國際在線江蘇報道（韓小強 通訊員 馮晨）：自黨史學習教育以來，蘇州科技城強化黨建引領，激發企業、商戶、居民多元主體參與，努力建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，推動區域社會治理精細化發展。

　　“黨建+議事”，激發紅色動能

　　垃圾分類考驗著社區治理能力和水準。為抓好垃圾分類這件“關鍵小事”，龍景社區黨委堅持黨建引領，結合在職黨員進社區組建垃圾分類黨員志願者隊伍，將黨組織的先進性和凝聚力發揮到垃圾分類工作中。

在職黨員深入推進垃圾分類工作 攝影 馮晨

　　龍景社區黨委動員在職黨員走在前、當標杆、作表率，深入推進垃圾分類工作，為垃圾分類工作注入了一股紅色動力，同時，充分利用黨員熟人優勢，鼓勵樓道長、居民代表、退伍軍人等群體，幫助居民逐步實現“要我分類”到“我要分類”的轉變。針對老黨員反映的垃圾分類實施中的難點問題，社區及時開展協商議事會，召集物業、居民代表建言獻策。

　　“網格化+鐵腳板”，釋放服務效能

　　東渚新苑小區作為高層動遷安置小區，基礎配套設施較完善。2021年年初，考慮到小區房屋出租率較高的情況，龍昌社區聯合東渚新苑物業、警務室及網格員，對房屋信息進行充分採集，全面摸清底數，精準建立“五色管理”房屋出租動態數據庫。其中，綠色代表自住，藍色代表整租，橙色代表合租，紅色代表群租（動態清零），白色代表空置。

網格員定期走訪巡查房屋居住情況 攝影 馮晨

　　據了解，網格員結合房屋居住情況，進行不同週期的巡查記錄。自住及空置房屋半年一次巡查，整租兩月一次巡查，合租每月一次巡查，群租實行動態清零。每月月底進行匯總，月初對出租房信息進行公示。龍昌社區將房屋動態管理納入長效工作機制，用“鐵腳板”跑出社區治理加速度。

　　龍昌社區以東渚新苑小區為試點，對出租屋分類分級管理進行創新嘗試，充分發揮“網格化+鐵腳板”社會治理機制的優勢，通過分色標注和動態管理，讓社區治理更精細化、精準化。

　　“科技+創新”，挖掘便民潛能

　　2020年，龍惠社區引進了名叫“維小保”的客梯智慧化改造利器，雲梯“維小保”智慧梯控管理系統利用圖像識別的大數據技術，精準識別出電動車，從根本上創新實現了阻止電動車上樓的目的。

　　在蘇州科技城高層動遷安置小區裏，共有206部客梯安裝了智慧梯控管理系統，新交付的東渚新苑（北區）、西渚花園（南區）42部客梯也在有序安裝中，隨時監測電動車上樓等安全情況，最大限度確保社區居民安全，為高層住宅消防安全保駕護航。社區通過對電梯安全的全面監控和管理，為每一位出入電梯的居民加裝一道安全防護網。

　　據悉，蘇州科技城在社區安裝了同時具有視頻監控、噴淋設施、滅火器的電動自行車智慧充電頭，既能保障電動車的日常充電和停放，又能最大限度消除電動自行車飛線充電、上樓充電等消防安全隱患。