國際在線江蘇頻道消息：近日，恒豐銀行南京分行召開總行五年戰略規劃落地執行研討會，通過分組研討、互動點評、集中交流、總結提煉，宣貫總行五年戰略規劃導向，科學謀劃分行未來五年發展目標，進一步堅定發展信心、明晰發展思路、細化發展措施。

　　在分組研討環節，南京分行領導班子成員結合各自分管領域，通過剖析自身、分析市場、研判形勢，分別帶領條線管理人員和業務骨幹圍繞“做實基礎”“做優主業”“做大零售”“做強本土”“做細成本”進行了全面探討。討論中，各主題小組中的管理條線、經營部門充分發揮前中後臺協同優勢，綜合運用定量、定性分析法，全面展示了各自對分行經營發展工作的思考成果和措施建議。

　　在集中交流環節，南京分行黨委書記、行長杜娟傳達總行三季度工作會議暨五年戰略規劃研討會精神，並要求分行全員正確把握好總行強調的“説”與“做”、總量與結構、創新與容錯、“上”與“下”、紅海與藍海、KPI（關鍵績效指標）與OKR（目標與關鍵成果法）等“六大關係”，用好戰略落地“五種策略方法”，將戰略宣貫與戰略實施有效銜接，推動全行上下認同目標、凝聚共識、積極行動，真正將藍圖願景化為實際行動。

　　會議指出，“十四五”時期是全行實現高品質發展爭創一流的關鍵五年，總行新五年戰略規劃圍繞“建設一流數字化敏捷銀行”戰略願景，提出數字化轉型和敏捷組織建設兩大戰略先導，明確“五做”戰略支柱，配套規劃制定十大行動方案，已凝聚成全行幹部員工的價值取向和行動指南。

　　會議要求，南京分行要緊緊圍繞總行黨委的戰略指導和總行賦予分行的重要戰略定位，堅持黨建引領全局，發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員示範引領作用，推動“強黨建”；深耕奮鬥者育才計劃，加大數字化人才引進和員工隊伍培養激勵，堅持“強隊伍”；以結果為導向，以高度的政治責任感，不折不扣落實總行既定的目標任務，落實“強執行”；認真研究區域及細分市場，做厚做透公司業務、做精做實同業業務、做新做亮普惠業務、做大做強零售業務，實現“強業務”；依託總行數字化和智慧化風控體系，壓實主體責任，提高風險控制能力，加強資産品質管理，守牢合規經營底線，夯實“強風控”；有效發揮文化引領和凝聚作用，著力做好文化內核的支撐、文化品牌的塑造，打造“強文化”。

　　下一步，恒豐銀行南京分行將堅持以戰略凝聚共識和合力，保持對黨忠誠、對事業負責的定力，涵養胸懷全局、服務大局的格局，堅定勇於擔當、主動作為的勇氣，推動分行各項業務高品質發展，共同開創恒豐銀行美好未來。（文 李夢清）