們負責故宮博物院、大英博物館等天貓官方旗艦店,手機殼、行李牌這類價格親民的大眾化産品佔總銷售額的60%,價格稍高的禮品佔銷售額的30%,而高檔品、限量款僅佔銷售額的10%。”魏樂説。
讓文化創意被看見,為文化IP找市場,在文化産業“危中有機”的當下,首屆紫金文化産業沙龍致力於打通創意、項目、人才、資本等文化要素通道。主辦方表示,希望將紫金文化産業沙龍打造成發現創意的“工作坊”、集聚資源的“孵化器”、産業轉化的“夢工廠”,為江蘇文化“紫金”系列品牌再添一抹亮色。
新華日報 記者 王宏偉 陳潔
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