國際在線江蘇報道（韓小強 通訊員 王莉莉）：近年來，蘇州姑蘇區創新社會治理機制，深入推進平安姑蘇建設，形成眾多可複製、可推廣的社會治理創新做法，不斷增強居民的獲得感、幸福感、安全感。

　　老舊小區：“共享物業”破解管理難題

　　2019年，雙塔街道在十全街周邊打破了9個“微小區”的“圍墻”，試點開展“共享物業”管理模式，實行把鄰近多個“微小區”串聯成一個“大社區”的大物管社區治理模式，破解了姑蘇區眾多小區處於“脫管”狀態的這一難題。

共享物業宣傳墻  攝影 周亮

　　以十梓街附近的吳衙場21號小區為例，該小區建於上世紀90年代，只有5棟零星樓道共92戶居民。在物業公司進駐之前，該小區長期處於物業管理“真空”狀態，非機動車隨處停放、張貼小廣告等問題層出不窮，大大影響了居民的生活品質。現如今，小區進行封閉式管理，保安24小時巡邏，進出車輛和行人都要登記。非機動車有了固定的停放位置，防盜門和樓道都被粉刷一新，小區整潔明亮。

　　小區安防：“慧眼安居”來守護

　　翠錦苑小區是蘇錦街道的一處徵收搬遷安置小區，出租率高，人員結構相對複雜，管理難度偏大。2021年，街道以綜治和平安建設重點項目開展為契機，選取翠錦苑作為試點，推進“慧眼安居”項目，提高小區整體治安水準。

　　項目以智慧安防設備集成應用為重點，在小區安裝智慧人臉識別道閘、智慧煙感報警器、高空拋物抓拍智慧攝像頭、電梯電瓶車上樓報警器，實現小區數據自動採集、自動更新、高效獲取。

　　出租房屋：“三色管理”一目了然

　　為做好轄區出租型公寓房和私房出租長效管理，2020年，滄浪街道在摸清“人、房、業”等底數的基礎上，積極探索“三色管理”和“警格+網格”等警社聯動模式，走出更為高效、精準的社會治理創新之路。 

工作人員進行出租房調查 攝影 周亮

　　針對房屋性質、使用狀態等，滄浪街道按三色分類標識，自有自住房屋為綠色，配合管理的出租屋和公寓樓為黃色，出租情況複雜、問題較為突出的出租屋和公寓樓為紅色，直觀標明房屋管理現狀，實行分類管理。

　　民生小事：專項經費快速處置

　　碩房莊南是虎丘街道碩房莊社區所轄的一處城中村。2020年，街道第四聯動工作站在拆除私拉亂搭的晾衣繩後，決定啟用應急民生小事經費，最終安裝了10個便民共享晾衣架。 

　　2020年上半年，姑蘇區緊扣“第一時間發現問題，最快速度解決問題”目標，出臺《姑蘇區民生小事快速處置專項經費使用管理辦法》，在全區56個網格化聯動工作站設立專項經費，用於安全隱患化解、衛生死角清理、公共設施維護等突發應急問題的快速響應處置，切實解決群眾最關心、最迫切的公共服務需求。

　　城市管理：“城警聯動”助力高效治理

　　日前，雙塔街道綜合行政執法大隊隊員在蔡家村東側一徵收工地內發現偷倒建築垃圾問題。他們通過深入排查，發現涉案公司達20多家，同時積極向公安部門提供線索，成功搗毀一處私設建築垃圾“歸集點”。目前這些偷倒建築垃圾已被清理。 

“城警聯動”加強管理 攝影 周亮

　　位於裏河社區的姑蘇區首個示範類城市管理服務站是“城警聯動”的生動詮釋。依託這個服務站，城管部門與110聯動，將城市管理專業網格下沉至社區，打造服務百姓“最後一公里”的文明和諧“生活圈”。

　　商圈餐飲：“積分制”促進長效管理

　　日前，《吳門橋街道網絡訂餐單位積分管理規定》正式施行，為餐飲店戴上“緊箍咒”，守護居民舌尖上的安全。

　　該管理辦法根據日常檢查、遠程視頻實時監控檢查、投訴處理、專項檢查、違法行為處理等結果進行綜合積分，垃圾分類、接觸成品是否裸手操作等都被納入扣分項，一共設置20項扣分項目，通過實施積分管理機制，將各監管職能部門、外賣平臺、消費者等加入到對億象城外賣餐飲的管理中來，倒逼經營者嚴格履行食品安全責任，形成良好的社會共治模式。