國際在線江蘇頻道消息：無錫市濱湖區河埒街道水秀社區是典型的老小區，社區基礎設施底子薄、人口多、管理難度大，各種物業“老大難”問題是社區治理亟須突破的短板瓶頸。自2018年，江蘇英明物業集團在水秀社區成立零距離紅色物業黨支部以來，不斷嘗試推動物業力量服務融入社區治理創新。

　　面對疫情，紅色物業更是把疫情防控工作作為踐行初心使命的新戰場，組織防疫防控體系，切實發揮好黨建引領的作用和資源優勢，同居民群眾想在一起、幹在一起，風雨同舟、同甘共苦，彰顯出“兩新”黨組織為群眾辦實事的鮮亮底色。

　　物業進網格，下好統籌黨群戰“疫”的“一盤棋”

　　為進一步強化紅色物業在網格疫情防控中的作用和突出黨員在居民自治中的先鋒作用。英明物業集團黨支部立即吹響“紅色動員令”，採取黨員帶頭負責、迅速組織的原則，與社區“鄰裡夥伴理事會”的居民志願者們，成立了一支支職責分明的志願隊伍，形成黨員群眾同頻共振的良好局面。

　　退役不褪色，守好小區居民出入的“安全崗”

　　自南京祿口機場暴發疫情以來，無錫作為臨近城市，防疫工作不容一絲馬虎。作為水秀社區零距離紅色物業黨支部書記，劉慶利指揮物業防控的反應速度關乎小區1.4萬名居民的健康安危。為嚴防輸入，守好最後1米，劉慶利堅持在崗執勤到深夜，第二天又早早的趕到社區，拖著疲憊的身軀穿梭在幾個卡口之間檢查工作。“我在部隊時就經歷過一次‘非典’的考驗，最要緊的是做好自身防護的同時克服恐懼心理。”劉慶利表示，軍人的本色就是吃苦在前，享受在後。紅色物業20名工作人員中有4位都是退役軍人，面對驗碼測溫、配送物資、消殺24小時連軸轉，都毫無怨言。他們以自己的實際行動踐行了“一日當兵，終生為國”的信念，展現出退役軍人的奉獻和擔當。

　　統戰聚合力，抓好兩新組織的紅色“風向標”

　　在老小區積極探索“紅色黨建+精品物業建設”是源於英明物業集團董事長高永明的一個決心：“群眾工作無小事，急難時有物業在身邊，老百姓心裏就會很踏實。”他當初成立零距離紅色物業，就是一心想為社區居民承擔起“物業人”的責任。

　　防疫期間，水秀新村人流量較大，掃碼測溫人手不足時，高永明號召致公黨主動支援一線，積極組建防疫志願者隊伍，還為一線戶外高溫工作的社工、保安、保潔送去5000個口罩、清涼物資和愛心補給包。（文 顧雪窈）