國際在線江蘇報道:近年來,淮安市淮陰公證處在該局黨組的支持下,努力打破原有體制機制束縛,按期完成自收自支事業單位改革,業務逐年前進,辦證量由原來的年均1000余件上升到3000件;收費由每年徘徊在70萬元左右,增至連續兩年突破100萬元,2019年更是收費近150萬元;公證服務網點也由1個增加到3個,實現了跨越式發展。
淮安市淮陰區公證處在公證改革探索中發現,受現行績效分配機制制約,公證行業“多勞不多得”現象日趨顯現:公證員滿足完成指標,不願開拓進取;公證助理大多出工不出力,一邊上班,一邊謀求考到其他單位任職;3個公證網點之間只滿足坐堂辦證,出現攀比舒適的消極現象。針對上述問題,淮陰公證處在局領導關心下,勇於擔當作為,積極探索當下績效管理推行方法途徑,實行由公證員選聘助理開展績效考核的創新辦法。
一是公證員選擇助理。每個公證網點由每名公證員自選2名助理,無人選用的助理則自然解聘。此舉一方面使公證員發揮了“主人翁”主導作用,也讓助理們感受到了前所未有的危機與壓力。
二是公證員決定助理分配標準。網點公證員根據助理的工作表現和工作業績,確定助理的分配數額。
三是拉開績效分配檔次。淮陰公證處在全處分配盤子內,每個網點實行分配上不封頂、下不保底的政策,同時公證員與助理在績效分配中按6:4比例拉開檔次,一方面凸顯公證員的主導作用,同時積極促進助理肯幹勤學,在工作之餘參加法律職業資格考試,爭取早日加入公證員行列。
上述舉措實施後,在淮陰公證處産生很大震動,各個網點公證人員精神狀況,服務面貌煥然一新,已經形成主動作為、你追我趕的良好局面,大家都鉚足幹勁,積極投身工作,爭取把被疫情影響造成的損失奪回來,實現全年奮鬥目標。(文 吳志堅)
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