國際在線江蘇頻道消息：2020年以來，北京銀行主動識變應變、努力轉危為機，通過調整組織架構、加大科技投入、推出“京匠工程”十大項目群，全面加快數字化轉型步伐，積極賦能各項業務高品質發展，為打造數字銀行、迎接未來挑戰奠定了更為堅實的基礎。

  變革組織架構，形成“1+3+1”的科技治理格局

  北京銀行通過變革組織架構，持續優化全行科技資源配置，進一步明確各部門在數字化轉型工作中的職能分工，探索形成了“1+3+1”的科技治理格局，進一步凝聚起全行數字化轉型的合力。

  “1”代表一個條線，即信息技術條線，北京銀行作為行內科技建設的主力軍，從技術角度統籌産品解決方案，堅持關鍵系統自主研發，保證交付能力。

  “3”代表三個部門，即數字金融部、數據管理部、電子銀行部，推動服務能力提升。

  “1”代表一家公司，即北銀金融科技有限責任公司。北銀金融科技有限責任公司于2019年5月正式揭牌。公司成立一年來，除了深入參與北京銀行項目建設外，同時還與阿裏、騰訊、微軟、信通院等進行溝通合作，積極向投資機構及中小金融企業進行技術輸出。

  打造“京匠工程”，牽引全行數字化轉型

  2020年是北京銀行數字化轉型戰略的關鍵之年。為進一步提升數字化轉型的效能，北京銀行啟動了信息科技“京匠工程”十大項目群建設工作，圍繞打造“數字京行”的總體目標開展規劃，秉持“以客戶為中心”的服務理念，為客戶提供便捷、高效、普惠、安全的多樣化、定制化、人性化金融産品和金融服務。

  北京銀行依託核心繫統改造項目群建設、數據治理項目群建設、依託反洗錢項目群建設、零售服務渠道一體化項目群建設、支付體系提升項目群建設、數字風控項目群建設、零售中臺項目群建設、普惠金融業務中臺項目群建設、開放銀行項目群建設、機構客戶行業解決方案，進一步鞏固和提升優勢地位。

  加快科技賦能，驅動業務高品質發展

  發展中，北京銀行致力於搭建數據、業務“雙中臺”，以“大中臺”為載體聚合金融科技能力，加強對業務轉型支撐作用。

  北京銀行在數據中臺建設方面，通過建設大數據中臺，實現數據時效性的提升，提供準實時數據服務；業務中臺建設方面，圍繞普惠業務、零售業務、開放銀行等轉型需要構建中臺能力；普惠業務中臺方面，以支撐小微信貸業務線上化、智慧化轉型為出發點，充分整合大數據平臺、非結構化平臺等技術平臺能力，降低小微信貸業務成本；零售業務中臺方面，聚焦理財、基金、個貸等傳統業務系統的轉型升級，適應線上化、智慧化的業務模式；開放銀行中臺方面，提高開放銀行技術平臺能力，創新探索生態融合金融服務場景，實現與合作方通過API、Web服務等多種開放形式與場景的融合對接，探索“金融+場景”的生態新模式。

  持續苦練內控，提升科技硬實力

  北京銀行聚焦“三個夯實”，苦練內控，持續提升科技硬實力。

  一是夯實技術平臺。北京銀行以聚焦“雲”及微服務為基礎，推動下一代系統建設工作，持續加強分佈式金融業務平臺建設，通過分佈式微服務架構助力轉型發展，搭建主流微服務架構標準化體系，提升微服務架構系統的彈性擴展能力，增強大流量高併發場景下系統的支撐能力。

  二是夯實硬體設施。北京銀行順義研發中心的驗收和入駐是北京銀行2020年最重要的基礎設施建設工作。該中心2014年11月15日動工，以適用、實用、低成本為原則建設技術領先、國際一流的現代化、綠色環保的金融後臺服務基地和科技研發園區，滿足北京銀行今後 50 年發展需要。順義研發中心項目佔地187畝、建築面積37.5萬平方米，包括辦公樓、培訓中心、會議中心、數據中心、監控中心、研發中心和測試中心等。

  三是夯實科技隊伍。北京銀行擴大人才引進渠道，招聘人員從單一結構向複合型背景轉變，打造掌握金融業務和信息技術、具備創新思維和實踐能力的複合型人才隊伍。北京銀行設立北京銀行科技創新基金，鼓勵全行人才大膽實踐、開拓創新，同時，制定精神獎勵方案，充分發揮對業務、技術團隊聯合攻關、協同創新的引導和激勵作用，激發員工活力。

  加大資源投入，持續跑出數字化轉型“加速度”

  近年來，北京銀行一直在加大科技投入。2019年，北京銀行科技投入達到18億元，增幅20%，約佔當年營業收入的3%。2020年上半年，科技投入佔營收比重進一步上升至大約3.9%，預計全年科技投入將達到22億元，較2019年增長22%。

  與此同時，北京銀行持續優化科技投入結構，嚴把預算關口，降低固定運營投入佔比，提升創新研發投入佔比，推動預算資金向全行數字化轉型的重點領域和關鍵項目傾斜，確保資金投入産生最大效能。

  下一步，北京銀行將通過“京匠工程”十大項目群建設，集全行智慧，分三年推進轉型工作，做到“一年一台階、年年有成果”，初步完成數字京行建設，切實有效落實數字化轉型戰略，為北京銀行高品質發展打造更加強大的數字化引擎。（文 羅毅）