國際在線江蘇報道（韓小強 通訊員 吳艷婷）：近年來，蘇州市滸墅關經開區龍華社區黨委深入實施黨建引領基層治理“根系工程”，提檔升級“紅葉印、向陽心”黨建品牌，有效推動組織觸角向一線延伸、工作力量在一線整合、為民服務在一線優化、服務載體在一線保障、協調機制在一線運行，精純淬煉“龍華善治”韌性，打通服務群眾的“最後一米”。

　　組織紮根，“紅色引擎”添動能

　　為避免“黨建真空”，龍華社區充分發揮“網格+數據”作用，對社區160名黨員開展“地毯式”梳理，與本人逐一溝通，成功將黨員的組織關係轉移至實際居住地或單位黨組織。社區黨委進一步延伸黨組織“觸角”，將黨支部建在小區，將黨小組建在樓道，構建起“社區黨委-網格黨支部-黨小組-黨員中心戶”四級網格，推動組織“根系”深扎于基層“一線”。

社區志願者服務 攝影 滸軒

　　為實現“多格合一、一網統籌”，龍華社區黨委積極推進“黨建網、治理網、服務網”三網融合，社區3個黨支部、8個黨小組、102名黨員全部納入服務網格。

　　資源下沉，為民服務添優勢

　　龍華社區發揮大黨委“軸心”作用，凝聚起滸墅關中心小學校、高新區特殊教育學校、吳縣中學等共建單位黨組織“一核多元”合力。在2021年暑期的“家門口的暑托班”項目中，滸墅關中心小學校黨支部為社區持續輸送62名教師80節課程，精準破解雙職工家庭暑期孩子“照護難”的現實痛點，公益講座、文體節目等資源的下沉也使社區服務更趨多元化、精準化。 

社區學校同攜手，共駐共建增合力 攝影 滸軒

　　2020年以來，龍華社區探索實行“中心+社區”模式，並全面培養“全科社工”，通過將行政職能劃歸便民服務中心，服務職能下沉社區，實現了政務、居務相分離，促使更多“人力、精力“回歸”到百姓身邊。黨員幹部定期下沉服務網格，走進居民家中，躬身群眾一線，深入了解“急愁難盼”。

　　品牌引領，社區治理添活力

　　堅持以人為本，提升居民群眾的獲得感是社區黨建工作的根本價值取向。在社區黨群服務中心、紅葉黨建主題公園等黨建陣地的“硬體”支撐下，龍華社區“紅葉印 向陽心”黨建品牌應運而生，“治匯益+”“歸零工作法”“紅葉線上管家”等社區治理創新舉措落地顯效。

“治匯議家”樓宇議事角 攝影 滸軒

　　龍華社區以構建議事體系為突破口，先後建立起“治匯議家”樓宇議事角、“治匯益+”黨群議事會、“惜華”婦女議事會等25個議事組織，廣泛吸引居民就小區建設發展的熱點問題開展議題討論，有效調動了居民自治的積極性。在議事體系初具雛形後，社區黨委又創新提出一脈相承的“歸零工作法”，即“提出議題-形成思路-聽取意見-完善方案-上報請示-事項公示-執行決策-事項跟蹤-全程監督”，9個步驟的閉環有力承擔起將民生議題轉化為實事工程的使命。

　　2021年6月，龍華社區黨委在微信平臺推出“紅葉線上管家”服務，通過吸納社區專（兼）職網格員、物業人員、警務人員、熱心骨幹居民擔任“線上管家”，聯動處理居民各類問題，助推社區治理走上“科技賦能”道路。